Son muchas las lecciones empresariales que deja uno de los peores años de la economía colombiana. La tarea ahora se centra en construir y ejecutar una nueva hoja de ruta que permita rescatar lo perdido y acelerar la reconstrucción del tejido social y empresarial del país.



En este nuevo camino, en el que encontrar una vacuna es la mayor esperanza de 2021, Forbes presenta la visión de seis líderes empresariales, quienes, desde sus cargos lideraron a sus organizaciones en medio del tsunami. De fondo, coinciden en la necesidad de trabajar en el cierre de la brecha de género, la solidaridad, la transformación de los procesos, la resiliencia y la innovación, que, sin duda, tendrá que acoplarse en el ADN de todas las empresas.



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<h3 class="wp-block-heading" id="h-sylvia-escovar-ceo-de-terpel">Sylvia Escovar &#8211; CEO de Terpel </h3>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2020/09/ANDRES-RODRIGUEZ-SYLVIA-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-45115" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/09/ANDRES-RODRIGUEZ-SYLVIA-1024x576.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2020/09/ANDRES-RODRIGUEZ-SYLVIA-300x169.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/09/ANDRES-RODRIGUEZ-SYLVIA-768x432.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2020/09/ANDRES-RODRIGUEZ-SYLVIA.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Sylvia Escovar. Foto: Andrés Rodríguez.</figcaption></figure>



El 2020 nos enseña mucho en términos de personas y de empresas. Como personas, nos enseña a ser solidarios, a separar lo esencial de lo superficial, y lo vulnerables que somos. Como empresa, nos enseña la poca certeza que existe a futuro y la necesidad de ser adaptables y cada vez más innovadores. En este caso nos enseñó a aumentar la velocidad en la que tomamos decisiones (virtualidad), a ser mucho más austeros y a hacernos parte de forma más contundente de los entornos que nos rodean.



En el 2021, como Terpel, seguiremos trabajando por el país, haciendo aún más énfasis en nuestro propósito de tener a las personas en el centro de las decisiones, flexibilizando nuestros esquemas de trabajo para estar más tiempo desde nuestros hogares, usando herramientas digitales para generarle más valor a clientes y empleados, agilizando nuestros procesos internos e innovando en oferta de productos y servicios para esta nueva normalidad. Además, se deberá continuar en el compromiso de Aliado País en temas especialmente relacionados con reconciliación y con una educación más relevante para la Colombia de hoy, y del futuro.



<h3 class="wp-block-heading" id="h-felipe-bay-n-ceo-de-ecopetrol">Felipe Bayón &#8211; CEO de Ecopetrol</h3>



La reflexión más importante es: primero la vida. En ese sentido seguiremos fortaleciendo los protocolos y las medidas para proteger la salud y la integridad de nuestros colaboradores y sus familias el año que viene, como lo hemos hecho durante estos meses de pandemia. 



El Grupo Ecopetrol ha demostrado su resiliencia, su capacidad para adaptarse rápidamente a situaciones complejas y su compromiso con el país en medio de esta crisis sin precedentes. Desde ya estamos implementando planes y programas para contribuir a la reactivación económica y social del país, es una prioridad en la que debemos sumar esfuerzos las empresas y las autoridades nacionales y regionales.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="680" src="https://cdn.forbes.co/2020/07/Felipe-Bayon-entrevista-7-1024x680.jpg" alt="" class="wp-image-36729" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/07/Felipe-Bayon-entrevista-7-1024x680.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2020/07/Felipe-Bayon-entrevista-7-300x199.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/07/Felipe-Bayon-entrevista-7-768x510.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2020/07/Felipe-Bayon-entrevista-7-1536x1020.jpg 1536w, https://cdn.forbes.co/2020/07/Felipe-Bayon-entrevista-7-2048x1360.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Felipe Bayón.</figcaption></figure>



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Mantendremos nuestras inversiones sociales para llevar bienestar a las regiones y ayudar a la población más vulnerable, como lo hicimos este año con el programa “Apoyo País”, donde hemos entregado $52.000 millones de un total de $88.000 millones que anunciamos. Además, seguiremos liderando iniciativas de desarrollo empresarial dirigidas especialmente al sector de las mipymes, con el fin de dinamizar las economías locales.



El 2021 será clave para continuar avanzando con la transición energética. Avanzaremos en nuestro plan de reducir el 20 % de nuestras emisiones de CO2 al 2030, profundizando en la actualización tecnológica de nuestros equipos y el uso de tecnologías de mínimo impacto en nuevos proyectos.



<h3 class="wp-block-heading" id="h-m-nica-contreras-esper-presidente-de-tgi-y-ceo-del-club-30-colombia">Mónica Contreras Esper &#8211; Presidente de TGI y CEO del Club 30 % Colombia </h3>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2020/11/Monica-contreras-Esper-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-54677" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/11/Monica-contreras-Esper-1024x576.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2020/11/Monica-contreras-Esper-300x169.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/11/Monica-contreras-Esper-768x432.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2020/11/Monica-contreras-Esper.jpg 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Mónica Contreras Esper.</figcaption></figure>



Yo creo que se debe trabajar en dos dimensiones: uno, en que definitivamente el porcentaje de participación de mujeres en posiciones directivas aumente, mostrándolas en sectores donde hace mucho tiempo se consideró que no estaban habilitadas para trabajar en ello. Las mujeres se han venido preparando para demostrar sus capacidades en los niveles de ciencia, tecnología y en otras áreas que se consideraban no eran aptas para ellas.



La segunda parte a trabajar es todo lo que son los proyectos de startups, donde definitivamente son muchas las mujeres microempresarias que deben tener un rol activo y segundo, un acercamiento más fuerte al agro y a las zonas donde las mujeres son mucho más sensibles. Allí, donde hay buena parte de población femenina cabeza de hogar, es donde definitivamente se debe llegar para incorporarlas a opciones de inversión, mostrándoles oportunidades y que puedan contribuir a la economía y a Colombia.



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<h3 class="wp-block-heading" id="h-carlos-arturo-calle-gerente-general-grupo-empresarial-arturo-calle">Carlos Arturo Calle &#8211; Gerente general Grupo Empresarial Arturo Calle </h3>



Día a día esta realidad nos ha impuesto importantes desafíos que nos han dejado grandes enseñanzas. Nos ha ratificado la importancia de la solidaridad y de la resiliencia como herramientas fundamentales para poder salir adelante como compañía y como país.



Fortalecimos nuestra comercialización a través de canales virtuales, a la vez que ampliamos nuestro centro logístico. Así mismo, hemos puesto al servicio del mercado nuestra experiencia textil.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2020/04/Carlos-Arturo-Calle-Gerente-General-Grupo-Empresarial-Grupo-Arturo-Calle-1-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-17979" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/04/Carlos-Arturo-Calle-Gerente-General-Grupo-Empresarial-Grupo-Arturo-Calle-1-1024x683.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Carlos-Arturo-Calle-Gerente-General-Grupo-Empresarial-Grupo-Arturo-Calle-1-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Carlos-Arturo-Calle-Gerente-General-Grupo-Empresarial-Grupo-Arturo-Calle-1-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Carlos-Arturo-Calle-Gerente-General-Grupo-Empresarial-Grupo-Arturo-Calle-1-1536x1024.jpg 1536w, https://cdn.forbes.co/2020/04/Carlos-Arturo-Calle-Gerente-General-Grupo-Empresarial-Grupo-Arturo-Calle-1-2048x1365.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Carlos Arturo Calle. Foto: Javier Jiménez Corzo</figcaption></figure>



En primer lugar, confeccionamos tapabocas, entendiendo que esa era la primera necesidad que se tenía, después lanzamos una colección antifluido y una colección antiviral y antibacterial que desactiva los virus que se encuentran en el ambiente y que busca ser el complemento a todas las medidas de autocuidado, que se deben mantener.



Frente a los desafíos que trae el 2021, creo que tenemos tres, uno como sociedad y dos como compañía. El más importante como sociedad es seguir fortaleciendo nuestros lazos de solidaridad entre empresarios, Gobierno Nacional y los colombianos para que entre todos sigamos reactivando la economía y podamos seguir transitando la senda de la recuperación.



Y como compañía, está el poder retomar los proyectos que tuvimos que parar mientras atendíamos la situación actual debido a la pandemia, así como fortalecer los que están en marcha. Estoy seguro de que se vienen tiempos mejores y desde el Grupo Empresarial seguiremos con Colombia.



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<h3 class="wp-block-heading" id="h-juan-carlos-mora-ceo-de-bancolombia">Juan Carlos Mora &#8211; CEO de Bancolombia </h3>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="682" src="https://cdn.forbes.co/2020/12/Juan-Carlos-Mora-presidente-Bancolombia-foto-Bancolombia-1024x682.jpeg" alt="" class="wp-image-64269" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/12/Juan-Carlos-Mora-presidente-Bancolombia-foto-Bancolombia-1024x682.jpeg 1024w, https://cdn.forbes.co/2020/12/Juan-Carlos-Mora-presidente-Bancolombia-foto-Bancolombia-300x200.jpeg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/12/Juan-Carlos-Mora-presidente-Bancolombia-foto-Bancolombia-768x512.jpeg 768w, https://cdn.forbes.co/2020/12/Juan-Carlos-Mora-presidente-Bancolombia-foto-Bancolombia.jpeg 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Juan Carlos Mora. Foto: Bancolombia.</figcaption></figure>



En lo que corresponde al mundo empresarial, la coyuntura derivada de la expansión del Covid-19 representa uno de los momentos más retadores de su historia, ante la necesidad de mantener los negocios en funcionamiento y preservar los empleos, de generar una oferta más consciente para los consumidores y, sobre todo, de ser un apoyo para enfrentar la nueva realidad económica. 



Por eso, tal vez la primera lección aprendida sea la de la solidaridad, traducida en la necesidad de pensar en el otro debido a las circunstancias. Esto pasa por la responsabilidad con los empleados, los proveedores y todos los grupos de interés. Pero el compromiso no termina ahí. El empresariado tiene que seguir apoyando la recuperación del país tras el fuerte impacto social y económico que está dejando la pandemia.



Será tarea del sector financiero seguir acompañando a personas y empresas en un camino de recuperación que podría, según nuestros pronósticos, tomar entre 2 y 5 años, y en el que hasta ahora solo vemos los primeros pasos que nos llevarán al ingreso por habitante observado antes de la pandemia. En ello tendremos que asegurarnos de ser los socios de primer nivel que necesita la sociedad, con iniciativas de apoyo que vayan más allá del rol financiero para ser facilitadores de su renacer.



<h3 class="wp-block-heading" id="h-julio-rojas-sarmiento-vp-ejecutivo-del-banco-de-bogot">Julio Rojas Sarmiento &#8211; VP Ejecutivo del Banco de Bogotá </h3>



Este 2020 nos enseñó que los mejores planes tienen que estar escritos en lápiz, no en tinta. Este año en el Banco de Bogotá cumplimos nuestro aniversario 150 y nos habíamos preparado para una gran celebración. Con el covid-19 todo cambió de un momento para otro. Sin embargo, en medio de toda la incertidumbre, teníamos muy claro nuestro objetivo: acompañar a nuestros clientes y colaboradores, priorizando su salud emocional y física.



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<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="979" src="https://cdn.forbes.co/2020/08/Julio-Rojas-VP-BdB-1024x979.jpg" alt="" class="wp-image-40985" srcset="https://cdn.forbes.co/2020/08/Julio-Rojas-VP-BdB-1024x979.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2020/08/Julio-Rojas-VP-BdB-300x287.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2020/08/Julio-Rojas-VP-BdB-768x735.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2020/08/Julio-Rojas-VP-BdB-1536x1469.jpg 1536w, https://cdn.forbes.co/2020/08/Julio-Rojas-VP-BdB-2048x1959.jpg 2048w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Julio Rojas Sarmiento.</figcaption></figure>



Como sabemos, ahí no pararon los retos de esta crisis, pues también ha atacado la fibra económica y las capacidades de las personas y las empresas de seguir adelante financieramente. Nos enfocamos entonces en apoyar a los empresarios colombianos a proteger el empleo y en diseñar nuevos productos con impacto social, como nuestra tarjeta débito en alianza con Unicef.



No podemos olvidar que en los momentos difíciles es cuando más se requiere la innovación. Por esto hicimos inversiones importantes en talento y tecnología para ser cada vez más ágiles, y aceleramos iniciativas en pro de la sostenibilidad ambiental y social.



El Banco de Bogotá es el banco con más historia del país porque nuestros clientes confían en nosotros, tanto en los momentos buenos como en los momentos más retadores. Nuestro compromiso es seguir siendo un actor que apoya decididamente el progreso del país por los siguientes 150 años.

María Lorena Gutiérrez

Seis altos ejecutivos hablan de las lecciones que les dejó la crisis

Como parte de sus estrategias para responder a la crisis generada por la pandemia del coronavirus, el Grupo Empresarial Arturo Calle anunció este lunes el lanzamiento de su primera colección antiviral y antibacterial. 



Esta, está compuesta por prendas hechas con telas que usan nanopartículas de plata y la tecnología de la vesícula esférica grasa, &#8220;las cuales han demostrado en pruebas de laboratorio que unidas son capaces de desactivar diferentes tipos de virus encapsulados&#8221;, informó el Grupo.



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Para este proyecto la compañía realizó una inversión aproximada de 4.000 millones de pesos, además, contó con la participación de la empresa suiza HeiQ Viroblock, desarrolladora de la tecnología utilizada en las prendas, y de la empresa Asitex, con 45 años de experiencia en el sector textil. 



“Con esta nueva colección, nos convertimos en pioneros en la utilización de este tipo de telas para confecciones de uso diario, lo que sin duda será un valor agregado para todos los colombianos en las circunstancias actuales”, explicó Carlos Arturo Calle, gerente general del Grupo Empresarial. 



La colección incluye cerca de 100 referencias de prendas y accesorios para mujeres, hombres, jóvenes y niños, y se convierte en la primera acción que realiza la compañía para acercarse al mercado femenino. “Desde la empresa nunca descartamos la posibilidad de confeccionar prendas para un público femenino y que mejor forma de hacerlo que a partir de la colección antiviral y antibacterial que busca a partir de prendas básicas y semiformales, acompañar el estilo de vida de las mujeres en esta nueva normalidad” destaca Carlos Arturo Calle.



María Cristina Rodríguez, gerente de Diseño del Grupo señala que se tratará de una edición limitada que &#8220;se caracteriza por su alto componente en diseño, lo que le permitirá acompañar a los colombianos en el retorno de sus actividades diarias de forma segura”.

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Arturo Calle lanza prendas con telas antivirales y antibacteriales

La marca colombiana de moda Arturo Calle anunció su llegada a Perú, con la apertura de su primera tienda en la ciudad de Lima. Según informó la compañía, esta decisión hace parte de su plan de expansión en Suramérica, ya que pese a tener presencia en otros cuatro países fuera de Colombia (Panamá, Costa Rica, El Salvador y Guatemala), este es el primer país en el sur del continente al que la marca colombiana llega. 



En Lima, la marca abrirá sus puertas en abril de este año y completará 11 tiendas a nivel regional, y 100 en toda Colombia. La inversión estimada para ese país ronda los 1,7 millones de dólares, y su local de 830 metros cuadrados estará ubicado en el Centro Comercial Plaza San Miguel. 



“Entrar a un nuevo mercado siempre es un reto. Para este caso, hemos realizado una oportuna y exhaustiva lectura del entorno, encontrando en Perú índices de inversión favorables. Así mismo, el 66% de su población es joven, lo que significa una gran oportunidad de posicionar la marca en este grupo que seguirá comprando por un largo periodo de vida. Estamos optimistas de llegar a este nuevo mercado y esperamos cerrar ventas este año por US $2.038.000, así como seguir estudiando mercados afines”, recalca Carlos Arturo Calle.

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Arturo Calle aterrizó en Perú y completa 11 tiendas fuera de Colombia

El más reciente estudio &#8216;Empresas y Líderes Colombia 2021&#8216;, realizado por Merco, mostró quienes son los empresarios con mejor reputación en el país. Según los resultados, Arturo Calle continúa en el primer lugar como uno de los ejecutivos más queridos por los colombianos. 



Juan Carlos Mora, presidente de Bancolombia, escaló una posición pasando del puesto 3 al 2; Carlos Ignacio Gallego Palacio, del Grupo Nutresa, <a>pasó del 2 al 3 </a>puesto; y Felipe Bayón Pardo, CEO de Ecopetrol, se ubicó en el cuarto lugar, mientras Carlos Mario Giraldo, del Grupo Éxito en 5 posición. 



Para 2021, el ranking de los 100 líderes empresariales más reputados cuenta con la presencia de 15 mujeres, 4 más que en la edición anterior:



<figure class="wp-block-table"><table><thead><tr><td>Posición 2021</td><td>Líder</td><td>Empresa</td></tr></thead><tbody><tr><td>6</td><td>Beatriz Fernández</td><td>Crepes &amp; Waffles</td></tr><tr><td>12</td><td>Sylvia Escovar Gómez</td><td>Ex &#8211; Terpel</td></tr><tr><td>16</td><td>Camila Escobar Corredor</td><td>Procafecol (Juan Valdez)</td></tr><tr><td>22</td><td>Juana Francisca Llano Cadavid</td><td>Suramericana</td></tr><tr><td>26</td><td>Brigitte Baptiste</td><td>Universidad EAN</td></tr><tr><td>47</td><td>Tatiana Mejía Casas</td><td>Koba Colombia &#8211; Tiendas D1</td></tr><tr><td>53</td><td>Dolly Montoya Castaño</td><td>Universidad Nacional De Colombia</td></tr><tr><td>55</td><td>Claudia Patricia Restrepo Montoya</td><td>Universidad Eafit</td></tr><tr><td>71</td><td>María Lorena Gutiérrez Botero</td><td>Corficolombiana</td></tr><tr><td>76</td><td>Ángela María Hurtado Castro</td><td>JP Morgan</td></tr><tr><td>77</td><td>Mónica Contreras Esper</td><td>TGI</td></tr><tr><td>78</td><td>Claudia Bejarano Gutiérrez De Piñeres</td><td>Cerrejón</td></tr><tr><td>79</td><td>Luz María Correa Vargas</td><td>Construcciones El Condor</td></tr><tr><td>80</td><td>Carolina Angarita Barrientos</td><td>Ex &#8211; Discovery Networks</td></tr><tr><td>91</td><td>Azucena Restrepo Herrera</td><td>Universidad De Antioquia</td></tr></tbody></table></figure>



Merco también reveló las empresas con mejor reputación corporativa. Los resultados fueron los mismos del 2020, por lo que <a>Bancolombia ocupó el primer puesto, el Grupo Nutresa el segundo puesto, Alpina el tercer puesto, Sura el cuarto puesto</a> y Ecopetrol la quinta posición. 



Por primera vez, ingreso Alquería al Top 10, que escaló tres lugares. Pasó del puesto doce ocupado en 2020 hasta el noveno lugar en este año. 



Uno de los hallazgos importantes es que por primera vez al ranking de las 100 empresas con mejor reputación corporativa en Colombia entró LATAM (puesto 76º); Koba Colombia-Tiendas D1 (puesto 85º); Tecnoglass (puesto 92 º) y Rappi (puesto 100º).



El estudio contó con la valoración de directivos de empresas que facturan más de US$30 millones en Colombia, además de las valoraciones de expertos (conformada por diferentes stakeholders) como analistas financieros, periodistas de información económica.



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" width="580" height="275" src="https://cdn.forbes.co/2021/10/image-10.png" alt="" class="wp-image-115669" srcset="https://cdn.forbes.co/2021/10/image-10.png 580w, https://cdn.forbes.co/2021/10/image-10-300x142.png 300w" sizes="(max-width: 580px) 100vw, 580px" /></figure>

Arturo Calle es el empresario más querido en Colombia

Para el empresario, presidente de una de las marcas más queridas por los colombianos, ante los retos que han llegado desde el 2020 la mejor decisión es no detenerse sino adaptarse y seguir construyendo. “Como país estamos viviendo un momento histórico que se presenta como una oportunidad para construir la Colombia que soñamos. El diálogo y el saber escucharnos son las más grandes lecciones que quedan”, dijo en entrevista con Forbes.



<a href="https://www.forbesconecta.co/unidoscolombia-2021/">Vea aquí el listado de empresas colombianas que envían un mensaje de optismo</a>



“Soy un convencido que todos, sin distinción, podemos y debemos contribuir desde nuestras acciones diarias a que el rumbo del país deje de estar marcado por las diferencias. Para construir debemos pararnos todos en la misma orilla”, agregó. Además, enfatizó en que la atención debe ponerse en los jóvenes, que son quienes liderarán los cambios en el futuro.



“Todos como colombianos tenemos una gran responsabilidad y es hacer de este rico territorio, un país donde las oportunidades se dan por igual. Como Grupo Empresarial, tenemos esta posición muy clara, y por ello hemos decidido poner al servicio del país nuestra experiencia como empresa manufacturera y comercializadora de textiles, esto nos ha permitido en el último año forjar alianzas, crear nuevas marcas, mantener el empleo, y a su vez seguir acompañando a los colombianos con una propuesta en moda que se acomoda a distintos momentos”, puntualizó.

LR Carlos Arturo Calle - Gerente General Arturo Calle

‘Debemos contribuir a que el rumbo del país deje de estar marcado por las diferencias’: Carlos Arturo Calle

El Grupo Empresarial Arturo Calle ha dejado claro que las mujeres son el segmento que marcará el futuro de la compañia, por eso, como parte de su estrategia de expansión, prepara el lanzamiento de dos marcas dedicadas a las mujeres: AC Woman y Signatura Donna. 



&#8220;En la compañía llevamos muchos años investigando y planeando este gran hito. La decisión de lanzar oficialmente Arturo Calle Woman fue impulsada por el mercado, que constantemente nos solicitaba, cada vez más, prendas para mujer. En este sentido hemos diseñado no solo una sino dos marcas. Me llena de orgullo darle esta noticia al país&#8221;, señala Carlos Arturo Calle, gerente general del Grupo Empresarial Arturo Calle.



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Inicialmente, las nuevas marcas estarán disponible en corners de 61 tiendas de Arturo Calle de todo el país y en sus canales digitales. Sin embargo, la apuesta es que en el corto plazo también se abran puntos especializados en este segmento. 



Para el desarrollo de estas marcas, el Grupo ha invertido 4.000 millones de pesos y consolida su portafolio con 8 marcas comerciales que abarcan distintos públicos. La apuesta, indicarron, es instaurar un concepto de familia, ya que hay oferta para todas las edades. &#8220;Nos hemos dado cuenta de que el mercado familiar es protagonista en Colombia y a nivel internacional, razón por la cual con esta nueva marca completamos la oferta en moda para toda la familia, con el respaldo, trayectoria, calidad de textiles y diseños con las que se caracteriza la compañía&#8221;, afirmó María Cristina Rodríguez, gerente de Diseño. 



En cuanto a la identidad de cada marca, AC Woman ofrecerá moda casual, mientras que Signatura Donna, llega al mercado con una propuesta de lujo inspirada en prendas prácticas, siluetas relajadas con cortes simples, y un aire romántico. &#8220;La sastrería contemporánea se conjuga con vuelos, volantes, encajes y transparencias que evocan una feminidad total&#8221;, agregó Rodríguez.

Arturo Calle alista el lanzamiento de nuevas marcas y tiendas para mujeres

Además de compartir el mismo nombre, Carlos Arturo Calle tiene en común con su padre, don Arturo Calle, el gusto por los negocios. Tanto, que pese a haber estudiado medicina y ejercer por un par de años dejó su profesión para empezar desde cero a construir su propio camino en la empresa de su familia. Con una nueva carrera como administrador de empresas ya completa 12 años al mando de un grupo empresarial que es insignia para los colombianos y que aterrizó en Perú por primera vez este año.



La internacionalización ha sido su propio legado para la compañía. En 2012 fue él quien lideró la llegada de Arturo Calle a Panamá, su primer mercado fuera de Colombia. Hoy la marca ya cuenta con 11 tiendas en cuatro países de América Latina: Guatemala, El Salvador, Panamá, Costa Rica y ahora Perú a mediados de este año.



En conversación con Forbes, Calle Baena confirmó que este será un año importante en esa materia, especialmente después de la dificultad que representó la pandemia. En total, se prevé la apertura de al menos 10 nuevas tiendas en el país y tres en el exterior. El renglón internacional es tan importante, que sus exportaciones en 2022 representaron ventas por 16.000 millones de pesos. &#8220;Exportamos principalmente polos y camisas, aprovechando la mano de obra colombiana y aportando al desarrollo de empleo en el país&#8221;, dice.



Se refiere a su padre como &#8216;don Arturo&#8217;, reconoce que su proceso se ha basado en gran parte en aprender cómo se comportaba él en sus negocios y que los resultados positivos están basados en continuar con los valores que de manera interna imprimió &#8216;don Arturo&#8217;. &#8220;Llevo acompañándolo 40 años, pasé por todos los almacenes, roté por todas las fábricas, estuve 2 años con un escritorio al lado del de él conociendo cómo se comportaba en su negocio. Eso me dio la capacidad de conocer todo al detalle. Fui vendedor, administrador y escalé. Cuando él se retiró pasé a manejar la organización&#8221;, cuenta.



Siendo fiel a esa herencia, en 2020, cuando el Covid-19 llegó y lo obligó a tener que cerrar el 100% de sus tiendas, les dejó claro a sus 6.000 empleados una cosa: no iban a detenerse. Le apostó al ecommerce y actualmente ese canal vende 10 veces más de lo que generaba antes de la pandemia. &#8220;En 8 días pasamos de tener una bodega de 100 metros en donde trabajaban tres personas a una bodega de más de 1.200 metros en donde trabajaban 100 personas&#8221;.



A partir de la pandemia la marca también se fortaleció en términos de innovación e incursionó en un segmento que durante más de 50 años no había considerado: el femenino. Ampliaron su portafolio con Arturo Calle Woman, lanzaron una línea de moda para niñas llamada AC Kids y recientemente presentaron Freedom, una marca que no tiene género.



Con esta apuesta el grupo da un paso hacia convertirse en una propuesta para toda la familia y dejar de a poco la tradición de moda masculina que la llevó a la cima del mercado colombiano. Eso sí, sin dejar de crecer: con solo dos años, el segmento femenino ya representa el 8% de sus ventas.



Precisamente la adaptación al cambio, dice, es una de las enseñanzas y reflexiones que le dejó la pandemia. &#8220;Un líder en tiempos de crisis debe tener una mente flexible que le permita adaptarse rápidamente a los cambios, ver las oportunidades sin que el equipo pierda el norte. Tener valores y principios claros que no son negociables ante cualquier situación&#8221;, dice.



Esa visión le valió al grupo los aplausos de la opinión pública durante la pandemia, por su esfuerzo por no despedir trabajadores. En 2021 y 2022 su padre, Arturo Calle, ocupó el primer lugar en el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa Merco como el líder empresarial con mejor reputación corporativa.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-los-planes-de-arturo-calle">Los planes de Arturo Calle </h2>



Actualmente el grupo empresarial cuenta con 107 tiendas en toda Colombia, y su objetivo es seguir teniendo nuevas aperturas durante este año. Se estima que unas 10 nuevas se pongan en marcha este 2023.



&#8220;Cuando renuncié a medicina y a mi sueño de ser ortopedista por entrar al negocio teníamos solo siete tiendas&#8221;, recuerda. Los pasos de crecimiento han sido &#8220;naturales&#8221; y por eso no le preocupan factores como la llegada del nuevo gobierno de Gustavo Petro, que para muchos empresarios ha sido un factor en contra.



&#8220;En cinco décadas de operación, el Grupo Empresarial Arturo Calle ha trabajado bajo diferentes gobiernos y momentos históricos que ha vivido el país, y esta no será la excepción&#8221;, explica. &#8220;Si bien, estamos pasando por un momento económico que viene acompañado de distintas coyunturas, confiamos en la institucionalidad del país y seguiremos dando lo mejor de nosotros para el desarrollo de Colombia&#8221;.



Sobre la crisis de insumos, la inflación y la devaluación del peso colombiano el empresario indica que la moda más que nunca está jugando un papel importante en la reactivación económica del país, por lo que siguen enfocados en seguir ganando terreno en el mercado local y el internacional.



Finalmente, sobre cómo ha sido su experiencia de liderar una organización en la que también están involucrados sus hermanos, destaca que el secreto está en tener claridad sobre los roles que cada uno cumple.



Él es el mayor de 5 hijos que se han involucrado desde diferentes aristas en los negocios de su padre. Su hermano Martín Enrique es gerente de negocios corporativos y su nombre figura en la sede que tiene la empresa textil en Panamá. Eduardo Calle, además de estar al frente de otras inversiones que ha hecho la familia, entre las que están la ganadería y el café, maneja una parte de la fundación de la compañía.



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Arturo Calle 05 Carlos Arturo Calle - Gerente General (1)

Arturo Calle quiere seguir ganando terreno en el exterior: el hijo del empresario lidera la estrategia

La más reciente edición del estudio de Merco Responsabilidad y Gobierno Corporativo 2020 mostró el raking de las empresas que han logrado mayores valoraciones frente a su ética, transparencia, responsabilidad con los empleados y compromiso con el medio ambiente. 



En el top 10 de este listado, Bancolombia continúo en la primera posición; seguido del Grupo Nutresa en el segundo lugar; Sura en el tercer puesto; Alpina en el cuarto y Bavaria en el quinto lugar. Por primera vez, según el ranking, ingresó Arturo Calle que escaló nueve posiciones, pasando del puesto quince en el 2019, al sexto en el 2020, y Crepes &amp; Waffles que en el 2019 estaba en la posición trece, y pasó en 2020 al séptimo lugar.



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El Grupo Éxito subió dos posiciones quedando en el octavo lugar. Ecopetrol se mantuvo en el puesto noveno y la Organización Corona del sexto lugar llegó al décimo.



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Merco también reveló el ranking de las empresas más responsables en la pandemia, según sus criterios de medición. &#8220;Los expertos eligieron las empresas que están destacando más por su compromiso/ responsabilidad social durante la crisis del covid-19, los ciudadanos valoraron las empresas en función de su comportamiento en esta crisis y los técnicos de Merco, evaluaron las principales iniciativas y acciones desarrolladas durante la pandemia por las empresas&#8221;; explicaron. 



“Es de destacar el esfuerzo que han realizado todas las empresas en un año que estuvo especialmente marcado por la pandemia, y por eso en esta 10ª edición las diferentes audiencias reconocen ese gran esfuerzo de las compañías de cara a los retos marcados por la emergencia sanitaria”, dijo Catalina Londoño, directora de Merco para Colombia.



Arturo Calle se ubicó en el primer puesto de las más compañías responsables; seguido de Crepes &amp; Waffles; y el Grupo Éxito. En el cuarto lugar Grupo Nutresa; Bavaria se sitúo en el quinto lugar, Bancolombia en el sexto puesto, Ecopetrol en el séptimo lugar, Sura en el octavo puesto, Mario Hernández en el noveno y Davivienda en el décimo.



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De acuerdo con el informe, los sectores con mayor número de empresas dentro del ranking de empresas con mejor Responsabilidad y Gobierno Corporativo 2020 fueron el sector de alimentos con 16 empresas, seguido por el financiero con 14 y educación con 13 empresas

Arturo Calle y Crepes & Waffles, entre las empresas más responsables en pandemia

El líder empresarial mejor reputado de Colombia, según Merco, Arturo Calle, sorprendió con una casa nueva a una familia bogotana que vivía en un furgón en el sur de Bogotá, cuya entrega se hizo a través de la Fundación Arturo Calle y Minuto de Dios. 



Los beneficiados son Karen García, su pareja y su hijo de nueve meses, quienes en el hogar improvisado vieron nacer al pequeño, cuyo futuro le cambiará gracias a la donación.



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La difícil situación de la familia fue conocida en abril de 2020 durante un recorrido de entrega de ayudas realizada por la Fundación Arturo Calle por el barrio El Limonar, del municipio de Soacha. 



&#8220;Hemos buscado brindar ayudas a los hogares más vulnerables durante esta cuarentena, nos encontramos con una historia de vida que nos tocó el corazón y alma&#8221;, indicó la organización a través de su página web. &#8220;A partir de ese momento, se inició una campaña para mejorar la calidad de vida de esta familia que ha sido golpeada por diferentes situaciones de seguridad, económica y social&#8221;, agregó. 



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="474" src="https://cdn.forbes.co/2021/01/cover-1-1024x474.jpg" alt="" class="wp-image-68514" srcset="https://cdn.forbes.co/2021/01/cover-1-1024x474.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2021/01/cover-1-300x139.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2021/01/cover-1-768x355.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2021/01/cover-1.jpg 1459w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Foto: Fundación Arturo Calle.</figcaption></figure>



Durante todo el año y mientras se extendió la cuarentena nacional, la familia fue apoyada con alimentos, pañales, leche, juguetes y vestuario. Además, un grupo de profesionales voluntarios les realizaron valoración médica y pediátrica, con el fin de garantizar la salud de la familia. 



Este mes, luego de casi un año de gestión, la Fundación Arturo Calle y la Corporación Minuto de Dios hicieron entrega de la vivienda, completamente amoblada, en la que podrán mejorar su calidad de vida.



&#8220;La satisfacción más grande es ver como ayudamos a que una familia colombiana continúe construyendo un hogar con amor con paz, donde esa relación fraterna sea lo que puedan transmitirle a la sociedad&#8221;, mencionó Eduardo Calle, presidente de la Fundación Arturo Calle.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="768" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2021/01/orozco04-768x576-1.jpg" alt="" class="wp-image-68517" srcset="https://cdn.forbes.co/2021/01/orozco04-768x576-1.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2021/01/orozco04-768x576-1-300x225.jpg 300w" sizes="(max-width: 768px) 100vw, 768px" /><figcaption>Foto: Fundación Arturo Calle.</figcaption></figure>



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="800" height="550" src="https://cdn.forbes.co/2021/01/karen_cover.jpg" alt="" class="wp-image-68520" srcset="https://cdn.forbes.co/2021/01/karen_cover.jpg 800w, https://cdn.forbes.co/2021/01/karen_cover-300x206.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2021/01/karen_cover-768x528.jpg 768w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" /><figcaption>Foto: Fundación Arturo Calle</figcaption></figure>

Arturo Calle regaló una casa a una familia que vivía en un furgón en Bogotá

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