Debido a la policrisis actual, múltiples países, organizaciones y personas están enfocadas en &#8216;sobrevivir&#8217; en el año 2023. Sin embargo, debido al <a href="https://www.weforum.org/agenda/2023/01/these-are-the-biggest-risks-facing-the-world-global-risks-2023/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">panorama de los grandes riesgos</a> a los que nos enfrentamos, según <a href="https://twitter.com/sumingkhoo">Su-Ming Khoo</a>, profesora de la <a href="https://www.universityofgalway.ie/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Universidad de Galway,</a> una policrisis puede también ser una tormenta perfecta para abordar los problemas de manera integrada y holística, así como una oportunidad de retomar decisivamente la senda hacia el bienestar y el desarrollo sostenible con un enfoque interdependiente, inclusivo e integrador.



Por policrisis se entiende la aparición simultánea de múltiples crisis, bien sean económicas (aumento de costo de vida, escasez de recursos naturales como agua, metales y minerales), sociales (inseguridad alimentaria, estallidos sociales, polarización), geopolíticas (guerra en Ucrania), climáticas (inundaciones, sequías) o ambientales (pérdida de biodiversidad y colapso de los ecosistemas). Estas crisis pueden interactuar entre sí y exacerbarse mutuamente, lo que dificulta su gestión y tratamiento.



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A modo de ejemplo, una crisis económica puede agravar una crisis climática al dificultar que los gobiernos y las organizaciones inviertan y apliquen políticas y tecnologías conducentes a minimizar los impactos ambientales negativos. Asimismo, durante una crisis económica, la gente puede dar prioridad a las preocupaciones económicas sobre las medioambientales, lo que conduce a un aumento de la contaminación y al agotamiento de los recursos. Una crisis política, por su parte, puede dificultar la aplicación de políticas eficaces para abordar cualquiera de las otras crisis. 



Debido a lo anterior, es esencial que los gobiernos (nacionales y locales), las empresas, la academia y las organizaciones de la sociedad civil tengan un <a href="https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-031-11196-9" target="_blank" rel="noreferrer noopener">enfoque integral centrado en objetivos de desarrollo sostenible</a> para abordar múltiples crisis a la vez con el fin de mitigar eficazmente sus impactos negativos.



El creciente uso del concepto “policrisis” en los últimos días se debe a que este constituye el núcleo de la decimoctava versión del<a href="https://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2023.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> informe de riesgos globales</a>, el cual fue lanzado en el encuentro anual del Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) que, en esta ocasión, tuvo lugar entre el 16 y el 20 de enero en la ciudad de Davos, Suiza. Este <a href="https://www.weforum.org/events/world-economic-forum-annual-meeting-2023" target="_blank" rel="noreferrer noopener">informe</a>, en el que se identifican 32 riesgos globales para el año 2023, se construye a partir de los resultados tanto de la Encuesta de Percepción de Riesgos Globales —que consulta a 1.200 expertos de la academia, los negocios, los gobiernos, la comunidad internacional y la sociedad civil— como de la Encuesta de Opinión Ejecutiva (EOE) del Foro Económico Mundial  —que recoge las opiniones de más de 12.000 líderes empresariales en 121 economías del mundo—.



Para efectos del <a href="https://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2023.pdf" target="_blank" rel="noreferrer noopener">informe</a>, un riesgo global es definido por los autores como la posibilidad de ocurrencia de un evento que, en caso de materializarse, podría tener un efecto negativo en una proporción significativa del PIB, de la población o de los recursos naturales del mundo. Para esto, a los participantes se les pidió identificar la volatilidad mundial del panorama de riesgos globales; la gravedad percibida en caso de materialización de los riesgos en horizontes de uno, dos y diez años; los impactos potenciales; las opciones y los actores clave para gestionar esos riesgos; y los posibles riesgos emergentes.



Una de las intersecciones en la policrisis que resaltan los expertos en los reportes es la confrontación geoeconómica.  Una confrontación geoeconómica se refiere a una situación en la que los países utilizan medios económicos, como aranceles y barreras comerciales, para afirmar su poder político y económico. Esto puede tener un impacto significativo en el comercio internacional y el cambio climático.



Por el lado del comercio, una confrontación geoeconómica puede provocar una disminución del flujo de bienes y servicios entre países, lo que podría traducirse en un menor crecimiento económico y un aumento de los precios para los consumidores. También puede provocar una disminución de la especialización de la producción y dificultar, a su vez, el acceso de los países a los bienes y servicios que necesitan para sostener sus economías.



Por su parte, frente al cambio climático, una confrontación geoeconómica puede conducir a una reducción de la cooperación entre países en los esfuerzos para mitigar y adaptarse al cambio climático. Esto podría implicar también un menor intercambio de tecnología y conocimientos, así como una menor financiación para la investigación y el desarrollo de energías limpias. Además, el trastorno económico provocado por una confrontación geoeconómica puede debilitar la voluntad política para abordar el cambio climático, ya que los países se centran en abordar los retos económicos a los que se enfrentan.



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Según analiza <a href="https://openai.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">OpenAI</a>, una confrontación geoeconómica puede tener importantes efectos negativos sobre el comercio internacional y el cambio climático, al reducir la cooperación y aumentar los trastornos económicos, lo que puede dificultar que los países aborden estos retos globales.



Sobre cómo afrontar las policrisis, <a href="https://twitter.com/Gutierrezru" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juliana Gutiérrez Rúa</a> —profesora de la <a href="https://www.eafit.edu.co/maestria-sostenibilidad" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maestría en Sostenibilidad de la Universidad EAFIT</a> y consultora en desarrollo regenerativo y tecnología— advierte que “hemos buscado soluciones puntuales a retos que son sistémicos, pero es momento de entender las interconexiones, de abordar las grandes intersecciones de las crisis. Les corresponde a las empresas poner en el mercado soluciones más sistémicas desde una visión regenerativa y redistributiva”.



En la misma línea, en <a href="https://www.springernature.com/gp/researchers/the-source/blog/blogposts-communicating-research/the-importance-of-public-private-collaboration-to-the-sdg-agenda/23851342" target="_blank" rel="noreferrer noopener">una entrevista</a> sobre las expectativas frente al Foro Económico Mundial del 2023 y el cumplimiento del ODS 8 —trabajo decente y crecimiento económico—, manifestamos que muchas empresas pueden disponer de los recursos necesarios para afrontar retos importantes de forma individual, pero una empresa solo puede contribuir de forma sostenible a la sociedad y al medio ambiente en colaboración con otras empresas, organizaciones comunitarias o gobiernos locales o nacionales.



No en vano, en el libro <a href="https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-031-11196-9" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Business, Government and the SDGs: The Role of Public-Private Engagement in Building a Sustainable Future</a>, presentado en la COP27, los autores constatamos que el resultado sería mucho más eficaz cuando el sector privado se asocia con los gobiernos nacionales y locales para el crecimiento y la creación de valor en el largo plazo.



Contacto LinkedIn:&nbsp;<a href="https://co.linkedin.com/in/magonzalez" target="_blank" rel="noreferrer noopener">María Alejandra Gonzalez-Perez</a> Twitter:<a href="https://twitter.com/alegp1?ref_src=twsrc%5Egoogle%7Ctwcamp%5Eserp%7Ctwgr%5Eauthor" target="_blank" rel="noreferrer noopener">@alegp1</a> *La autora es Miembro del Consejo Global del ODS1: Fin de la Pobreza y profesora titular de la Universidad Eafit. Antes fue presidente para América Latina y El Caribe de la Academia de Negocios Internacionales (AIB). PhD en Negocios Internacionales y Responsabilidad Social Empresarial de la Universidad Nacional de Irlanda.



Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de&nbsp;Forbes&nbsp;Colombia.

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Navegando por la tormenta perfecta: cómo afrontar las policrisis interconectadas en 2023

La economía colombiana registró un crecimiento de un 3% interanual en noviembre, en una moderación de la actividad por tercer mes consecutivo que se acentuaría durante 2023, informó el miércoles el Departamento Nacional de Estadísticas (DANE).



El crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) en el penúltimo mes del 2022 -calculado por el indicador de seguimiento de la economía-, fue inferior a la expansión de 9,6% en el mismo mes del 2021 y a la de 4,63% en octubre pasado.



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2023/01/18/red-forbes/que-le-espera-a-la-economia-colombiana-en-el-2023/">¿Qué le espera a la economía colombiana en el 2023?</a>



Las actividades artísticas y de entretenimiento, la construcción y la industria manufacturera fueron los sectores que más aportaron para el crecimiento de la cuarta economía de América Latina en noviembre. En términos mensuales, la actividad económica colombiana se contrajo un 0,1% frente a octubre.



Para el acumulado entre enero y noviembre del año pasado, la actividad económica registró un crecimiento de 8,1% en comparación con el mismo periodo del 2021.



El Gobierno estima que la cuarta economía de América Latina creció un 8,2% durante el 2022 y que durante este año desacelerará a 1,3% mientras que la inflación se ubicará en un 7,2%, todavía por encima de la meta del banco central, de 3%.



Las apuestas de crecimiento económico para este año apuntan entre un 0,5% del equipo técnico del Banco de la República hasta incluso un 2% de diversos actores del mercado. 



Con información de Reuters.

Informalidad

Economía colombiana se desacelera: en noviembre registró un crecimiento de 3%

El Banco Agrario de Colombia, la entidad financiera del Estado respaldada por Finagro, anunció este martes un paquete de alivios en las tasas de interés de sus créditos; en línea con la petición del Presidente Gustavo Petro de bajar este porcentaje, recomendación que ya siguió Bancolombia, Davivienda, Banco de Bogotá, Banco de Occidente, Banco Falabella, entre otros.



El presidente del banco, Francisco Chica Zuccardi, anunció en rueda de prensa que la tasa de interés de su tarjeta de consumo pasó de 24,8% a 21,30% efectivo anual (E.A), e hizo énfasis en que el plástico no cuenta con cuota de manejo. El directivo afirmó que otros productos de préstamo también se verán beneficiados con la medida y que la tasa de interés promedio para todos los créditos de la entidad se fijó en 15,65% E.A.



Chica Zuccardi reafirmó el compromiso del banco por beneficiar a los consumidores financieros, con el anuncio de 10 convenios en 30 municipios que tienen el objetivo de bajar entre 2,4% y 6% más las tasas de interés para créditos destinados a pequeños productores.



De hecho, los pequeños productores serán el foco de la entidad. El presidente de BanAgrario destacó también la tarjeta de crédito dinámica, la cuál está diseñada para montos muy bajos, tiene una tasa de interés de 19,1% E.A.



Además, la ministra de Agricultura, Cecilia López Montaño, mencionó en la rueda de prensa que tanto el Gobierno como la entidad financiera están intentando llegar al pequeño productor con bajos montos para alcanzar un segmento que tradicionalmente no ha accedido al crédito formal.



“La invitación es a los pequeños productores a que se acerquen al banco y pregunten por su crédito”, dijo la ministra. Con la cobertura de este segmento, el Estado espera evitar el pago de altos intereses en otras entidades o incluso en el mercado financiero ilegal del gota a gota y garantizar la seguridad alimentaria del país que se gesta en un 80% en el agro colombiano.



La ministra López también aseguró que se está trabajando para apoyar a los colombianos afectados por la ola invernal, hasta el momento se han refinanciado 60.000 familias y otorgado $30.000 millones en subsidios para esta población.



Lea también <a href="https://editorial.forbes.co/2023/03/07/economia-y-finanzas/la-fed-dice-que-esta-preparada-para-subir-aun-mas-las-tasa-de-interes/">La FED dice que está preparada para subir aún más las tasa de interés</a>

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El Banco Agrario también bajó sus tasas de interés y no solo para tarjetas de crédito

En los días siguientes a la invasión de Ucrania, iniciada el 24 de febrero de 2022, la economía rusa se vio fuertemente estremecida. Occidente aplicó sanciones contra su sistema financiero y el rublo cayó pronunciadamente frente al dólar, el banco central ruso duplicó los intereses y la bolsa de Moscú se mantuvo cerrada unos días.



Políticos europeos hablaron de &#8220;serias consecuencias” para Rusia y economistas predijeron una gran caída del PIB. Pero eso no ocurrió. La economía rusa ha enfrentado dificultades, pero las ha manejado bastante mejor de lo previsto. No se puede tener una imagen clara de lo que ocurre, porque el Kremlin mantiene en secreto muchos datos clave, pero el colapso profetizado no se produjo.



&#8220;Se puede decir que el retroceso del rendimiento económico fue claramente inferior a aquel 15 por ciento del que se hablaba al comienzo de la guerra”, dice a DW Alexandra Vacroux, directora ejecutiva del Davis Center de estudios rusos y euroasiáticos de la universidad de Harvard. Vacroux estima que el PIB ruso cayó entre un tres y un cuatro por ciento en 2022. Eso coincide en general con las estimaciones del Banco Mundial, en FMI y la OCDE.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2023/02/23/guerra-rusia-y-ucrania/en-tiempos-de-guerra-las-criptomonedas-son-trinchera">En tiempos de guerra&#8230; ¿las criptomonedas son trinchera?</a>



<h2 id="h-lluvia-de-dinero">&#8220;Lluvia de dinero”</h2>



Varias razones explican por qué no se cumplieron los pronósticos. Una de las principales son las exportaciones de combustible fósiles. Los países europeos siguieron comprando largo tiempo petróleo y gas rusos, mientras Moscú encontraba paralelamente otros mercados, como China e India. A comienzos de febrero de 2023, el Banco Central ruso reportó un récord de comercio exterior. Este se incrementó en unos 211 mil&nbsp;millones de dólares en 2022, principalmente debido a la exportación de energía a precios mucho más altos.



Con esta &#8220;lluvia de dinero”, Moscú pudo limitar los daños. &#8220;Así fue posible seguir respaldando industrias clave y asegurar el empleo”, señala Chris Weafer, quien trabajó casi 25 años como asesor de inversiones en Rusia. &#8220;Además, no solo pudo afrontar los gastos militares, sino también financiar programas sociales y mantener en general la estabilidad económica y social en el país”, explica.



<h2 id="h-eficacia-limitada-de-las-sanciones">Eficacia limitada de las sanciones</h2>



Otro factor estabilizador fue que algunas empresas occidentales siguieron trabajando en Rusia cuando disminuyó la presión. A eso se suma la poca eficacia de las propias sanciones, según Alexandra Vacroux, quien indica que las sanciones no han surtido el efecto esperado en países como Venezuela, Irán o Rusia, y apunta que estas son más efectivas en el momento en que se aplican que más adelante.



El Kremlin también pudo batírselas con las sanciones gatilladas por la anexión de Crimea. El Banco Central ruso, acostumbrado a manejar crisis, dio en febrero y marzo de 2022 pasos decisivos para apuntalar el sistema financiero.



Weafer considera que una década de sanciones ha sometido a los bancos rusos a una especie de test permanente de resistencia y el país se ha vuelto más independiente en el sector de la industria clave y la producción de alimentos.



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<h2 id="h-comercio-paralelo">Comercio &#8220;paralelo&#8221;</h2>



Otro motivo de la crecida resistencia de la economía rusa radica en el aumento del comercio con India y China, que florece. Además, Rusia se beneficia de las llamadas &#8220;importaciones paralelas”, vía por la cual le llegan productos occidentales haciendo un rodeo a través de India, China u otros países. Vacroux considera que China es el &#8220;gran ganador” de este juego, porque aumenta también la dependencia rusa de este país.



DW.

Russian President Vladimir Putin addresses a meeting of the Council of Legislators under the Russian Federal Assembly

Tras un año de guerra, la economía rusa sigue a flote: ¿Qué la hace tan fuerte?

Wall Street abrió este miércoles en verde y el Dow Jones de Industriales, su principal indicador, sumaba un 0,14 %, cuando los inversores esperan más datos sobre los planes de la Reserva Federal (Fed) de EE.UU.



Diez minutos después del inicio de las operaciones en la Bolsa de Nueva York, el Dow Jones sumaba 146,59 puntos, hasta 33.176,18 unidades, mientras que el selectivo S&amp;P 500 ganaba un 0,21 % u 8,51 enteros, hasta 4.005,84 puntos.



El índice compuesto del mercado Nasdaq, donde cotizan las principales tecnológicas, ganaba un 0,46 % o 53,41 unidades, hasta 11.545,71 enteros.



Las minutas de la Fed, que cubren la reunión del Comité Federal de Mercado Abierto que finalizó el 1 de febrero, se harán públicas este miércoles.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2023/02/21/red-forbes/las-fuerzas-que-estan-llevando-el-dolar-al-alza">Las fuerzas que están llevando el dólar al alza</a>



Los mercados están operando lateralmente a medida que los inversores buscan más señales de la Fed, dijo Luc Filip, director de inversiones de SYZ Private Banking, en declaraciones recogidas por The Wall Street Journal.



&#8220;Si los datos económicos continúan mostrando fortaleza, entonces el movimiento a la baja podría reanudarse&#8221; en las acciones, dijo Filip.



Las empresas eBay y Nvidia anunciarán sus resultados empresariales hoy después del cierre de los mercados.



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Los únicos sectores que abrieron en rojo fueron el de servicios públicos (-0,17 %), el sanitario (-0,16 %) y el financiero (-0,06 %), mientras que en el otro extremo estaban los bienes no esenciales (0,65 %) y los tecnológicos (0,35 %).



Entre los 30 valores del Dow Jones, las empresas más perjudicadas eran Travelers (-0,6 %) y JPMorgan (-0,45%), mientras que las que más ganaban eran Intel (2,19 %) y Salesforce (1,46 %). 



EFE

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Wall Street abre en verde y el Dow Jones sube un 0,14 %

El producto interno bruto (PIB) de Rusia se contrajo en 2022 un 2,1 por ciento, mucho menos de lo esperado cuando comenzó hace un año la invasión a gran escala rusa en Ucrania, según el cálculo preliminar de la agencia federal de estadísticas publicado este lunes. La economía rusa resistió de buena manera las sanciones occidentales implementadas tras la ofensiva militar.



&#8220;El PIB cayó un 2,1 por ciento” en 2022 respecto del año anterior, dijo la agencia de estadísticas Rosstat en un comunicado. El ministerio de Desarrollo Económico había dicho en septiembre que esperaba que la economía rusa se contrajera un 2,9 por ciento, mientras que el Banco Central ruso preveía una contracción de &#8220;alrededor del 3 por ciento&#8221;.



Aunque muchos observadores ponen en duda la fiabilidad de las cifras de las autoridades rusas, la economía del país parece haber resistido mejor de lo esperado el choque de las sanciones occidentales. Algo similar ya había ocurrido antes. Debido a las sanciones occidentales por la anexión ilegal de la península ucraniana de&nbsp;<a href="https://www.dw.com/es/crimea/t-17503823">Crimea</a>&nbsp;en 2014, el PIB ruso cayó un 2 por ciento en 2015.



<h2 id="h-inflacion-estable">Inflación estable</h2>



En enero, el&nbsp;<a href="https://www.dw.com/es/fmi/t-17412336">Fondo Monetario Internacional (FMI)</a>&nbsp;indicó que esperaba &#8220;una contracción económica más moderada de lo previsto en Rusia en 2022&#8221;, estimada en un 2,2 por ciento frente al 3,4 por ciento inicial. También auguró que le seguiría &#8220;un crecimiento ligeramente positivo en 2023&#8221;. En 2020, como consecuencia de las restricciones vinculadas con la pandemia de coronavirus, la economía nacional cayó un 2,7 por ciento, pero en 2021 se recuperó y creció un 5,6 por ciento.



La inflación se estabilizó en enero en Rusia en casi el 12 por ciento interanual, según Rosstat, tras dispararse en abril a su nivel más alto en veinte años (17,8 por ciento interanual) a raíz de las primeras sanciones occidentales. Rusia reconoció una reducción este año de las exportaciones de gas y carbón, aunque aumentaron las de petróleo gracias a los suministros a China e India.



DW

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Economía de Rusia se contrae un 2,1% en 2022

El Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) reveló que para enero el Indicador de Seguimiento de la Economía (ISE) en su serie original, se ubicó en 115,10, lo que representó un crecimiento de 5,85%. 



En el primer mes del año, de los tres grupos de actividades medidas, las secundarias (industria manufacturera y construcción) registraron la variación positiva más alta: 2,15 %. En las primarias, por su parte, (agropecuarias y explotación de minas) hubo una caída del 1,18 %.



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">📈En enero de 2023, y respecto al mismo mes de 2022, el Indicador de Seguimiento a la <a href="https://twitter.com/hashtag/Econom%C3%ADa?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#Economía</a> <a href="https://twitter.com/hashtag/ISE?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#ISE</a> registró un crecimiento del 5,85 % según la serie original. En la serie sin efecto estacional, y frente a diciembre de 2022, el <a href="https://twitter.com/hashtag/ISE?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#ISE</a> creció el 2,57 %. 🔗<a href="https://t.co/l3l10CY3uN">https://t.co/l3l10CY3uN</a> <a href="https://t.co/bsEPu2vI1j">pic.twitter.com/bsEPu2vI1j</a>&mdash; DANE Colombia (@DANE_Colombia) <a href="https://twitter.com/DANE_Colombia/status/1636760585533530114?ref_src=twsrc%5Etfw">March 17, 2023</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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Un dato que mostró la entidad es que el grupo de las terciarias creció 7,46% anual en enero y 1,31% intermensual. Acá están los servicios públicos, comercio al por mayor y al por menor, la información y comunicaciones, actividades financieras y de seguros, actividades inmobiliarias, entre otras.



Es de resaltar que en este grupo se destacaron los servicios financieros y de seguros, que lograron crecer a un 64% anual, según el Dane. 



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Young single man buying groceries at the supermarket reading the label of a product looking very happy

La economía colombiana creció 5,8% en enero: Dane

&nbsp;Colombia hizo una emisión de bonos por 2.200 millones de dólares, con vencimiento en 2034 en el mercado internacional, para &#8220;avanzar en el financiamiento de la vigencia 2023&#8221; y mejorar el perfil de la deuda pública, informó el Ministerio de Hacienda.



La emisión de este nuevo bono global con un plazo de vencimiento de once años atrajo órdenes de compra por cerca de 9.000 millones de dólares de más de 370 inversionistas, una demanda cuatro veces superior a la oferta inicial.



&#8220;Lo anterior confirma el buen apetito del mercado internacional por la deuda colombiana, incluso en una coyuntura global de menor crecimiento económico, en la que Colombia recibe un voto de confianza por parte de un amplio y diversificado grupo de inversionistas&#8221;, agregó el ministerio en un comunicado.



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Los títulos fueron colocados con un cupón del 7,500 %, con una frecuencia de pago semestral y en la operación actuaron como intermediarios el BBVA Securities Inc., el Itau BBA USA Securities Inc., y el J.P. Morgan Securities LLC.



Del total captado, 1.667 millones de dólares se destinarán al financiamiento de gastos de la vigencia 2023 y los 533 millones de dólares restantes se utilizarán para sustituir o recomprar bonos existentes con vencimiento en febrero y mayo de 2024.



&#8220;La fuerte demanda de operación se enmarca dentro de una estrategia de financiamiento proactiva y un manejo prudente y responsable de nuestras finanzas públicas en la que se ha logrado recoger deuda con vencimiento dentro de los próximos 16 meses para sustituirla por deuda a un plazo de 11 años, mitigando el riesgo de refinanciamiento&#8221;, manifestó el ministro de Hacienda, José Antonio Ocampo. 



EFE

Bonos (CAF)

Colombia emite bonos de deuda por 2.200 millones de dólares

El metaverso nos plantea un futuro apasionante y la posibilidad de construir un entorno interactivo multidimensional con gran potencial transformador. El concepto de este nuevo mundo, abordado recientemente por el observatorio <a href="file:///C:/Users/ES00549777/Downloads/Informe%20Metaverso%20-%20Espa_ol.pdf">Prosegur Research</a>, no se desarrolla como un videojuego a gran escala, sino que se basa en la socialización virtual. El objetivo es interactuar con otras personas, representadas por avatares a través de espacios públicos, lo cual implica que las posibilidades sean prácticamente ilimitadas como en el mundo físico que nos rodea, ya que es posible trabajar, cobrar un salario, asistir a conciertos, visitar museos o incluso, estudiar una carrera. Sin embargo, los avances en el desarrollo del metaverso también implican la aparición de nuevos riesgos y desafíos.



La hiperindividualización de los contenidos y servicios, la explotación económica del metaverso, el anonimato y el traslado al ciberespacio de problemas sociales comunes —como diversos tipos de discriminación o la polarización social—, pueden favorecer la aparición de comportamientos delictivos como el comportamiento social violento, la delincuencia económico-criminal, la gamificación perversa e incluso un e-learning de intercambio de conocimiento criminal. Por eso, debemos identificar estos riesgos para anticiparnos a ellos y construir un entorno más seguro, acorde con el desarrollo tecnológico que estamos viviendo.



En este nuevo entorno veremos posibilidades de utilidad que nunca se habían imaginado; aunque esto represente una ventaja, también conlleva riesgos en varios casos. El rápido flujo de transacciones y el hecho de que ni el metaverso ni los espacios de la criptoeconomía están todavía suficientemente regulados, han convertido este escenario en un elemento atractivo para los estafadores y los ciberdelincuentes, que pueden aprovechar el desconocimiento de los usuarios y de las empresas para facilitar el éxito de sus estafas.



Además, cabe destacar los riesgos típicos que se encuentran actualmente en Internet y que están presentes en el metaverso. Por ejemplo, los ataques DDoS (denegación de servicio), los cuales buscan hacer caer los servidores al recibir más peticiones de las que pueden manejar, podrían utilizarse contra los propios servidores del metaverso para interrumpir su funcionamiento. También, la economía basada en criptomonedas apoyada por tecnología blockchain y NFT, podría significar que activos digitales valiosos como las obras de arte o la propiedad virtual, puedan comprarse y venderse convirtiéndose en un objetivo de los ataques de ransomware, que buscan desviar los datos almacenados exigiendo un rescate económico para descifrar esa información.



A todas estas amenazas hay que añadir el gran reto jurídico que supone el metaverso. La descentralización de Internet y la ausencia de un marco legal limita enormemente las posibilidades de regulación específica de muchas conductas delictivas de los usuarios, así como su lucha judicial y su prevención. Además, la protección de la privacidad y la propiedad intelectual son dos cuestiones importantes que plantea el desarrollo teórico y práctico del metaverso.



La tecnología es un medio, y el metaverso se asume como motor de cambio, innovación y convergencia. Por lo tanto, no debemos olvidar que es el factor humano el que realmente genera los riesgos, pero también tiene la capacidad de anticiparse a los mismos y construir un entorno seguro que permita potenciar este nuevo escenario al servicio del desarrollo.



Por: <a href="https://www.linkedin.com/in/carmen-jord%C3%A1-sanz-94165273/?originalSubdomain=es" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Carmen Jordá</a>*



*La autora es responsable de Inteligencia y Prospectiva de Prosegur



Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes Colombia.

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Metaverso: oportunidades y amenazas

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