En lugar de escoger entre candidatos, el sector privado necesita construir la capacidad de negociación que ningún gobierno va a construir por las empresas.
Las empresas suelen comunicar solo lo positivo y es un error que puede resultar costoso en el largo plazo. Medir el impacto positivo construye la narrativa. Medir el impacto negativo construye la empresa.
Estados Unidos, la mayor economía del planeta, decidió oficialmente que el cambio climático no es un problema que merezca regulación. ¿Y ahora qué? ¿Se acabó la sostenibilidad corporativa? ¿Podemos archivar los reportes ESG y volver al business as usual?
La deuda articula obligaciones que van más allá de lo monetario. Incluye también asuntos morales, históricos, psicológicos y hasta religiosos. ¿Por qué?
Esta metáfora del testamento como semilla redefine fundamentalmente cómo entendemos la continuidad organizacional y el liderazgo responsable. ¿Por qué?
Thunderbolts no es solo una película sobre superpoderes, sino una historia sobre cicatrices emocionales, ambigüedad moral y la búsqueda de solidaridad entre desconocidos. ¿Qué lecciones nos deja?
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