
<p>Es cada vez mayor la inversión que la banca realiza para digitalizar sus procesos y estar a la par de la experiencia que ofrecen las fintech sobre un acceso más fácil a productos financieros.</p>



<p>Daniel Becker, presidente de la Federación Latinoamericana de Bancos, indicó que el punto de inflexión en el sistema financiero fue con la crisis de 2007-2008, donde los gobiernos tuvieron que rescatar instituciones e inició el gran auge de las nuevas tecnologías financieras (fintech).</p>



<p>Pero la banca tradicional ya había iniciado un proceso de omnicanalidad y la parte digital era importante, no obstante, las fintech vinieron a incrementar la velocidad de la digitalización.</p>



<p>Durante su participación en el Foro Forbes Economía y Negocios, Becker dijo que México ya está muy inmerso en esta transformación digital, pues en 2022 se realizaron 4 mil millones de transacciones digitales bancarias.</p>



<p>“Si el mundo tiene 8 mil millones de habitantes, quiere decir que en México la mitad del mundo hizo por lo menos una transacción a través de su dispositivo digital”, ejemplificó.</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-banca-tradicional-invierte-mas-en-transformacion-digital">‘BANCA TRADICIONAL INVIERTE MÁS EN TRANSFORMACIÓN DIGITAL’</h2>



<p>Becker destacó que la banca cada vez hace más inversión tecnológica para la transformación digital.</p>



<p>“Los bancos ya destinan una gran cantidad para estar a la vanguardia e igualar y mejorar experiencias del cliente como lo hacen las fintech”, expuso.</p>



<p>Beatriz Durán, chief strategy officer de Syncfy, señaló que la tecnología ha ayudado a bajar costos, pues hace procesos más eficientes y esos ahorros ayudan a la inclusión financiera.</p>



<p>Refirió que antes se trataba más de un problema de penetración y alcance, pero con la tecnología se acabó, aunque ahora es un tema de educación financiera.</p>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-rezago-en-educacion-financiera-el-gran-pendiente">REZAGO EN EDUCACIÓN FINANCIERA, EL GRAN PENDIENTE</h2>



<p>Bárbara González, CEO de Bitso México, coincidió en que México tiene un rezago en educación financiera “impresionante”, ya que hay muy poco acceso a la información que ayude a entender qué es un tasa de interés o un crédito. Por ello, dijo, la mayoría de las cuentas bancarias están subutilizadas, ya que la gente no sabe cómo sacarles provecho.</p>



<p>Agregó que más allá de la mimetización entre bancos y fintech, debe haber una entre la población y el ecosistema financiero, pero tiene que ser un esfuerzo público y privado.</p>



<p>Destacó que un tema pendiente es la regulación, pues si ésta no avanza a la par de la tecnología es imposible darle mayor dispersión a todos los productos que se están creando.</p>



<p>Gabriel Maldonado, director de ventas digitales y canales alternos de Citibanamex, comentó que las sucursales bancarias van a seguir, aunque han tenido que evolucionar y dar un nivel de servicios financieros como Amazon o Mercado Libre.</p>



<p>Dijo que el crecimiento de adopción digital en Citibanamex ha crecido exponencialmente, pero los productos se tienen que ir adecuando más y ser de más fácil acceso.</p>



<p>Aseguró que la banca no va contra las fintech, pero se necesita de una regulación de este mercado.</p>



<p><strong><em><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Siga a Forbes Colombia desde Google News</a></em></strong></p>


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Foro Forbes Negocios: Bancos y fintech van a la par en la revolución digital, dicen expertos


<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="Un gran emprendimiento llamado #Colombia" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/VxYIdqPcGWQ?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe>
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<p><strong>El fundador y CEO de Finsocial, Santiago Botero Jaramillo, compartió en el Foro de Economía y Negocios de Forbes Colombia 2023 las claves que llevaron a ocupar el primer lugar en el ranking Best Workplaces in Latin America, de Great Place to Work</strong>, tras haber sido evaluados junto a más de 2.000 compañías.</p>



<p>&#8220;Como emprendedor, siento que lo más valioso de las empresas es la gente&#8221;, indicó Botero, en el panel &#8216;Un emprendimiento llamado Colombia&#8217;, en el que conversó con el editor transmedia de Forbes José Caparroso. &#8220;Cuando uno tiene el mejor ambiente laboral, atrae la mejor gente para usted&#8221;.</p>



<p>Botero indicó que el 2023 fue un año importante para el tema de la liquidez. </p>



<p>&#8220;Creo que ha sido un año retador&#8221;, dijo el CEO de Finsocial. &#8220;Los emprendedores estamos que estamos constantemente buscando soluciones, nos volvemos más eficaces. En el tema de la consecusión de recursos, siempre tenemos que tener plan a, plan b y plan c&#8221;.</p>



<p>Santiago Botero también contó sus inicativas para promover el arte colombiano, describiendose a sí mismo como un coleccionista de arte.</p>



<p>Y en general, reiteró un mensaje: &#8220;Siempre de las crisis nacen nuevas empresas y nuevas oportunidades&#8221;.</p>



<p>Finsocial es una fintech que entrega créditos de libranza y libre inversión para profesores y pensionados del sector público.</p>



<p></p>



<p></p>


Foro de los negocios Forbes 2023 foto Diana Rey Melo

‘Cuando uno tiene el mejor ambiente laboral, atrae la mejor gente’, dice Santiago Botero, de Finsocial


<p>El pasado <strong>martes 21 de noviembre</strong> se llevó a cabo el evento del año en el que se discutió sobre la economía y los negocios. El <strong>Gran Foro de Negocios Forbes 2023</strong> llegó a Bogotá. El encuentro reunió a los líderes, empresarios, emprendedores, representantes del sector público y otros actores importantes del mundo de los negocios. Para quienes no pudieron asistir la evento, pronto estará disponible la versión digital donde podrá ver todo lo vivido. Para no perderse la transmisión siga todas nuestras redes sociales y <a href="https://www.youtube.com/@ForbesColombia">canal de Youtube </a></p>



<blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/p/Cz_szsUtmqW/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/p/Cz_szsUtmqW/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank" rel="noopener"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; 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margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/p/Cz_szsUtmqW/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_blank" rel="noopener">Una publicación compartida de Forbes Colombia (@forbescolombia)</a></p></div></blockquote> <script async src="//www.instagram.com/embed.js"></script>



<p><strong>El 2024 se perfila como un año lleno de oportunidades.</strong>&nbsp;En general, pinta bien para el mundo y para Colombia. Sin embargo,&nbsp;<strong>debemos adoptar las mejores decisiones estratégicas para sacarle el máximo provecho a la normalización de los negocios en el mundo.</strong></p>



<p>En el evento, abordamos temas como<strong>&nbsp;Colombia en tiempos de cambio, mujer emprendedora, los CEO extranjeros y su perspectiva sobre el país, qué dicen los grandes empresarios, las perspectivas de los unicornios colombianos y los negocios en las regiones de Colombia.</strong></p>



<blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/p/Cz7RtrhNrai/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/p/Cz7RtrhNrai/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank" rel="noopener"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; 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margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/p/Cz7RtrhNrai/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_blank" rel="noopener">Una publicación compartida de Forbes Colombia (@forbescolombia)</a></p></div></blockquote> <script async src="//www.instagram.com/embed.js"></script>



<p><strong>Entre los panelistas que nos acompañaron en esta edición se encuentra Jaime&nbsp;Gilinski, líder empresario e inversionista quien será galardonado con el Premio a la Excelencia Empresarial Forbes 2023.</strong>&nbsp;También participarán como speakers Leonardo Villar, Gerente General del Banco de la República; Sergio Rincón, presidente de Bavaria; Sebastián Noguera, cofundador de Habi; Giovanni Stella, gerente de Google para Colombia, Centroamérica y el Caribe; Santiago Botero Jaramillo, CEO y fundador de Finsocial; Claudia Santa Ana, CIO de Microsoft para Sudamérica hispabohablante; Marieli Alfonzo, gerente General de Roche, y Juan José Caro, Director de Desarrollo de Negocios de Kantar Division Worldpanel.</p>



<p>No se pierda el discurso de<strong> los CEO’s del año para Forbes en 2023, Luz Ángela Castro, de Ocesa, y Carlos Mario Giraldo, de Grupo Éxito.&nbsp;</strong>Asímismo, el del emprendedor del año otorgado a los cofundadores de Habi. </p>



<p><a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><strong><em>Siga a Forbes Colombia en Google News</em></strong></a></p>



<p><strong><em>Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2023/11/21/foro-forbes-de-los-negocios-2023/ninguna-sociedad-progresa-sin-empresas-pujantes-hacer-empresa-es-construir-pais-dice-jaime-gilinski/">“Ninguna sociedad progresa sin empresas pujantes; hacer empresa es construir país”, dice Jaime Gilinski&nbsp;</a></em></strong></p>


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Espere pronto la transmisión digital del Gran Foro de Negocios Forbes 2023


<p><strong>Forbes Colombia anunció que el empresario colombiano Jaime Gilinski Bacal es el ganador del Premio a la Excelencia Empresarial Forbes 2023, que se entrega en Colombia por segunda vez.</strong></p>



<p>En una coyuntura caracterizada por la incertidumbre política, económica y social, Giliski ha ratificado su confianza en el futuro de Colombia y, luego de una ‘guerra’ de OPAS, logró hacerse al control de la joya de la corona del Grupo Empresarial Antioqueño (GEA), Nutresa, a la que piensa convertir en un jugador de talla mundial que compita con gigantes como Nestlé y Mondelez.</p>



<p>Aliado con Tahnoon bin Zayed Al Nahyan, de Abu Dhabi, Gilinski y su socio árabe invirtieron más de US$2.700 millones para hacerse al control de Nutresa, una compañía que, además de ser conocida por su presencia en la vida cotidiana de los colombianos, engloba más de 150 marcas, que incluyen Zenú, Pietrán, Jet, Ranchera, Tosh, Festival, Crem Helado, Colcafé y restaurantes como El Corral y Leños &amp; Carbón. La multilatina, que opera en 17 países y cuenta con una red de distribución y plantas de producción, ha sido valorada en más de US$7.000 millones.&nbsp;</p>



<p>“Jaime Gilinski es un hombre audaz para los negocios, ganó el control de Nutresa con herramientas de mercado”, señaló en mayo de este año, Carlos Raúl Yepes, ex presidente de Bancolombia, la mayor entidad financiera del país controlada por el GEA.</p>



<p>Desde 2015, Gilinski trabaja en el desarrollo de una antigua base de la Fuerza Aérea de EE. UU. cerca del Canal de Panamá, que Forbes una vez llamó “<a href="https://www.forbes.com/sites/danalexander/2016/03/23/inside-the-most-audacious-real-estate-project-in-the-world/?sh=358266b8196f" target="_blank" rel="noreferrer noopener">El proyecto inmobiliario más audaz del mundo</a>“.</p>



<p>Gilinski, de 65 años, es el principal accionista del banco GNB Sudameris, que opera en Colombia, Perú y Paraguay. En octubre de este año se convirtió en el accionista mayoritario del banco británico Metro.</p>



<p>“La oportunidad de convertirme en el principal accionista del banco está impulsada por mi creencia en la necesidad de una banca física y digital respaldada por un enfoque en un servicio al cliente excepcional”, señaló Gilinski con una amplia trayectoria en el sector financiero. “He sido un inversionista activo en Metro Bank desde 2019″, explicó.</p>



<p>El Premio a la Excelencia Empresarial Forbes reconoce la trayectoria y los aportes de líderes en los negocios que, por su participación decidida en la economía, la generación de empleo y el bienestar, son un ejemplo para las actuales y futuras generaciones.</p>



<p>Este reconocimiento <a href="https://forbes.co/2022/11/25/foro-economia-y-negocios-2022/el-mundo-de-los-negocios-esta-llamado-a-deteriorarse-si-no-esta-presidido-por-valores-virtudes-y-principios" target="_blank" rel="noreferrer noopener">fue otorgado el año anterior al fundador y presidente de la junta directiva de Grupo Aval Luis Carlos Sarmiento Angulo</a>.</p>



<p>La ceremonia de entrega será el próximo martes 21 de noviembre en un evento privado en Bogotá en el marco del Foro de Economía y Negocios de Forbes en Colombia 2023. En el mismo, el presidente de Grupo Éxito, Carlos Mario Giraldo, será galardonado como el CEO del año; la presidente de Ocesa, Luz Ángela Castro, será premiada como la CEO del Año y los fundadores de Habi, Brynne Rojas y Sebastián Noguera, recibirán el premio Emprendedor del Año. </p>


Jaime Gilisnki

Jaime Gilinski recibirá el Premio a la Excelencia Empresarial Forbes 2023 


<p>Forbes Colombia anunció&nbsp;que el presidente del Grupo Éxito,<strong> Carlos Mario Giraldo, recibirá el premio&nbsp;al CEO del año Forbes 2023, </strong>que se entrega en Colombia por primera vez.</p>



<p>Giraldo realizó este año el toque de campana en las Bolsas de Valores de Colombia, Brasil y Nueva York y convirtió a la compañía colombiana en la primera en cotizar en los tres mercados.</p>



<p>Actualmente, <strong>Grupo Éxito es una de las compañías con mayor flotante con un 53%, </strong>y el movimiento de acciones entre los mercados ha incrementado su liquidez y volúmenes de negociación de forma&nbsp;importante en los últimos días, permitiendo así que inversionistas de todas partes del mundo puedan entrar, comprar y vender fácilmente las acciones de la compañía, según explicó Giraldo.</p>



<p>Giraldo también ha estado a la cabeza de los movimientos empresariales que Grupo Éxito ha protagonizado este año. Casino Groupe, dueño del hasta octubre pasado Grupo Éxito, suscribió un acuerdo con el minorista salvadoreño Grupo Calleja para vender la totalidad de su participación en la compañía colombiana. Dicha adquisición corresponde a 34,05% del total de capital de la empresa francesa, además de derecho a voto en la junta directiva.</p>



<p>Se espera que la compra del Grupo Calleja se lleve a cabo mediante una Oferta Pública de Adquisición (OPA) que sería lanzada por la empresa salvadoreña tanto en Colombia como en EE.UU., y así tomar posesión del 100% de las acciones de Grupo Éxito con derecho a voto. Esta operación también incluye la compra del 13,31% de las acciones con derecho a voto que hoy en día son propiedad del Grupo Pão de Açucar (GPA).</p>



<p>Días después de ese movimiento, las acciones de la cadena de almacenes alcanzaron $3.600 en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC), reflejando un crecimiento de $900 que representan 33,3% del total.</p>



<p><strong>La ceremonia de entrega será el próximo martes 21 de noviembre en un evento privado en Bogotá </strong>en el marco del Foro de Economía y Negocios de Forbes en Colombia 2023. En el mismo, el empresario e inversionista Jaime Gilinski recibirá&nbsp;<a href="https://forbes.co/2023/11/16/foro-forbes-de-los-negocios-2023/jaime-gilinski-recibira-el-premio-a-la-excelencia-empresarial-forbes-2023" target="_blank" rel="noreferrer noopener">el Premio a la Excelencia Empresarial 2023</a>, los fundadores del unicornio Habi, Brynne Rojas y Sebastián Noguera, serán premiados como Emprendedor del Año Forbes 2023 y la presidenta de Ocesa, Luz Ángela Castro, será premiada como la CEO del Año.</p>


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Carlos Mario Giraldo, de Grupo Éxito, será premiado como el CEO del año 2023


<p>A lo largo de su historia, Forbes ha enfocado varias de sus publicaciones en grandes empresarios como Bill Gates, que ademas de revolucionar el mundo digital, fue a otro nivel con sus proyectos de filantropía y dedicarle la vida a los mas vulnerables. Para Carlos Mario Giraldo, CEO del Grupo Éxito, ese es el deber de aquellos que tienen el privilegio de tener cargos prestados por un tiempo y ayudarle a los demás.</p>



<p>&#8220;Al final, estos cargos son prestados y sirven para servir, pero si no sirven para servir, no sirven para nada&#8221;, dijo el directivo durante el cuarto foro de Negocios de la revista Forbes en Colombia, donde fue premiado como el CEO del año.</p>



<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="El CEO del Año: Carlos Mario Giraldo del #Grupo #Éxito" width="640" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/Oj5UNYqy6xI?start=50&#038;feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<p>Estos esfuerzos se deben a una transición sana entre el capitalismo puro, el capitalismo consciente y la generación consciente, porque no es solo la empresa, sino todos los que están alrededor quienes contribuyen a estos objetivos. </p>



<p>La empresa tiene tres círculos: su grupo de interés e influencia directa, la sociedad y el planeta. En el primero, incluye a sus clientes y socios comerciales, así como a sus 35.000 colaboradores o empleados. Al referirse a ellos, recordó una frase que le compartió el fundador de Grupo Éxito, Gustavo Toro: el éxito del Éxito está en su gente.  </p>



<p>A sus ocho millones de clientes les dijo que, al final, ellos son los jefes, no la junta directiva ni los accionistas. &#8220;Si ellos llevan en cualquier negocios sus ventas y sus compras a otro lugar, son capaces de despedir desde el gerente hasta el vigilante&#8221;, dijo. </p>



<p>Fue entonces cuando recordó otra frase, esta vez del fundador de Vivero, Alberto Azud, que a su vez integró las tiendas Carulla: él me decía que el cliente tiene la razón, y cuando hay oportunidades donde no la tiene, hacemos todo lo posible por dársela.</p>



<p>Con respecto a los 7.000 socios comerciales, Giraldo aseguró que son ellos quienes &#8220;hacen potente la compañía&#8221;. No obstante, aseguró que no quería hablar de las grandes empresas, sino del pequeño productor del campo al que le compran directamente en 85% los productos (frutas, verduras y carnes). Aquí mencionó la iniciativa &#8216;Paisana&#8217; que lanzó con el entonces presidente Iván Duque en 2022, que se convirtió en una marca sombrilla para productos de las zonas PDET y comunidades vulnerables, que hoy es propiedad del Estado para que la pueda trabajar cualquier comercializador.</p>



<p>Giraldo también habló de la linea de ropa de Grupo Éxito, que comenzó con pequeños talleres para dar oportunidades laborales a mujeres del centro de Medellín y hoy produce 26 millones de prendas y vende 52 millones, de las cuales 96% son producto colombiano. Hoy en día, esta iniciativa cuenta con 300 talleres en todo el país y 9.600 empleados, cuya mayoría está compuesta por mujeres cabeza de hogar.</p>



<p>Al referirse al segundo circulo, compuesto por la sociedad y la comunidad., Giraldo aseguró que &#8220;si la empresa no se debe a ella, pierde una conexión afectiva, racional y real&#8221;. A eso hay que sumarle una conexión social que se ha impulsado durante 30 años y que va ligada a la nutrición de los niños de Colombia antes de los cinco años, especialmente antes de los 1.000 días de nacimiento, donde se forma el 80% de su cerebro. A su juicio, es el acto de justicia social más importante y rentable que puede hacer un país.</p>



<p>Eso ha hecho la Fundación Éxito junto con el Estado con el objetivo de que haya cero desnutrición crónica en Colombia para 2030.</p>



<p>Finalmente, habló del tercer circulo: el planeta. Para el CEO de Grupo Éxito, está por encima de la sociedad, y por eso trabajan en iniciativas de ganadería sostenible con vigilancia satelital para no contribuir al flagelo de la deforestación. Por eso, Carulla es la única marca registrada como carbono neutro en Latinoamérica y la única en Colombia que no maneja bolsas plásticas en sus cajas registradoras. </p>



<p>Unido a ello, la empresa eso comenzó &#8216;Consciencia&#8217;, una campaña destinada a la siembra arboles, que ya lleva un millón en las cuencas de Tolima y Valle del Cauca. Todos han sido redimidos por los clientes, ya sea por puntos o por menos de un dólar. </p>


Carlos Mario Giraldo

Carlos Mario Giraldo: Estos cargos son prestados y sirven para servir


<p>El uso de autos eléctricos de momento implica una huella de carbono que muchas veces puede ser mayor que si se usan autos híbridos, dijo este miércoles Luis Lozano, presidente de Toyota Motor de México.</p>



<p>Al participar en un panel sobre el futuro de la movilidad, durante el Foro Forbes Economía y Negocios, el directivo explicó que de momento los autos eléctricos no son una opción de movilidad verdaderamente sustentable.</p>



<p>Resaltó que con frecuencia, la marca Toyota es criticada por no enfocarse completamente a la fabricación de autos de cero emisiones, sin embargo, defendió que al interior de la automotriz de origen japonés tienen una estrategia que sí es consciente de la realidad respecto a los automóviles y la sustentabilidad.</p>



<p>“Cuando piensas en vehículos eléctricos solo estás pensando en el funcionamiento de ese vehículo. Pero para producir un vehículo eléctrico se requiere una batería, minerales y una actividad minera que libera emisiones CO₂”, ahondó durante su ponencia.</p>



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-foro-forbes-negocios-autos-hibridos-menos-contaminantes-que-los-electricos-defiende-presidente-de-toyota-mexico">FORO FORBES&nbsp;NEGOCIOS: ‘AUTOS HÍBRIDOS, MENOS CONTAMINANTES QUE LOS ELÉCTRICOS’, DEFIENDE PRESIDENTE DE TOYOTA MÉXICO</h2>



<p>Ya teniendo la batería, agregó, “esta tendría que cargarse del sistema eléctrico nacional, que en México depende de fuentes fósiles de generación de energía. Y eso debería contabilizarse dentro de la huella de carbono que genera ese vehículo”.</p>



<p>Por tanto, defendió, de momento la mejor estrategia es la producción y uso de autos híbridos.</p>



<p>Ante los asistentes al foro, el directivo compartió que en Toyota empezó desde 1963 con el desarrollo de la tecnología de autos eléctricos.</p>



<p>Asimismo, contó que en un terreno de la automotriz están construyendo una ciudad en la cual planean concentrar a personas que se dediquen a la innovación, para que puedan convivir en un ecosistema.</p>



<p>Todo ello, reiteró, porque en Toyota están en un proceso de transformación hacia la movilidad sustentable.</p>



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Foro Forbes Negocios: ‘Autos híbridos, menos contaminantes que los eléctricos’, defiende presidente de Toyota México


<p>Alejandro Werner, ex director del Departamento Hemisferio Occidental&nbsp;para el Fondo Monetario Internacional (FMI), afirmó que el arribo de empresas de Asia, Estados Unidos y Europa del Este, un fenómeno conocido como nearshoring, generará más crecimiento económico y riqueza en México y la región.&nbsp;</p>



<p>“El nearshoring va a ser muy bueno, probablemente nos da 5 y 8 ocho puntos de crecimiento más distribuidos en un período de 7 años”, comentó durante el Foro Forbes Economía y Negocios 2023.</p>



<p>El director fundador del Georgetown Americas Institute agregó que el producto interno bruto será mayor (por el nearshoring) y “vamos a ser más ricos”, pero difícilmente si no hacemos la tarea de concatenar bien a los estados del sur con el norte.</p>



<p>Las autoridades mexicanas deben mejorar la seguridad jurídica, el Estado de Derecho y atender los problemas de seguridad&nbsp; para que el nearshoring no tenga los mismos resultados del Nafta, comentó el ex funcionario en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).</p>



<p>La idea es que “al final del sexenio (haya) un PIB 7 por ciento mayor de lo que hubiese sido, que va a ser muy bueno, así como es crecer un punto más por año en promedio, pero ahí luego ya nos estancamos y creceremos a 2.5 por ciento”,&nbsp;</p>



<p>“Para que México crezca consistentemente a 4 por ciento hay que hacer muchas cosas domésticamente”, apuntó Alejandro Werner. </p>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-foro-forbes-negocios-nearshoring-dara-nbsp-hasta-8-puntos-de-crecimiento-en-7-anos-alejandro-werner-exdirector-en-fmi">FORO FORBES NEGOCIOS: ‘NEARSHORING DARÁ&nbsp;HASTA 8 PUNTOS DE CRECIMIENTO EN 7 AÑOS’, ALEJANDRO WERNER, EXDIRECTOR EN FMI</h2>



<p>Con la llegada de gobiernos de izquierda a México y Colombia se perdió una oportunidad maravillosa de lograr un sistema económico más igualitario y justo, pero más potente si el gobierno actual hubiese llegado y le hubiese cobrado al sector energético una regalía, acotó el economista del ITAM.</p>



<p>William Maloney, economista en jefe del Banco Mundial para la Región de América Latina y El Caribe,&nbsp; dijo que las cifras oficiales de la inversión extranjera directa se estancaron en la última década.</p>



<p>Los salarios en México están por debajo de China y están un poco por arriba en Vietnam, añadió el representante del organismo.&nbsp;</p>



<p>“Hoy la economía mundial se ve un poco mejor respecto a hace seis meses, o sea hace seis meses la mayoría de los economistas pronosticaban que en Estados Unidos habría una recesión”, declaró Alejandro Werner.</p>



<p>La única manera de ver una reducción de la inflación en dos años a niveles cercanos a 2 por ciento se lograría a través de una recesión no muy profunda y con crecimiento negativo, recordó el economista, que trabajó en el FMI.&nbsp;</p>



<p>Actualmente vemos que la mayoría de los analistas pronostica que Estados Unidos continuará con la reducción de la inflación hacia el 2024 “sin recesión y con una desaceleración económica”, añadió.</p>



<p>Estados Unidos muestra un mercado laboral muy dinámico y con un crecimiento del producto interno bruto por arriba del 2 por ciento, concluyó Alejandro Werner.</p>



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Foro Forbes Negocios: ‘Nearshoring dará hasta 8 puntos de crecimiento en 7 años’, Alejandro Werner, exdirector en FMI

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