Blanca Mery Sánchez

Blanca Mery Sánchez

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marzo 30, 2026

No procrastinas por pereza, repites un patrón cerebral que mantiene tu vida en pausa

El problema no es que no valores suficientemente la recompensa. El problema es que tu cerebro tiene un interruptor separado para el inicio de la acción — y ese interruptor puede estar apagado, aunque sepas perfectamente que la tarea vale la pena.
marzo 24, 2026

Dirigir también agota

Nadie sabe lo pesado que es liderar. Y mientras más subes, más difícil se vuelve sostenerlo". ¿Cómo aprenden los líderes y sobre todo, cómo saben poner límites?
marzo 16, 2026

El cerebro del líder

El liderazgo no depende solo de carisma o experiencia; depende de cómo un líder entrena su cerebro para regular la presión, decidir con claridad, sostener foco y contagiar emociones expansivas. ¿Cómo hacerlo?
marzo 9, 2026

Inteligencia artificial y aprendizaje acelerado: cómo expandir el capital cerebral en la nueva economía

Durante décadas, el aprendizaje estuvo limitado por el tiempo, la disponibilidad de mentores y el acceso a la información. Hoy, la IA está transformando radicalmente esa ecuación. ¿Qué viene?
marzo 2, 2026

Brain skills en la era de la IA: la verdadera competencia no es tecnológica, es neurocognitiva

A la conversación sobre inteligencia artificial le falta una arista crítica: el cerebro que interactúa con ella. ¿Por qué importan también las competencias que desarrollemos más allá de la habilidad con las máquinas que usamos?
febrero 23, 2026

Micropasos que cambian el estado mental: cómo los ‘glimmers’ pueden fortalecer la salud mental en la oficina

La salud mental en la oficina no depende únicamente de la carga de trabajo. Depende del estado fisiológico desde el cual esa carga se afronta. ¿Cómo calmar el sistema nervioso en el día a día?
febrero 9, 2026

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febrero 2, 2026

Las 5 señales de que tu orientación al logro podría estar deteriorando tu bienestar

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Cuando destacar se vuelve un riesgo: por qué algunas organizaciones castigan a quienes sobresalen

Destacar, pensar con mayor claridad, aprender más rápido o aportar soluciones más sofisticadas puede convertirse en un riesgo en algunas organizaciones. ¿Por qué?
enero 13, 2026

¿Y si el verdadero trabajo del líder no fuera alcanzar resultados?

La pregunta no es si un líder logra resultados. La pregunta es a qué precio y por cuánto tiempo.

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