Fueron varios los esfuerzos sociales, humanitarios y económicos que impulsó Promigas y sus empresas a lo largo de esta pandemia. La compañía, que es líder en la región Caribe y un referente en la industria gasífera, se puso la camiseta en uno de los momentos más duros de la economía colombiana. No solo ayudó en el cuidado, salud y bienestar de sus colaboradores, sino además impulsó amplias inversiones en la compra de equipos médicos, el fortalecimiento de los sistemas de salud, los bonos alimentarios y los alivios con el pago de las facturas.



<div itemscope="" itemtype="https://schema.org/VideoObject"><meta itemprop="uploadDate" content="Thu Dec 10 2020 21:12:26 GMT-0500 (hora estándar de Colombia)"><meta itemprop="name" content="Promigas, Buena Energía Siempre - Donaciones 2020 (1080p 30fps H264-128kbit Aac)"><meta itemprop="description" content="Promigas: un aliado importante para la reactivación económica"><meta itemprop="duration" content="PT3M35.876S"><meta itemprop="thumbnailUrl" content="https://content.jwplatform.com/thumbs/o79Szf6t-1280.jpg"><meta itemprop="contentUrl" content="https://content.jwplatform.com/videos/o79Szf6t-wrKlwtFi.mp4"><script src="https://cdn.jwplayer.com/players/o79Szf6t-G4ALO4Ou.js"></script></div>



Con recursos superiores a los 22.000 millones de pesos, Promigas supo surtir los obstáculos y acompañar, de la mano, a miles de hogares colombianos. Sus ejes de trabajo se desplegaron por todos los departamentos de la región Caribe, a tal punto que se ejecutaron una serie de ayudas para enfrentar la batalla contra la pandemia del covid-19.



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En el Atlántico, por ejemplo, Promigas acompañó a las comunidades con más de 4.000 millones de pesos para el fortalecimiento del sistema de salud y la entrega de ayudas humanitarias. Este apoyo se destinó para fortalecer hospitales como Adelita de Char en Barranquilla y a la Fundación Hospital Universidad del Norte en Soledad. Así mismo, se realizó un acompañamiento con las comunidades más vulnerables, con el objetivo de llevar ayudas humanitarias en esos difíciles momentos que sintió el país.



Bien lo dijo en su momento su CEO, Eric Flesh, quien aseguró que se debían hacer esfuerzos importantes para enfrentar los efectos de la pandemia. “Invitamos a todos los colombianos a unirnos con el fin de superar esta situación de la mejor manera posible”, dijo.



Pero todo no bastó ahí. En momentos en los que Colombia registraba una curva ascendente por los contagios, con duras implicaciones sociales por las restricciones, la empresa, a través de su filial Surtigas, hizo una millonaria donación para el fortalecimiento del sistema de salud y la entrega de ayudas humanitarias a los departamentos de Bolívar, Córdoba y Sucre.



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Fueron en total 4.000 millones de pesos, que sin duda ayudaron a mejorar la condiciones de la infraestructura hospitalaria. Más allá de los $1.222 millones que recibió, por ejemplo, el Hospital Universitario de Cartagena, se logró impulsar una mejora y una mayor atención para los pacientes.&nbsp; Todas estas ayudas, que igualmente se dieron en el E.S.E. Hospital Cartagena de Indias ($438 millones), el Hospital Napoleón Franco Pareja – Casa del Niño ($438 millones), y el Hospital Universitario de Sincelejo (con $450 millones), entre otros, se sumaron al trabajo mancomunado que logró la Sociedad Portuaria El Cayao – SPEC LNG con los grupos de interés.&nbsp;



Es así como las comunidades de Ararca, Barú, Bocachica, Caño de Loro, Pasacaballos y Santa Ana recibieron canastas alimentarias para beneficiar a la población de pescadores, personas de la tercera edad, discapacitados, madres cabeza de familia, gestores culturales, entre otros.



En La Guajira, Promigas continuó consolidando su presencia y su trabajo con las comunidades. En ese departamento se movilizaron más de 12.500 ayudas humanitarias, representadas en mercados y bonos alimenticios. En ese territorio, en el que las condiciones del sistema de salud aún no son las mejores, se destinaron $1.000 millones para la compra de suministros médicos, equipos de protección y elementos hospitalarios al Hospital Nuestra Señora de los Remedios.&nbsp; En esa donación, incluso, se incluyó la entrega de una ambulancia medicalizada para la ciudad de Riohacha.



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Alianzas para el bienestar



Los esfuerzos que se lograron a lo largo de este 2020 también se dieron de la mano de unas alianzas que representaron el bienestar de las comunidades. Promigas se sumó a la iniciativa ciudadana Baqatón, que contó con el apoyo de los gremios y medios de comunicación locales.



Esta campaña de solidaridad buscó recoger aportes en dinero o en especie para brindar apoyo económico y alimentario a las personas más vulnerables de la ciudad. Con todos los recursos reunidos, se logró la compra de pruebas diagnósticas covid-19, se garantizó la alimentación y se movilizaron recursos para los cuidados de 800 animales del Zoológico de Barranquilla.



En estas alianzas, se destaca el papel que jugó Promigas en el apoyo para traer a Colombia una estudiante barranquillera que fue diagnosticada con Linfoma de Hodgkin. Se trata de la joven Valeria Lucía Guerrero, una estudiante de medicina que se encontraba en Kazán, Rusia, y a quien se le encontró la enfermedad.



Gracias al esfuerzo mancomunado de empresas como Promigas, y al apoyo del Gobierno Nacional, esta joven de 21 años logró volver al país y continuar su tratamiento desde Colombia. Su tratamiento actualmente está acompañado por Promigas y Tecnoglass, lo que demuestra que, con estas alianzas, se logró consolidar la ayuda que tanto necesitaba esa familia barranquillera.



Así, y ante los nuevos retos a los que se enfrentan las empresas, Promigas continúa fortaleciendo sus ayudas a las comunidades, al mismo tiempo que trabaja para lograr un país mejor, con más oportunidades y mayor bienestar.



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SPEC LNG - Ayuda humanitaria (1)

Promigas: un aliado importante para la reactivación económica

Por: Juan Pablo Córdoba Garcés



En esta coyuntura uno de los factores que más está afectando a las empresas es la estrechez en el flujo de caja ante la reducción en sus ventas, situación que se ve agravada por la presión de liquidez que representa tener una alta concentración de sus obligaciones financieras en el corto plazo. La solución a este problema es tener una mejor estructura de pasivos y una combinación de diferentes fuentes de financiación, dentro de las cuales debe estar la opción del mercado capitales.



Adicionalmente, el nivel de tasas de interés históricamente bajas hace que sea el momento ideal para emitir deuda a largo plazo y así fijar un costo bajo para su deuda y descargar la presión de caja. Sin embargo, la gran mayoría de las empresas no está preparada para dar este paso dado que en el pasado no han considerado el mercado de capitales como una opción para ellas y muchas desconocen las alternativas existentes.



Afortunadamente, el mercado de emisión de bonos en Colombia ha evolucionado muy favorablemente en los últimos años y hemos estado volcados a romper los mitos más prevalentes entre los empresarios: que la emisión de bonos realmente no es una opción para mi empresa; que emitir bonos es muy costoso y el proceso es muy complejo; y que la emisión de bonos realmente es solo una opción para las empresas más grandes del país.



En 2019, a través de la Bolsa de Valores de Colombia, se emitieron más de $13,7 billones y tuvimos 8 emisores nuevos o que regresaron al mercado luego de más de 10 años de ausencia. También en 2019 lanzamos una plataforma de emisión de bonos que permite a las empresas acudir al mercado de capitales con emisiones desde $100 millones y hemos trabajado en simplificar los procesos, acotar la documentación exigida y reducir los costos de una emisión. Como resultado de todo ello, a pesar de la pandemia, en lo corrido de 2020 han accedido al mercado 52 emisores (29 Pymes y 23 medianas y grandes)  por un valor emitido que supera los $11 billones y con una combinación de emisiones que va desde los $100 millones hasta $1 billón por emisión.



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Con ello, queremos enviar un mensaje contundente a todos los empresarios del país de que el mercado de capitales sí es una opción de financiación para prácticamente todas las empresas del país, permitiendo encontrar alternativas y complementos a sus estrategias de fondeo y financiación.



Producto Especial de Garantías del FNG para emisiones primarias



Aprovechando el impulso que trae el mercado de capitales y buscando contribuir con la recuperación de la mayor cantidad de empresas afectadas por la pandemia, la Bolsa trabajó de la mano con el Fondo Nacional de Garantías – FNG- en desarrollar una garantía para las emisiones de las empresas que atraviesan dificultades y que quieren acceder a los beneficios del mercado de capitales.



Las garantías fueron diseñadas para las emisiones de empresas que necesiten hasta $160 mil millones y otorgan una cobertura del 70% sobre el valor de la emisión. &nbsp;El programa da &nbsp;un impulso clave en estos momentos, comprometiendo inicialmente recursos de hasta por $1 billón de pesos del Estado, pero se podría ampliar dependiendo de la demanda. De esta manera las empresas accederían a créditos entre 3 a 5 años, con amortización de capital al vencimiento, permitiéndoles un mayor espacio en el manejo de la caja.



Más allá de la garantía, lo que se está logrando es remover barreras como por ejemplo, la incertidumbre del empresario respecto del éxito de su emisión. A la vez que se imprime la confianza necesaria del lado de los inversionistas para explorar nuevas oportunidades a través de nuevos sectores, empresas y proyectos claves para la reactivación del aparato productivo. Conectando esos dos universos seguramente se va a encontrar la demanda y con una fuente complementaria de recursos para ese propósito común.



Al final del día lo más importante es que una vez el empresario haya hecho su primera emisión, entendido cómo funciona el mercado y los inversionistas hayan acompañado una emisión, esta forma de financiación se vuelva parte de la cotidianidad. Así, los empresarios del país dan un paso para mejorar su estructura de financiación, disminuyen el riesgo de liquidez de sus empresas y abordan su estrategia de crecimiento y transformación de mediano y largo plazo con mayor contundencia.



La actual situación dejó en evidencia que es conveniente diversificar las fuentes de financiación y gestionar los riesgos de las organizaciones de tal manera que puedan soportar los embates de esta crisis y de cualquiera que pueda venir en el futuro. Por ello confiamos que muchas más empresas accedan al mercado de capitales, rompan el techo invisible del acceso y se preparen mejor para una nueva etapa de crecimiento. De nuestra parte en la Bolsa de Valores de Colombia está el &nbsp;compromiso de acompañarlos en ese nuevo camino para hacerlo posible. Un último mensaje: Esta es una gran oportunidad y hay que aprovecharla.

Colombia Inside Out

Reactivación y cambios en el modelo de financiación

La solidez del sistema financiero le permitió acompañar a personas y empresas en uno de los momentos más complicados para la economía y la sociedad en la historia reciente. Cristina Arrastía, vicepresidenta de negocios en Bancolombia, explica que en el caso de esta entidad la apuesta fue en varios frentes.



Por ejemplo, el Programa de Acompañamiento al Deudor (PAD), que entró en vigor en agosto del 2020, ayudó a encontrar opciones para disminuir el valor de las cuotas y mejorar el flujo de caja sin deteriorar su calificación, este programa benefició a más de 800.000 clientes con un saldo de cartera de $18 billones de pesos. Igualmente, se desembolsaron más de $3 billones de pesos en créditos bajo distintas líneas de Bancóldex, Finagro y Findeter.



A esto, añade que se habilitaron herramientas para apoyar a los clientes a vender más, y de forma digital, utilizando servicios como la App y Sucursal Virtual Pymes, el portal ‘Administra tu Negocio’, Wompi, Botón Bancolombia y QR, canales por medio de los cuales se hicieron ventas por más de $1 billón de pesos, al tiempo que más de 1.700 comercios crearon su eCommerce y páginas web.



El papel financiero en la reactivación



La coyuntura ha dejado claro que los bancos, como dinamizadores de la economía, tienen un compromiso que va más allá de un portafolio de servicios. Cada vez entienden más su papel en promover desarrollo económico sostenible y tener un mejor conocimiento de los clientes y sus prioridades. En últimas, el cambio en las expectativas de las personas ha hecho que las organizaciones se repiensen y entreguen una propuesta de valor acorde a la recuperación.



En esa tarea, las pymes son fundamentales, porque son el motor de la economía y fueron las más impactadas por la crisis. “Nuestra propuesta de valor busca acompañarlos en su ciclo de negocio: Estabilizar, optimizar, manejar su dinero, proteger su oficio, elevar su conocimiento y transformar su negocio. Así no solo generamos bienestar para nuestros clientes, sino para el país”, afirma Cristina Arrastía, y suma que, desde abril del 2020, con el Programa Unidos por Colombia, del Fondo Nacional de Garantías (FNG), financiaron la reactivación de empresas gracias a coberturas del 70 al 90 % con bajas comisiones y ha llegado a más de 63.000 clientes con desembolsos de $10,8 billones de pesos.



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Otro punto clave es que cada sector necesita soluciones distintas. Bancolombia ha dejado claro que su intención es que sectores como el agro, comercio, servicios, gobierno y emprendimiento de alto impacto tengan productos y servicios acorde. No en vano rediseñaron su modelo de atención con herramientas en canales digitales, y perfeccionaron el análisis de riesgo para facilitar la interconexión entre clientes, proveedores y mercados.



Igualmente, para que la reactivación sea más incluyente, es necesario trabajar en equidad de género, toda vez que Colombia es el país de la OCDE con la mayor brecha entre hombres y mujeres en el mercado laboral. En ese sentido, “en Bancolombia reconocemos que las mujeres son el eje de los grupos en que se involucran. Por eso hemos fortalecido la educación financiera, renovamos la propuesta de valor partiendo de sus necesidades. Hemos creado y facilitando el acceso a líneas de crédito especializadas para mujeres como Microcrédito para Todas, Línea de Crédito Agro para Todas, Línea Sostenible para Todas, Línea de cartera comercial para mujeres”, revela la vicepresidenta de Negocios de la entidad, quien recientemente fue reconocida como la mujer del año en Finanzas, según los She Is Awards.



Otro de los grupos más afectados por la pandemia han sido los jóvenes. De hecho, representan el 25 % de la población del país, pero con un desempleo superior al 22 %. Para ellos Bancolombia participa en el programa de créditos de vivienda ‘Jóvenes propietarios’, y el 40 % de los desembolsos realizados en el último año han sido a menores de 30 años. Además, entregan contenidos de educación financiera sobre la importancia de ahorrar, invertir y el manejo de la deuda. También cuentan con Talento B, una incubadora de talento y, con apoyo de la Fundación Bancolombia, actualmente 538 jóvenes están en la universidad, esperan a 2025 becar a 391 jóvenes rurales y ya hay 1.178 egresados en el país con esta iniciativa.



El futuro de la sostenibilidad



“Acompañamos a nuestros clientes en las estrategias hacia una economía baja en carbono -expone la vicepresidenta- tenemos líneas de financiación con tasas diferenciales en temas como eficiencia energética, energías renovables, producción limpia, economía circular, agro sostenible y movilidad eléctrica, con un saldo de $4,4 billones de pesos. También estamos alineados con las metas del Gobierno nacional en sostenibilidad, hemos emitido cuatro bonos, entre verdes y sostenibles, por $1,9 billones de pesos que han impactado 44 proyectos verdes y 170 proyectos sociales. Y hoy tenemos $1,6 billones en activos bajo administración en portafolios de inversión con criterios ASG”.



Por último, no se pueden olvidar los tres frentes de Bancolombia en ese tema: competitividad del tejido productivo, con foco en el agro, reconversión tecnológica, apoyo a Pymes y emprendedores; ciudades sostenibles, con movilidad sostenible, descarbonización, construcción sostenible, acceso a vivienda digna; e inclusión, educación financiera y foco en el empoderamiento femenino.

Cristina Arrastía - Cortesía Bancolombia (2) (1)

¿Cuál fue el rol del sector financiero para sembrar el camino a la reactivación?

La presidenta (e) de Pactia, Lina Hurtado, explica que a este fondo de capital privado lo componen tres inversionistas, Constructora Conconcreto, Grupo Argos y Protección, y cuenta con más de 900.000 metros cuadrados arrendables en 58 activos de logística y almacenamiento de gran y pequeña escala, oficinas, centros comerciales, y vivienda en arriendo en 14 departamentos de Colombia, Panamá y Estados Unidos por un valor de 4,1 billones de pesos.



La transformación digital y la innovación



Pactia incorporó como parte esencial de sus pilares&nbsp;la cultura alrededor de la innovación. En la firma han generado con sus empleados un ambiente propicio para hacer las cosas mejor, y de procesos de formación para que no todo sea visto como un reto, sino que si está en manos de los empleados lo puedan hacer de forma directa. El objetivo es que las personas sepan generar y administrar su propia información, lo que genera esa cultura e impulsa el uso de las herramientas ya disponibles.



El segundo punto tiene que ver con la transformación digital y conectar con los públicos de interés; uno de ellos son sus empleados. Para eso buscan que estén conectados con la información que se produce y la usen en sus equipos. Otro son sus clientes, con quienes buscan conectarse a través del mundo digital, transformando procesos para llegar al mercado más rápido, exponer el portafolio de espacios, servicios y lograr una transaccionalidad más fácil e intuitiva. Pactia entiende que esto ya no es una moda, sino una necesidad.



“El tercero es que estamos seguros de que trabajar solos no es el camino, por eso buscamos otras empresas que complementen nuestro conocimiento y potencien las ideas y proyectos que tenemos. Crear ecosistemas de innovación con otras industrias se vuelve relevante, hay firmas que ofrecen soluciones que aplican a necesidades del mercado inmobiliario, por lo que la cooperación es el camino”, recalca la presidenta (e) Hurtado.



<h4 id="h-lea-tambi-n-caf-prestar-us-500-millones-a-colombia-para-acelerar-transformaci-n-digital-del-estado">Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2021/07/08/economia-y-finanzas/caf-prestara-us500-millones-a-colombia-para-acelerar-transformacion-digital-del-estado/">CAF prestará US$500 millones a Colombia para acelerar transformación digital del Estado</a></h4>



Desde Pactia cuentan con el Habitat de la Innovación 4.0, en Medellín, un espacio que se creó para esa conexión con otras empresas, instituciones, entes del Gobierno y aliados para que se generen soluciones dirigidas al mercado inmobiliario, la construcción y la infraestructura.



Y el cuarto pilar es el análisis de datos. “Un metro cuadrado de acero, concreto, ladrillos, etc., ya no es suficiente, hay que agregar valor, y la manera de hacerlo es entender el comportamiento alrededor de ese espacio -revela la presidenta (e)- cuando se analizan los datos se abre la opción de entregar pisos inmobiliarios con servicios adicionales. Esos cuatro elementos nos han permitido entender el mercado de una manera distinta, las necesidades de los espacios y avanzar, porque los cambios no se logran de la noche a la mañana”.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2021/10/fotopactia2-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-114178" srcset="https://cdn.forbes.co/2021/10/fotopactia2-1024x576.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2021/10/fotopactia2-300x169.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2021/10/fotopactia2-768x432.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2021/10/fotopactia2.jpg 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



El papel de la sostenibilidad



La presidenta (e) Hurtado subraya que Pactia es una compañía comprometida&nbsp;con el desarrollo sostenible. En los últimos años se ha centrado en iniciativas que equilibren su gestión en los ámbitos ambiental, económico y social.&nbsp; Algunas contemplan, en lo social, emplear de forma local en las zonas de influencia de los activos, apostarle a la gestión eficiente de residuos, reducir desperdicios, generar beneficios económicos y profundizar en la instalación de energías alternativas, hoy la compañía cuenta con más de 13 proyectos solares en sus activos, lo que ha generado a la fecha 1.2 megas equivalentes al 8 % del total del consumo de energía de la compañía.



Pactia cuenta además con el primer centro comercial de Colombia certificado Leed Silver, el centro comercial Gran Plaza San Antonio, ubicado en Pitalito Huila, y fue uno de los pioneros en América Latina en desarrollar un proceso de recirculación de agua y un diseño eficiente para aprovechar la luz solar, lo cual permite menos consumo de energía.



Panorama de la reactivación



La presidenta (e) Hurtado comenta que el comercio fue uno de los sectores que más impacto tuvo por la pandemia, pero en 2021 el retorno de personas a centros comerciales Gran Plaza y las ventas han sido buenos. “Podemos decir que en general ha sido así en todas las categorías, hemos visto espacios en comercio para otro tipo de actividades, como las instituciones de salud que quieren ser parte de los centros comerciales para ofrecer más servicios”, agrega.



En cuanto a los centros empresariales Buró, Pactia se ha centrado en BPO, Call Center y tecnología. Esas compañías siguen requiriendo espacios físicos por equipos que no pueden llevar a las casas o por temas de seguridad, por lo que la tendencia ha sido estable y positiva, la presidenta (e) dice que la ocupación de sus instalaciones de este tipo ya alcanza el 93%.



La logística y almacenamiento fue el sector que más resistió. La logística de última milla tuvo un impacto positivo porque más personas solicitaban productos desde casa, un punto interesante que explica Hurtado es que en Pactia esto no solo se vio en el almacenamiento de gran escala, como en sus parques logísticos Lógika que alcanzan 130.000 metros cuadrados, sino en productos de menor escala como los U-Storage, que van de 2 a 20 metros cuadrados. “Vimos que estos complementan la gran escala, al comercio y logística de última milla porque acortan los puntos de entrega”, agregó.



El proyecto de vivienda en arriendo de Pactia, que se encuentra en el sur de la Florida, Estados Unidos, entró en operación en diciembre de 2020 y logró ocupación óptima en seis meses, cuando estaba proyectado a 14, lo que muestra una dinámica positiva.



En el sector de turismo de negocios, donde Pactia concentra su portafolio, la reactivación no se ha dado del todo, ha sido mejor en las ciudades intermedias, en parte por la reducción en la frecuencia de vuelos, que alarga las noches de hospedaje. En los últimos dos meses han visto una reactivación en las capitales; sin embargo, aun el viajero de negocios no se está quedando.



Por último, sobre los planes a corto y mediano plazo la presidenta (e) Hurtado dice que le apuntan a la estabilización del portafolio y recuperar la ocupación para lograr el retorno a los inversionistas. “Seremos muy mesurados en el plan de crecimiento, y cuando el panorama sea de más certezas vendrán planes adicionales. Por ahora terminaremos los proyectos que ya teníamos sobre la mesa”.



Para más información visite @pactiaoficial en Instagram o Facebook, y en Linkedin <a href="http://www.linkedin.com/company/pactia">www.linkedin.com/company/pactia</a>

fotopactia

Pactia sigue revolucionando el mercado de renta inmobiliaria

Luego de los meses más difíciles para la economía por cuenta de los cierres por otra ola de contagios de covid-19 y los efectos de las manifestaciones y bloqueos en el marco del paro nacional, la confianza de los empresarios tuvo un repunte entre junio y julio que no se había visto desde que el Dane hace la medición.&nbsp;



De acuerdo con el reporte del centro estadístico, en el periodo de junio y julio de 2021, el índice de confianza empresarial subió a 58,7, un alza de 4,7 puntos por encima de lo que se vio en el registro anterior. 



Para Juan Daniel Oviedo, director del Dane, “ese es el registro más alto desde que nosotros hacemos la medición, que empezó en junio de 2020 con el fin de medir los efectos de la pandemia en la confianza”, apuntó. 



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En el reporte, se ve que entre los sectores que jalonaron principalmente el dato de dicho periodo fue la industria manufacturera. Eso se ve porque mientras en el periodo mayo-junio, la confianza para ese sector fue de 53,8, mientras que en último reporte el dato ascendió a 59,1. 



Precisamente, llama la atención, que el estado de operaciones de las empresas también ha mejorado de forma significativa. Mientras en mayo, el 81% estaba trabajando con normalidad, el dato en junio fue de 91,8%, según el Dane. 



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Miles de personas arriesgan su vida haciendo compras durante el Día sin IVA en Colombia

Confianza de los empresarios sube a máximos históricos en junio de 2021: Dane

La Alianza por Bogotá Región, conformada por la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), ANIF, la Cámara de Comercio de Bogotá, Fedesarrollo y ProBogotá rechazó este miércoles los hechos de destrucción y violencia que varios grupos han desarrollado en medio de las manifestaciones adelantadas por ciudadanos pacíficos.



En concreto, la Alianza propuso cinco ejes estratégicos para la recuperación económica y social, que permita resolver la situación por la que a traviesa la ciudad. Así plantean que se debe garantizar las condiciones de seguridad para el respeto de los derechos humanos, así como &#8220;la manera íntegra y permanente el abastecimiento alimentario y mantener activo el servicio de salud, más aún en este momento crítico de la pandemia&#8221;. 



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Piden que se debe reactivar la discusión democrática por los canales institucionales establecidos en la constitución. Y, de fondo, garantizar el derecho al trabajo y la actividad empresarial como mecanismo central para la recuperación económica y social.



Ante las alertas del desabastecimiento de oxígeno en Colombia, piden que se debe asegurar el suministro de oxígeno, dispositivos médicos, y todos los demás insumos para evitar el colapso del sistema salud, fomentar medidas de autocuidado y evitar aglomeraciones para impedir la propagación del virus.



&#8220;No actuar de manera decidida en este sentido impacta el bien común y empeorará los desafíos que enfrentan los ciudadanos por cuenta de la pandemia&#8221;, dijeron, a lo que agregaron: &#8220;Rechazamos a los violentos que bloquean las vías nacionales y locales y los graves daños que causan a la infraestructura y a los bienes públicos que han cobrado vidas de colombianos, deteriorado la calidad de vida, el bienestar social, el erario y la economía nacional&#8221;.



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Proponen cinco ejes para la recuperación social y económica del país

El Banco de Desarrollo de América Latina-CAF aprobó operaciones de financiamiento por un monto total de 681 millones de dólares para apoyar la reactivación económica en la región, informó este martes el organismo internacional.



&#8220;América Latina y el Caribe cuentan con una CAF ágil y eficiente que aporta soluciones a los desafíos de corto plazo que nos deja un año marcado por alta inflación, incertidumbre en el contexto global y las secuelas de la pandemia&#8221;, señaló su presidente, Sergio Díaz-Granados, citado en un comunicado.



Este financiamiento se destinará a sectores estratégicos, como corredores viales, transición energética, infraestructura social y apoyo al sector privado, especialmente las pequeñas y medianas empresas.



La aprobación de esta operación de financiamiento se hizo en la última sesión del año de la entidad multilateral con la participación de ministros de Economía y Finanzas, presidentes de bancos centrales y altas autoridades económicas de los países miembros.



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Asimismo, aprobaron operaciones que promoverán el desarrollo sostenible en Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador y Paraguay, sin ofrecer mayores detalles.



El directorio también acordó impulsar la democratización de la información a través de la información, mediante diversos canales que permitan su difusión, el &#8220;fortalecimiento de la gobernabilidad y la rendición de cuentas, así como la reafirmación del compromiso de la CAF para ser un banco más transparente y proactivo en la divulgación de la información&#8221;. 



EFE

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CAF aprueba financiamiento por US$681 millones para reactivación económica de la región

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) aprobó un crédito por US$15 millones para contribuir a la reducción de los costos logísticos y a la reactivación económica pospandemia de Colombia.



De acuerdo con el organismo multilateral, la operación promoverá la implementación de la nueva Política Nacional Logística del país, que busca incentivar la intermodalidad en el transporte, al aumentar la participación de los modos férreos y fluviales y mejorar la oferta de servicios logísticos especializados, principalmente para las cadenas logísticas agrícolas.  



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Este crédito también &#8220;apoyará reformas en la gobernanza del sector logístico, incluyendo la coordinación entre las entidades nacionales y autoridades locales para mejorar el desempeño logístico en las regiones del país&#8221;.



Si bien Colombia ha tenido avances en la mejora de su logística e infraestructura de transporte, el BID advierte que se tienen costos logísticos elevados, que representan un 13,5 % de las ventas frente a un 9 % para las economías agrupadas en la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE). 



&#8220;En el contexto actual, redoblar esfuerzos para seguir reduciendo los costos logísticos y que las empresas ganen competitividad en los mercados doméstico e internacionales, contribuirá a una ágil reactivación económica y a la recuperación del empleo del país&#8221;, advirtieron. 



El préstamo tiene un plazo de amortización de 20,5 años y un período de gracia de 10 años, con una tasa de interés basada en LIBOR.



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El BID le prestará US$15 millones a Colombia para la reactivación económica

La pregunta común, entre expertos y personas de a pie, al terminar este año es ¿cómo será la recuperación económica de cara al 2021? Teniendo en cuenta las profundas huellas que la crisis del coronavirus dejó en materia económica, sanitaria y social este 2020.



Para el economista, exministro de Hacienda, expresidente de Ecopetrol y experto en macroeconomía Juan Carlos Echeverry, esta recuperación tendrá como base tres pilares: el Estado y la gerencia que haga este en materia de gasto público; las exportaciones, apoyadas en políticas industriales; y el nuevo enfoque tributario que deberá tener, especialmente Colombia.



En el espacio SAP Society, una iniciativa de SAP que busca generar sinergias, compartir tendencias y debatir las mejores prácticas respecto a los retos del permanente cambio en el ámbito profesional y personal, Echeverry habló sobre lo que a su concepto serán los principales focos de trabajo para el año que viene tanto en el país como en la región, una de las más afectadas por el coronavirus.



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Un año de lecciones



La Organización de las Naciones Unidad y el Banco Interamericano de Desarrollo han dejado ver, en sus reportes y análisis sobre Latinoamérica, que esta sin duda es la región más afectada del mundo tanto por la crisis sanitaria del coronavirus como por la crisis económica consecuencia del virus.



Según cifras de Fedesarrollo, para abril la actividad económica había caído sustancialmente, en todo el continente. Países como Perú cayeron hasta un 40 % en Perú, Argentina un 25 % y Colombia, México y Chile entre el 15 y el 20 %. Sin embargo, explica Echeverry, “la buena noticia es que todo parece indicar que esta será una crisis corta, porque la recuperación está siendo relativamente rápida”. Y agrega que, “aunque todavía no llegamos a la normalidad prepandemia, aún en el 2020 empezamos a ver la recuperación”.



El economista define esta como una crisis en V, en la que el mundo llegó pronto a su punto más crítico, entre marzo y abril, y de la que también empezó a salir con rapidez, desde finales de mayo. “Probablemente algunos países alcanzarán antes que otros ese punto de recuperación previo a la pandemia, pero esto dependerá de todo tipo de factores, entre ellos algunos que se salen del ámbito económico como el acceso a la vacuna, por ejemplo”, indica.



Desde su análisis, los dos efectos más fuertes que deja este año de pandemia son la pobreza y el desempleo. “En un solo año hubo un salto de 20 puntos del PIB en deuda pública en el mundo entero, no fue como antes, en donde era normal percibir esto en un grupo de países por guerras, esta vez a todos nos tocó por igual”, menciona Echeverry. La situación es igual en temas de empleo, pues la región ha perdido más de 25 millones de puestos de trabajo, según han indicado los organismos multilaterales. “El salto más grande en desempleo de la región lo dio Colombia, que pasó de 10,5 % en 2019 a 17,3 % en 2020”, dice.



La volatilidad y los cambios en las tasas -contracción del dólar y correcciones en las monedas de la región- pese a que reflejan la percepción de incertidumbre y riesgo que vivimos ahora, marcarían un punto importante en la recuperación, pues terminaría favoreciendo las exportaciones.



¿Qué hay que hacer en el 2021?



Echeverry hace un análisis de lo que han sido las acciones para el manejo de crisis que el país y ha llevado a cabo hasta ahora. Para el economista estas han estado enfocadas en tres aspectos principales, que van por la misma línea de las tomadas en otras naciones del continente:



<ol type="1"><li>Medidas de salud para combatir la crisis: Con más recursos para el sector salud, compra de equipos, inversión, compra de vacunas y ayudas a hospitales, entre otras.</li><li>Medidas de política fiscal: A través de apoyos a trabajadores y grupos vulnerables con programas de transferencia monetaria, subsidios a servicios públicos y devolución del IVA, además de otras iniciativas. Y por con apoyo a las empresas a través de más créditos a sectores los afectados, subsidios para el pago de nóminas. Sumado a medidas como la creación del FOME, el aplazamiento del pago de impuestos, entre otros.</li><li>Medidas de política monetaria: Banco de la República bajó las tasas de interés, Superfinanciera apoyó a deudores con ingresos afectados por la coyuntura, entre otros.</li></ol>



Con ese panorama, explica, lo más importante para Colombia será hacer ajustes fiscales graduales para atender temas como el déficit fiscal, la deuda, las exportaciones y el desempleo. Así las cosas, Los tres pilares que, de acuerdo con su análisis, debe atender el país en una posible estrategia de recuperación económica 2020-2024 son:



<ol type="1"><li>La gerencia del Estado: Haciendo una transformación del gasto público para poder normalizar la deuda, teniendo ética en la gobernanza y generando valor.</li><li>Las exportaciones: Prestando especial atención a políticas industriales que beneficien las exportaciones. Siempre apuntando a recuperar la credibilidad de inversión en el país.</li><li>Un nuevo enfoque tributario: Con gradualidad. Estando preparados para posibles reformas tributarias, teniendo el foco en la Renta a quienes no tributan y con reformas al IVA.</li></ol>



Por último, sin dejar atrás que la base de esta crisis es que no tiene un fondo económico sino sanitario, el exministro hace un llamado a que las naciones atiendan dos aspectos que sufrirán fuertes retrocesos en los años que vienen: la equidad y la educación.



“La Cepal y el Banco Mundial han advertido que habrá un deterioro en materia de equidad, pues la recuperación no beneficiará a todos por igual, y en materia de educación es urgente reabrir los colegios, el cuidado del hogar no solo está empeorando el desempleo femenino, sino que tiene a muchos jóvenes dejando las salas de clase por falta de recursos, lo que a futuro podría derivar en otros problemas”, concluye.



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