La Asociación de Empresas Gestoras del Aseguramiento en Salud (Gestarsalud) advirtió que la ponencia radicada el pasado viernes no soluciona los problemas que más afectan a las personas y pone en riesgo la salud de 50 millones de colombianos, pues se retrocedería al ser un sistema estatizado, fragmentado, con alto riesgo de corrupción y burocracia.



Luego de un análisis al texto de ponencia, el gremio que agrupa a las EPS del régimen subsidiado, a las cuales están afiliados cerca de 20 millones de usuarios, advierte que las Entidades Promotoras de Salud (EPS) quedarían condenadas a desaparecer en menos de dos años y sus funciones se diluirían en entidades públicas sin experiencia ni coordinación.



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<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">Compartimos el comunicado de prensa de <a href="https://twitter.com/Gestarsalud?ref_src=twsrc%5Etfw">@Gestarsalud</a> sobre los siete puntos que nos preocupan de la ponencia de <a href="https://twitter.com/hashtag/ReformaALaSalud?src=hash&amp;ref_src=twsrc%5Etfw">#ReformaALaSalud</a>.👇🏻<a href="https://t.co/pL8qbshAbm">https://t.co/pL8qbshAbm</a> <a href="https://t.co/CinTep8lQD">pic.twitter.com/CinTep8lQD</a>&mdash; Gestarsalud (@Gestarsalud) <a href="https://twitter.com/Gestarsalud/status/1642954355023159305?ref_src=twsrc%5Etfw">April 3, 2023</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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Destacan que el texto, tal como está, plantea el fin del aseguramiento individual de salud. &#8220;Es decir, los ciudadanos van a perder su seguro de salud y no van a tener quien los acompañe a través de los servicios&#8221;. 



Asimismo, advierten que la plata de la salud no va a alcanzar y los colombianos tendrían que poner más de su bolsillo para cubrir lo que el sistema no les garantice. 



&#8220;La reforma no soluciona la principal queja de los usuarios que son los tiempos para tener citas con médicos especialistas&#8221;, sostienen a través de un comunicado. &#8220;La reforma viola directamente el derecho irrenunciable a la seguridad social, consagrado en el artículo 48 de la Constitución Política y que tiene cada ciudadano para ser protegido.



Afirman que esta propuesta destruye los avances del sistema de salud en los últimos 30 años y no aprovecha la oportunidad de mejorar el modelo de aseguramiento. Por eso, insisten en que con las EPS es más fácil lograr las mejoras que requiere el sistema de salud. 



&#8220;Esperamos que en la discusión que va a darse en el Congreso se dé relevancia a los argumentos técnicos y basados en evidencia y se escuche a todos los interesados, en especial a los usuarios y pacientes&#8221;, concluyen. 



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EPS _ SALUD

Con la reforma, las EPS quedarían condenadas a desaparecer en menos de dos años

Warren Buffett dijo una vez “solo cuando baja la marea, te das cuenta de quién ha estado nadando desnudo”. La guerra en Europa, el aumento en las tasas de interés, la inflación y el efecto que ha tenido en el aumento de precios en prácticamente todas las ramas de la economía hacen que la palabra recesión empiece a aparecer en todos lados.



Pero, vayamos paso a paso.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-que-es-la-inflacion">¿QUÉ ES LA INFLACIÓN?</h2>



El Banco de México la define como un fenómeno que se observa en la economía de un país y que está relacionado con el aumento desordenado de los precios de la mayor parte de los bienes y servicios que se comercian en sus mercados. Esto por un periodo de tiempo prolongado.



Cuando hay inflación en una economía es muy difícil distribuir nuestros ingresos, planear un viaje, pagar nuestras deudas o invertir, pues los precios, que eran la referencia para asignar nuestro dinero de la mejor manera posible, están distorsionados.



La inflación nos hace darnos cuenta básicamente de que el dinero ya no nos rinde como antes. Esto afecta a amas de casas, empleados y empresas. Más aun, afecta a quienes tienen menos dinero y acceso a servicios financieros.



Puede leer: <a href="https://forbes.co/2023/03/04/economia-y-finanzas/colombia-tuvo-en-febrero-la-inflacion-mas-alta-en-lo-que-va-del-siglo-13-28">Colombia tuvo en febrero la inflación más alta en lo que va del siglo: 13.28%</a>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-que-es-una-recesion">¿QUÉ ES UNA RECESIÓN?</h2>



Ahora bien, los especialistas opinan que una recesión se presenta cuando el valor de los bienes y servicios producidos en un país, conocido como el producto bruto interno (PBI), cae durante dos trimestres consecutivos o un semestre.



Aunque una recesión es “una baja significativa en actividad económica” generalizada que dura varios meses, no solo implica una disminución del PBI, sino también del ingreso de las personas, el empleo, la producción industrial y las ventas al menudeo, entre otras variables.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-como-prepararte-ante-este-escenario">¿CÓMO PREPARARTE ANTE ESTE ESCENARIO?</h2>



Si bien este panorama puede dar un poco de miedo, lo mejor que podemos hacer es revisar nuestras finanzas personales y poner en marcha algunas estrategias para hacer frente a esos temores financieros. A continuación, te compartimos algunas ideas:



1 . Conoce tu “número de supervivencia”: es decir, la cantidad mínima mensual de dinero que necesitas para vivir. Si no tienes certeza de eso, será más difícil que puedas tener el control de tus finanzas.



Puede interesarle:<a href="https://forbes.co/2023/03/30/economia-y-finanzas/tasa-de-usura-se-ubica-en-4709-en-abril"> Tasa de usura se ubica en 47,09% en abril; un aumento de 83 puntos básicos</a>



2. Cuida los centavos: estos no se cuidan solos. Empieza un presupuesto con una meta de ahorro y luego planifica tus gastos en torno a ella



3. Liquida deudas y no te vuelvas a endeudar: una buena planificación y un buen presupuesto te ayudarán a liberar gran parte de tus ingresos destinados a reducir deudas y poder finalmente ahorrar. Ve primero por las deudas con las tasas de interés más altas y de ahí hacia abajo



4. Empieza a formar un fondo: siempre es bueno tener un colchón de ahorro, pero ¿cómo se crea, cuánto dinero debes destinar a eso?



5. Prepárate para cambiar de trabajo: si una recesión toma el control, los trabajos podrían ser más difíciles de encontrar. Lo ideal es pulir tu currículum, agregarle nuevas habilidades, mantener en el radar potenciales oportunidades para ti e incluso salir a conocer gente nueva que te permita acceder a nuevos horizontes laborales.

Billetes colombianos, dinero, economía, moneda, dinero en efectivo foto: Diana Rey Melo

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5 tips para preparar tu bolsillo ante la inflación o una recesión

En el mundo de la economía, el concepto del Homo Economicus ha servido durante mucho tiempo como una representación simplificada del comportamiento humano en las decisiones financieras. Esta figura hipotética asume que las personas son racionales, egoístas y siempre buscan maximizar su utilidad económica. Sin embargo, en un contexto de creciente crisis ambiental, esta perspectiva se muestra cada vez más insuficiente y no viable para abordar los desafíos que enfrentamos.



El Homo Economicus presupone que las personas toman decisiones basadas únicamente en la búsqueda de su interés propio y en la maximización de su bienestar material. Esta visión ha sido fundamental para el desarrollo de teorías económicas y modelos que sustentan gran parte de las políticas públicas y estrategias empresariales. No obstante, la crisis ambiental actual revela las limitaciones de este enfoque y la necesidad de una comprensión más profunda y holística del comportamiento humano.



El enfoque del Homo Economicus falla en reconocer que nuestras decisiones individuales tienen consecuencias más allá de los aspectos puramente económicos. La degradación ambiental afecta directamente la calidad del aire que respiramos, la disponibilidad de agua potable, la seguridad alimentaria y la salud de los ecosistemas que sustentan nuestras vidas. Al priorizar exclusivamente el beneficio económico, perdemos de vista el valor intrínseco de la naturaleza y los servicios que nos brinda de manera gratuita.



Además, la crisis ambiental es un desafío que requiere la cooperación y la acción coordinada de gobiernos, empresas, organizaciones no gubernamentales y ciudadanos en todo el mundo. La solución a la crisis ambiental no puede basarse únicamente en competencia y maximización de beneficios, sino en la construcción de coaliciones y estrategias que trasciendan las fronteras económicas y nacionales.



Para enfrentar la crisis ambiental de manera efectiva, es esencial adoptar un enfoque más completo y equilibrado. Esto implica un cambio en la forma en que concebimos y valoramos el éxito humano. En lugar de medir el bienestar únicamente a través de indicadores económicos como el PIB, debemos considerar medidas más amplias que reflejen la salud de los ecosistemas, la equidad social y la satisfacción humana a largo plazo.



El Homo Economicus es inadecuado para abordar la crisis ambiental que enfrentamos en la actualidad. La complejidad de los desafíos ambientales exige una visión más amplia y colaborativa que vaya más allá de la maximización de ganancias individuales. La crisis ambiental nos brinda la oportunidad de redefinir nuestros valores y prioridades, reconociendo la interdependencia entre los sistemas naturales y humanos. Solo a través de un enfoque integral y sostenible podremos construir un futuro en el que la prosperidad humana esté en armonía con la salud de nuestro planeta.



Por:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/danielgutierrezpatino/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Daniel Gutiérrez Patino</a>*



*El autor es fundador de Saving The Amazon



Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de&nbsp;Forbes&nbsp;Colombia.

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El ‘Homo Economicus’

La brecha de financiación en Colombia para las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) es del 19%. Tan solo el 9,5% de estas compañías accede a un crédito inicial, como lo afirma el ensayo de inclusión financiera de Asobancaria. 



Las principales razones por las que los negocios pequeños no acceden a créditos van desde el miedo a la deuda hasta el incumplimiento de requisitos inalcanzables, pasando por los altos costos en las tasas de interés que muchas mipymes no consiguen pagar.&nbsp;



Por esta y otras razones, Davivienda ofrece ahora créditos basados en fuentes alternativas de información que incluyen la información de facturación electrónica y los estados financieros se estas empresas.



Las mipymes “tendrán la oportunidad de acceder al crédito de una forma más fácil, confiable y amigable”, afirma Gladys Corredor, vicepresidenta de negocios de empresas en Davivienda.&nbsp; “Posteriormente, podrán acceder a servicios transaccionales, simplificando sus procesos”.



Vea también: <a href="https://forbes.co/2023/07/31/economia-y-finanzas/banrep-mantiene-tasas-de-interes-en-1325-por-segundo-mes-consecutivo">Banrep mantiene tasas de interés en 13,25% por segundo mes consecutivo</a>



Así, los bancos ya no solo dependerían de la información de siempre, como los puntajes crediticios que muchas veces no reflejan la realidad actual de las empresas. Tampoco se dependerá en demasía de los contadores y los revisores fiscales, pues la información sobre facturas y estados financieros ya está disponible en otros espacios.



Los bancos accederán a estos documentos a través de plataformas como Siigo, un software contable y administrativo en el que se aloja información no personal que puede ser compartida con el banco para facilitar el acceso a créditos, si y solo si el cliente así lo autoriza.&nbsp;



David Ortiz, CEO de Siigo para LATAM dice que unirse a un gigante como Davivienda “demuestra un compromiso por el crecimiento y desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas en Colombia”. Afirma también que la vida de los empresarios se puede transformar significativamente cuando los bancos están receptivos a esta serie de nuevas ideas, proyectos y oportunidades.



Alianzas como la alcanzada entre Davivienda y Siigo podrían beneficiar a más de 300.000 mipymes. Según Corredor, esta alianza significa otorgar oportunidades de impulsar sus negocios y de hacerlos crecer.



De acuerdo con Asobancaria, hay evidencias suficientes para afirmar que un acceso rápido y seguro a estos beneficios no solo aumenta la posibilidad de contratación de personal, sino que también la de impactar positivamente las ganancias en una empresa. Por otro lado, los obstáculos para la financiación a través de créditos es una barrera para el crecimiento de las mipymes, afirma el gremio de banqueros. 



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Banca le apuesta a créditos alternativos para financiar 300.000 mipymes

El precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) subió este viernes un leve 0,06 % y cerró en 80,58 dólares el barril, para terminar así la semana sobrepasando la barrera de los 80 dólares.



Al cierre de las operaciones en la Bolsa Mercantil de Nueva York (Nymex), los contratos de futuros de WTI para entrega en septiembre sumaban 0,49 dólares con respecto al día anterior y 3,51 dólares en comparación con el viernes pasado.



El crudo se vio impulsado esta semana después de que China, el segundo mayor consumidor de petróleo del mundo, anunciara que busca impulsar su economía tras el duro golpe que le supuso la pandemia.



En el marco de la entrega de los resultados empresariales de la petrolera Exxon Mobil, la mayor de EE. UU., el director ejecutivo de la empresa, Darren Woods, dijo que esperaba una demanda récord de petróleo este año y el próximo.



Ahora los ojos de los inversores están puestos en la OPEP+, que se reunirá el 4 de agosto y podría anunciar recortes.



Por otra parte, los contratos de futuros de gas natural para septiembre sumaban 0,04 dólares, hasta 2,63 dólares, y los de gasolina con vencimiento el mismo mes sumaban 0,006 dólares, hasta 2,88. 



Publicado Agencia EFE

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Alza del petróleo Brent lo lleva a cotizar por encima de los US$80 dólares el barril

¿Te consideras una persona gastadora o más bien discreta cuando se trata de comprar? Antes de responder, echa un vistazo a esta lista de 5 cosas que podrían estar generando considerables pérdidas a tu bolsillo y haz los ajustes que necesites hacer de ahora en adelante.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-servicios-de-suscripcion-no-utilizados">Servicios de suscripción no utilizados</h2>



Seguro te ha pasado que te suscribes a algún servicio para probarlo o porque crees necesitarlo y la vida cotidiana te demuestra que no lo utilizas el tiempo suficiente como para justificar el pago de la suscripción. Otra cosa que pasa a menudo es que olvidas cancelar un servicio tras el periodo de prueba, lo cual termina generándote un gasto imprevisto. Entre cuotas de suscripción que no necesitas, no usas o simplemente olvidaste, seguro gastas varios cientos cuando no miles de pesos al año.



Durante un mes, mantén un registro de lo que lees, escuchas o ves en la televisión o en tu celular. Si estás viendo solo uno o dos programas en un servicio de&nbsp;streaming, puede que no valga la pena el gasto.



Revisa también el estado de cuenta de tu tarjeta de crédito para encontrar cualquier suscripción sin la que puedas vivir perfectamente, pero que todavía estés pagando. Incluso si cancelas solo la mitad de esas suscripciones, la cifra podría representar un gran ahorro cada mes.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-comer-fuera-demasiadas-veces">COMER FUERA DEMASIADAS VECES</h2>



¿Crees que los desayunos, comidas y cenas fuera no son para tanto? Haz este ejercicio: registra y suma todo el dinero que gastaste comiendo fuera tan solo el mes pasado, ¡no digamos si haces esto por tres o seis meses! Haz lo mismo con el café de las mañanas, las papitas de la tarde y el postre de los viernes.



Siendo realistas, tal vez seguirás comiendo fuera, pero al menos intenta establecer un objetivo para reducir lo que gastas comiendo fuera a partir de ahora. Piensa en lo que podrías hacer con todo ese dinero: construir un fondo de emergencia, terminar de pagar tus deudas o aumentar tus ahorros para el viaje de tus sueños.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-desperdiciar-comida">Desperdiciar comida</h2>



El desperdicio de alimentos es el desperdicio de dinero más común, solo después de salir mucho a comer fuera de casa. Literalmente tiramos dinero a la basura cuando dejamos que las cosas se echen a perder en el refrigerador o caduquen en algún rincón de la alacena.



Esto te puede ayudar a ser más consciente de usar la comida que llevas a casa:



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<li>Revisa tu refrigerador y despensa antes de ir a la tienda. Es más fácil tirar algo cuando tenemos demasiado.</li>



<li>Si de repente te vas de la ciudad o te das cuenta de que no vas a usar la comida de tu nevera, pregúntate si un amigo o vecino la quiere.</li>



<li>Compra con una lista. Comprar solo lo que usarás para preparar tus comidas es otra buena manera de asegurarte de que no tendrás productos de más en tu cocina.</li>



<li>Toma en cuenta que el dinero no es lo único que se desperdicia cuando tiramos comida. La tierra, el agua y la energía utilizadas para cultivar, procesar y transportar esos alimentos también se desperdician.</li>



<li>Cuida el plantea aprovechando todo lo que compras en el super o en el mercado.</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-dejar-crecer-los-interes-de-tu-tarjeta-de-credito">Dejar crecer los interes de tu tarjeta de crédito</h2>



Las tarjetas de crédito son útiles, pero si no las usas adecuadamente puede poner en aprietos a tu&nbsp;cuenta bancaria. Si se te han acumulado las deudas, hazte el propósito de pagar tu saldo existente. Eso podría significar poner tu(s) tarjeta(s) en hielo por un tiempo y trabajar extra para pagar el capital, pero así te ahorrarás bastante en intereses.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading" id="h-no-dar-mantenimiento-a-tus-pertenencias-incluso-a-ti-mismo">No dar mantenimiento a tus pertenencias&#8230;incluso a ti mismo</h2>



Con los gastos cotidianos es comprensible que le temas o rehúyas al costo de dar mantenimiento a tu coche, a tus electrodomésticos, incluso a acudir con tu dentista, por ejemplo. Sin embargo, ese miedo puede llevarte a gastar mucho más por alguna descompostura o enfermedad mayor. Recuerda que la prevención es la mejor medicina para las personas y sus carteras.&nbsp;



¿Te identificaste con alguno de estos puntos?, ¿te llevas alguna tarea para este mes? Esperamos que sí, pues varios de estos gastos se pueden reducir de la noche a la mañana permitiéndote ahorrar y dar un mejor uso a tu dinero para obtener mayor bienestar financiero.

Currency of Colombia

Cinco formas en las que estás desperdiciando dinero

Tras la oferta ganadora de US$9.700 millones de Roark Capital por la cadena de sándwiches, Neal Aronson se enfrenta a su mayor reto en el sector de la comida rápida.



Greg Flynn, el mayor franquiciado de restaurantes del país, cree en el nuevo propietario de Subway, Roark Capital, y en su fundador y socio gerente, Neal Aronson.



“Neal es un genio”, dice Flynn, que posee 360 locales de Arby’s respaldados por Roark, así como franquicias de Panera Bread, un competidor de Subway. “La gente le es fiel y quiere estar a su lado”.



En otras palabras, Flynn dice que Aronson tiene las carnes.



Subway, propiedad de su par de familias fundadoras durante seis décadas antes de la venta a Roark el mes pasado, se hizo famosa por vender tantas franquicias que había lugares donde un cliente hambriento podía pararse en la puerta de un Subway y poder ver otro. Unos 2.000 locales han cerrado desde 2020, lo que ha obligado a la empresa a ceder el título de mayor compañía de restauración de EE. UU. a McDonald’s. El más pequeño y ágil Jersey Mike’s está respirando su aliento de salami en la nuca de Subway, y según al menos un experto en franquicias, los franquiciados de Subway han soportado años de gestión “mezquina y burocrática”.



“El problema de los franquiciados es que tienen que aumentar sus ventas y su rentabilidad”, explica a Forbes John A. Gordon, director de Pacific Management Consulting Group. “Han tenido un franquiciador desde siempre que no les ha funcionado: mezquino y burocrático”. No fue posible contactar con los accionistas familiares de los fundadores de Subway para que hicieran comentarios.



Aronson, un inversor de 58 años, alto y discreto, superó la oferta de otros diez pretendientes y ofreció más de US$9.700 millones por Subway, a condición de que la cadena alcanzara ciertos hitos financieros. En Roark, Subway y sus 37.000 locales acabaron yendo a un comprador que ya poseía 30.000 vendedores de bocadillos. Entre ellos: Jimmy John’s, Arby&#8217;s, Sonic, Hardee’s, Schlotzky’s, McAlister’s Deli, Culver’s y Carl’s Jr.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-grasa-para-codos">Grasa para codos</h2>



Subway acaba de alcanzar su décimo trimestre consecutivo de crecimiento de las ventas en el mismo establecimiento. El tráfico ha aumentado en seis de los siete primeros meses de 2023, según Placer.ai, aunque las visitas siguen por debajo de los niveles anteriores a la pandemia. La rentabilidad también ha aumentado, aunque Jersey Mike’s, con solo una fracción de los locales de Subway, 2.500, se ha convertido en una de las cadenas de más rápido crecimiento de Estados Unidos. Aun así, Roark necesita emplearse a fondo para pulir la marca y convertirla en lo que la gente cree que podría ser, afirma el abogado especializado en franquicias Justin Klein, que lleva décadas representando a franquiciados de Subway.



Klein explica a Forbes que Subway podría consolidar a los operadores, liberar a los franquiciados en apuros de sus pactos de no competencia e incluso ofrecerles una oportunidad en otra marca respaldada por Roark. “Para que Subway salga del bache en el que se encuentra, necesita atraer a franquiciados que no solo confíen en el sistema, sino que puedan ganar dinero”, afirma. Roark no ha comentado públicamente su plan para Subway. Sus otras marcas relacionadas con la alimentación incluyen Auntie Anne’s, Baskin-Robbins, Carvel, Cheesecake Factory, Cinnabon, Dunkin’ Donuts y Jamba Juice.



Los antiguos propietarios de Subway decidieron que las tiendas de submarinos estarían en buenas manos con Aronson, que ha mantenido un perfil bajo mientras se convertía en el rey de las franquicias del capital riesgo. En solo los últimos tres años, Roark Capital, de Aronson, ha duplicado con creces los activos que gestiona, hasta superar los 37.000 millones de dólares. Subway casi duplica la presencia de la empresa en el sector de la comida rápida.



Aronson dirige Roark, que toma su nombre del despiadadamente competitivo arquitecto de El manantial de Ayn Rand, desde que la fundó hace dos décadas. Sigue siendo el propietario mayoritario de la empresa, y ese capital, junto con los beneficios que ha obtenido de sus inversiones, convierten a Aronson en multimillonario. Forbes calcula su patrimonio neto en US$2.700 millones.



A lo largo de los años, Aronson ha sido tímido con los medios de comunicación. Se negó a hacer comentarios para este artículo. Sin embargo, se sentó para una entrevista con Forbes en 2019 en su oficina en una torre acristalada en el barrio del centro de Atlanta. En aquel entonces, aconsejó paciencia. “Haz siempre lo correcto y lo inteligente a largo plazo, independientemente de la sabiduría convencional”, dijo a Forbes.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-el-emperador-de-los-helados">El emperador de los helados</h2>



Aronson es responsable de la mayoría de las mayores operaciones del sector de la restauración de la última década, entre ellas la de Roark, que se hizo con Carl’s Jr. y Hardee’s por US$1.750 millones en 2013. Cuando llegó la pandemia, Aronson vio ofertas baratas con pocos postores. Se puso manos a la obra. En abril de 2020, justo cuando Cheesecake Factory despedía a 41.000 trabajadores y sus acciones se desplomaban más de un 60%, Roark compró acciones preferentes por US$200 millones. En diciembre de 2020, Roark gastó US$11.300 millones de dólares para adquirir Dunkin’ y Baskin-Robbins.



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-mas-de-mil-millones-servidos">MÁS DE MIL MILLONES SERVIDOS</h2>



La empresa de Neal Aronson, Roark Capital, posee suficientes empresas de comida rápida como para poblar las áreas de descanso de toda una interestatal.



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" loading="lazy" width="359" height="468" src="https://cdn.forbes.co/2023/09/image-88.png" alt="" class="wp-image-196173" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/09/image-88.png 359w, https://cdn.forbes.co/2023/09/image-88-230x300.png 230w" sizes="(max-width: 359px) 100vw, 359px" /><figcaption class="wp-element-caption">Fuente: Roark Capital</figcaption></figure>



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Hijo de un corredor de bolsa y una maestra de Livingston (Nueva Jersey), Aronson estudió finanzas en la Universidad de Lehigh y se mantenía comerciando con cromos de béisbol (el mejor: Willie Mays de 1953). Tras licenciarse en 1987, trabajó en algunas de las empresas más conocidas del sector financiero, como Drexel Burnham Lambert y Acadia Partners, ahora Oak Hill Partners. En Odyssey Partners, Aronson aprendió con los pioneros de las compras Leon Levy y Jack Nash.



En 1995, a los 30 años, Aronson se unió a su tío, antiguo presidente de Holiday Inn, como cofundador de U.S. Franchise Systems. Como director financiero, Aronson vio lo que hacía falta para que los indicadores de resultados repercutieran en los balances de los franquiciados, y juntos convirtieron una cadena de 27 hoteles regionales en la décima franquiciadora hotelera del país, con más de 1.100 establecimientos. En 2000 se vendió a Hyatt Hotels, de la familia Pritzker, por US$100 millones. Aronson se embolsó unos 10 millones de dólares y un año después se lanzó en solitario. Con el respaldo de Nash y Levy, se propuso enfrentarse al sector de la franquicia.



La estrategia de Aronson de comprar y mantener le ha enfrentado a la mayoría de sus colegas, más interesados en las salidas cada tres o cinco años. Roark aún posee la primera inversión de Aronson, la cadena de helados Carvel, adquirida en 2001 por US$48 millones. Una rara salida a bolsa de Roark fue el restaurante de comida para llevar Wingstop, con sede en Texas, que recaudó US$126 millones en una oferta de 2015 y proporcionó a Roark un retorno de la inversión de cinco veces y media. Antes de la pandemia, Aronson solo había salido de una docena de empresas, desinvirtiendo solo en dos en los primeros diez años de actividad de Roark. Roark ha salido de otras diez desde 2020, incluidos restaurantes como Corner Bakery y Naf Naf Grill.



A pesar de hacerse rico de un pedido de autoservicio a la vez, Aronson se permite muchos de los adornos de un mago de las finanzas. Está su avión Bombardier de US$26,7 millones, la casa de vacaciones que vendió el año pasado en la isla Hilton Head de Carolina del Sur y las dos propiedades residenciales contiguas en el barrio Buckhead de Atlanta, donde vive.



“Entiende que no puede tener éxito sin que lo tengan sus franquiciados”, dice admirado Flynn, el mayor franquiciado de Arby&#8217;s. “Ha sabido ver los diamantes en bruto. Arby’s es un gran ejemplo de ello. Estaba en mal estado, pero satisfacía una necesidad y tenía un grupo de clientes a los que les encantaba. Se convirtió en una de las grandes historias de la restauración y dio el pistoletazo de salida a su carrera”.







Con información de Sue Radlauer







<a href="https://www.forbes.com/sites/chloesorvino/2023/09/20/the-drive-thru-billionaire-whos-trying-to-save-subway/?sh=16ea19515ecc">Este artículo fue publicado originalmente en Forbes US</a>



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Neal Aronson

El multimillonario del autoservicio que intenta salvar Subway

El banco regional estadounidense First Citizens divulgó este miércoles que ha multiplicado sus beneficios por más de 30 en el primer trimestre del año, hasta 9,518 millones de dólares (8,673 millones de euros), resultado directo de la compra de Silicon Valley Bank (SVB) a finales de marzo.



Las abultadas cifras de First Citizens, que “incluyen la adquisición” de SVB, según un comunicado, suponen un 3,400% más respecto a los 271 millones de beneficio que reportó en el mismo periodo del año anterior, y un 3,600% más respecto a los 257 millones que ganó en el trimestre previo.



El margen de intereses, clave en banca y que mide la diferencia entre los ingresos y los costos financieros, ascendió a 850 millones, un 6% más respecto al trimestre anterior, y a ellos contribuyó SVB con 65 millones, agrega la nota.



El pasado 27 de marzo, la entidad con sede en Raleigh (Carolina del Norte) se hizo con los activos, depósitos y préstamos del malogrado SVB, que colapsó tras un pánico bancario y tuvo que ser intervenido por las autoridades, generando turbulencias en el sector y minando la confianza de los mercados.



En la operación, First Citizens se hizo con una cartera de activos de 72,000 millones de dólares con un descuento de 16,500 y asumió decenas de miles de millones de dólares en depósitos, todo ello tras negociaciones con la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC) de Estados Unidos.



La hoja de resultados del primer trimestre indica que tras ese acuerdo los activos de First Citizens se han duplicado hasta más de 200,000 millones, lo que sitúa al banco entre las veinte principales entidades de Estados Unidos.



Aparte de eso, los beneficios de más de 9,500 millones también sitúan al banco como el segundo más rentable del trimestre, por detrás de JPMorgan Chase, que es la mayor entidad, y que ganó unos 12,600 millones.&nbsp;



El máximo ejecutivo de First Citizens, Frank Holding Jr., dijo que desde que el banco se quedó con esos activos y obligaciones de SVB, ha logrado importantes progresos en la integración de ambas empresas, en la que han estado involucrados los líderes y clientes de la adquirida.



Con información de agencias. 



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First Citizens multiplica beneficios tras compra de Silicon Valley Bank

La plataforma de inversión e intermediación eToro dijo el jueves que se ha asociado con Twitter, dirigida por Elon Musk, para permitir a los usuarios acceder a los precios en tiempo real de criptomonedas, acciones y otros activos.



Los datos de negociación estarán disponibles a través de la función “Cashtags” de Twitter, que se lanzó en 2012 y permite a los usuarios interactuar con el contenido en torno a un activo mediante la inserción de un signo de dólar delante del “ticker”.



Anteriormente, los usuarios de Twitter podían ver datos de negociación en tiempo real de la plataforma de gráficos de mercado TradingView, pero sólo de algunos activos como el índice S&amp;P 500 y acciones de determinadas empresas como Tesla.



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Ahora, pueden hacer clic en la plataforma de eToro para ver información sobre el activo, con la opción añadida de invertir.



Desde que adquirió Twitter por 44,000 millones de dólares a finales de octubre, Musk ha introducido una serie de cambios en el sitio web de microblog, como la puesta en marcha de un plan basado en suscripciones para usuarios verificados y la ejecución de despidos masivos.



Con información de agencias.

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