Maria Alejandra Gonzalez-Perez

Lo verdaderamente disruptivo no es predicar sostenibilidad, sino medirla con la precisión quirúrgica de un balance financiero. ¿Cómo?

La deuda articula obligaciones que van más allá de lo monetario. Incluye también asuntos morales, históricos, psicológicos y hasta religiosos. ¿Por qué?

¿Por qué las empresas y otras organizaciones deben redefinir el concepto de 'colega' o 'compañeros' de trabajo?

Esta metáfora del testamento como semilla redefine fundamentalmente cómo entendemos la continuidad organizacional y el liderazgo responsable. ¿Por qué?

Pero si todos aspiran a dirigir, surge una pregunta incómoda: ¿quién queda para seguir?

Los recuerdos no son solo archivos del pasado, sino recursos activos para construir futuros. ¿Cómo pueden aprovechar esto los líderes?

Thunderbolts no es solo una película sobre superpoderes, sino una historia sobre cicatrices emocionales, ambigüedad moral y la búsqueda de solidaridad entre desconocidos. ¿Qué lecciones nos deja?

Con la llegada de grandes conglomerados empresariales a las que solían ser pequeñas empresas familiares, los profesionales de sostenibilidad, innovación y cultura deben entender que tienen el poder de convertirse en “traductores culturales”, capaces de preservar el valor a largo plazo mientras satisfacen las necesidades inmediatas de rentabilidad.

La memoria no es solo una facultad humana, también a través de ella se escribe la historia de la sociedad. ¿Qué incluye en cómo esta se escribe?