¿Cuál es el problema de Gustavo Petro con la empresa privada? Esa quizás es una de las preguntas que quedan en el aire minutos después de que el presidente culmina un discurso en una plaza pública. Se trata de una inquietud que surge de los constantes rechazos del mandatario frente al papel que cumplen los empresarios y la capacidad que tienen sus palabras para estigmatizar la inversión privada, el mercado de capitales y algunos sectores claves de la economía. 



La situación viene desde la campaña, no es de ahora, pero se ha intensificado en las últimas semanas. El tono retador del presidente se ha acentuado en el ambiente y ha generado una mayor incertidumbre frente a lo que viene para el país, lo que está en juego y cómo este tipo de declaraciones -que son reiteradas- podrían poner en vilo los millones de dólares que año tras año ingresan al país como inversión privada. 



El presidente parece no querer a los empresarios y así lo ha mostrado en sus discursos. El año pasado, por ejemplo, promovió una reforma tributaria mediante la cual se gravó aún más el sector petrolero y minero. Con un argumento de acelerar el cambio climático y marchitar estas industrias, Petro reiteró en varias instancias que el petróleo y el carbón eran los principales males de la sociedad, e incluso los llegó a comparar con la cocaína. 



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<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">Julio, la crisis económica tiene una raíz: la entrega del poder al narcotráfico y de la economía a la extracción de carbón y petróleo, la economía extractivista No se puede construir un país democrático y productivo sin sacar la mafia del poder y separar la economía del petróleo <a href="https://t.co/kR3aCis3MJ">https://t.co/kR3aCis3MJ</a>&mdash; Gustavo Petro (@petrogustavo) <a href="https://twitter.com/petrogustavo/status/1273305442027016197?ref_src=twsrc%5Etfw">June 17, 2020</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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En medio de ese debate, tuvo duros pronunciamientos contra los petroleros y los mineros, mostrando su distancia y dejando en vilo al sector, que aún no tiene claro cuál será la hoja de ruta para los próximos cuatro años. 



Su discurso no paró ahí y a mediados de diciembre se fue en contra de las concesiones: en una alocución en Buenaventura, el presidente aseguró que en las&nbsp;autopistas 4G “se tira un poco de plata”, y que estas carreteras solo servían &#8220;para importar productos y matar la producción nacional”. Además, dijo, solo se benefician “los dueños del gran capital&#8221;. 



Sus declaraciones provocaron algunas críticas y principios de enero, <a href="https://forbes.co/2023/01/20/economia-y-finanzas/congelar-tarifas-de-peajes-refleja-un-cambio-en-las-reglas-de-juego-cci">el Jefe de Estado anunció que las concesiones viales tenían que congelar las tarifas de peajes</a>, una medida cuestionada por quienes están en el sector, pues se calificó como un cambio en las reglas de juego.



&#8220;Se genera un clima de inseguridad jurídica que, por razones obvias, redunda en incertidumbre entre aquellos financiadores e inversionistas que apuestan por iniciativas de esta naturaleza”, explicó en ese momento Juan Martín Caicedo, presidente de la CCI. 



Aunque parecía que el presidente iba a lograr construir un discurso más conciliador de cara a las reformas sociales que se avecinan este año, sus posturas mostraron todo lo contrario.<a href="https://forbes.co/2023/02/15/economia-y-finanzas/a-que-edad-se-pensionan-los-colombianos-y-como-sera-la-reforma"> Hace dos semanas, el presidente se fue en contra de la empresa privada para defender los cambios que buscaría a través de su reforma pensional, laboral y a la salud.</a> Según él,&nbsp;se le ha entregado el país a los más poderosos de Colombia y eso no ha permitido que haya equidad social ni mucho menos sistemas eficientes.



De hecho, Petro se fue lanza en ristre contra los banqueros colombianos por cuenta del sistema de pensiones y señaló que es un modelo fallido: “Se vende la tesis que tenemos uno de los mejores modelos pensionales y es mentira. Desde que se aprobó en 1993, yo voté en contra siendo por primera vez parlamentario. Desde que se aprobó en ese momento lo que hemos tenido es una enorme masa de cotizantes entregándole el dinero todos los meses a los dos bancos más grandes del país, mientras nadie recibe pensión”, explicó durante su intervención desde la ventana de la plaza de armas de la Casa de Nariño.



Y añadió: “Qué negociazo el que se ha hecho con el trabajo de los colombianos y colombianas -dijo-. Se han manejando hasta $300 billones, se han convertido en negocios, con eso se han comprado acciones en el Grupo Energía de Bogotá, con eso se han hecho puentes que se caen, se han hecho préstamos al Estado con una muy bonita tasa de interés. Con eso se han enriquecido y aumentado patrimonios. Con eso se han hecho inversiones en el extranjero, pero nadie se ha pensionado durante estos 30 años”.



En ese mismo discurso, advirtió que las<a href="https://editorial.forbes.co/2023/02/20/actualidad/petro-se-va-de-nuevo-contra-las-eps-llevo-a-la-quiebra-a-hospitales/"> EPS han construido un negocio a partir de la salud de los colombianos, dejando en quiebra a hospitales y clínicas. </a>Sus palabras precisamente se trasladaron a la reforma a la salud que se presentó ante el Congreso, por lo que a través de la iniciativa se busca estatizar el sistema, eliminar el aseguramiento y minimizar el papel que juegan estas entidades en la gestión de los pacientes.



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<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">Uno de los mayores aportes de la reforma a la salud, después de establecer un fuerte sistema de atención primaria y prevención, que reduce en el tiempo los costos de la salud, es el sistema nacional tarifario único en la Adres. <a href="https://t.co/V5gJ8Ea1vz">https://t.co/V5gJ8Ea1vz</a>&mdash; Gustavo Petro (@petrogustavo) <a href="https://twitter.com/petrogustavo/status/1627654670733770752?ref_src=twsrc%5Etfw">February 20, 2023</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
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&#8220;En manos de las EPS llevó a la quiebra de hospitales, la integración vertical y la pauperización laboral&#8221;, reiteró hace unos días, desafiando y omitiendo los avances que se han logrado en los últimos 30 años desde que se aprobó la Ley 100. 



El discurso no paró ahí y una semana después sostuvo que el internet de fibra óptima en Colombia debería ser instalado y manejado por las juntas de acción comunal y no por las empresas de telecomunicaciones como Claro, Tigo y Movistar, entre otras.



“Estamos acostumbrados a que es Claro o Movistar o no sé qué. ¿Por qué no la puede poner la acción comunal? ¿Por qué la juventud no puede impulsar la necesidad de conectividad?”, dijo el mandatario. 



<a href="https://forbes.co/2022/09/05/politica/presidente-petro-arremete-contra-operadores-moviles-y-dice-que-5g-deberia-quedar-en-manos-del-estado">No es la primera vez que Petro criticaba a los operadores de telecomunicaciones en Colombia</a>, pues en septiembre del año pasado, por ejemplo, aseguró que le parecían insuficientes las inversiones en infraestructura que han hecho las empresas.



“Que vamos a pasar a la 5G vamos a pasar, pero 5G en manos de operadores privados como hoy es la 4G, solo va a llegar donde es rentable. La mayor parte de la población colombiana, por la escasez de sus ingresos, hace que en la mayor parte del territorio colombiano no sea rentable para estos operadores”, reiteró el mandatario. 



A esto se sumó que, en medio del trámite de las reformas sociales, Petro emitió un decreto para intervenir las comisiones reguladoras de servicios públicos, advirtiendo que tomaría el control para reducir las altas tarifas de energía que se registraban en el país. 



Esto ha generado en la última semana un ambiente de incertidumbre frente a lo que pasará en el sector, pues a este anuncio se ha sumado que, según Petro, se debería &#8220;democratizar la energía&#8221;, pues hoy &#8220;tenemos un oligopolio de seis grandes generadoras de energía que, prácticamente, tienen por el cuello a través del cobro de las tarifas a la mayoría de la población colombiana”. 



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Todos estos pronunciamientos resultan inquietantes para los empresarios, los inversionistas y los gremios, quienes han hecho un llamado a que se mantengan las reglas de juego claras y la institucionalidad del país.

Gustavo Petro presidente

Petro estigmatiza a los empresarios y pone en riesgo la inversión en Colombia

En una época en la que los grandes empresarios se dan el lujo de colgar algunos ejemplares modernistas en sus salas de juntas, asistir a fiestas corporativas en la sinfónica, e incluso escribir algunos cheques para apoyar a artistas emergentes, sin tomar frecuentemente al arte como fuente de inspiración para los negocios más que un simple pasatiempo, quiero reflexionar sobre la importancia de repensar todo lo que las empresas, y en particular sus líderes, tenemos por aprender de este gran mundo.



Para esto haré uso de una herramienta que, durante las últimas semanas, me ha servido para aproximarme, desde una perspectiva diferente, a los retos que enfrento diariamente en mi vida profesional. Se trata de vuja de.



Lea también: <a href="https://forbes.co/2022/08/25/red-forbes/puede-ser-una-recesion-una-oportunidad-de-inversion" target="_blank" rel="noreferrer noopener">¿Puede ser una recesión una oportunidad de inversión?</a>



Como seres humanos nos vemos motivados a cuestionar lo predeterminado cuando experimentamos un deja vu. El deja vu se produce cuando nos encontramos con algo nuevo pero sentimos como si lo hubiésemos vivido o visto antes. Vuja de es lo contrario: nos enfrentamos a algo conocido, pero lo vemos con una nueva perspectiva que nos permite tener nuevas aproximaciones a problemas antiguos.



Encuentro en este concepto una ventana de oportunidad para reflexionar sobre todo lo que los líderes de negocios tenemos que aprender del mundo del arte, al que nos aproximamos frecuentemente y que rara vez vemos como fuente de conocimiento aplicable a nuestros negocios.



Para comenzar, podemos aprender a gestionar el lenguaje. Una práctica que los artistas literarios manejan con frecuencia a la perfección y con la que podríamos llevar a nuestras empresas a otro nivel. Después de todo, muchos de los negocios más exitosos del mundo son triunfos de la narración de historias más que cualquier otra cosa, así que estoy convencido de que media hora de &#8220;Por qué escribo&#8221; de George Orwell haría más por los negocios de lo que “The Art of The Deal” de Donald Trump  lograría en una semana. Vale la pena leer lo que tienen por decir.



Por otro lado, la gestión de las herramientas. Todo arte, incluso el de la gestión de los negocios, requiere un conocimiento práctico, el aprendizaje de la teoría no es suficiente. Por lo que todo empresario debe aprender a usar las herramientas adecuadas para lograr un fin particular. Al igual que el director de una sinfónica que, para lograr una interpretación impecable, debe aprender gestionar el talento de cada uno de sus músicos teniendo en cuenta el instrumento del que cada uno de ellos se hace cargo. Así que vale la pena escuchar lo que tienen por enseñar.



Y ni qué decir frente a la gestión del cambio. Acercarnos al arte podría incluso ofrecernos el mayor premio de todos: ayudar a nuestras empresas a ser más innovadoras ante un mundo en constante evolución. En esta búsqueda, seguro tendremos algo que aprender de las industrias creativas. En particular de los artistas modernos, quienes se adaptaron a la llegada de nuevas tecnologías e hicieron de la fotografía una nueva forma de expresión del arte. Vale la pena entender lo que tienen por transmitir.



Así que vuja de podría traducirse en leer, escuchar y sobre todo entender cómo otros entornos y personas pueden inspirarnos para transformar lo que hacemos a diario. Por tanto esa es mi invitación: repensemos el mundo de los negocios, que tan bien conocemos, viéndolo desde los ojos de esta gran industria, que desde su arte, puede darle no solo más color a nuestras paredes, sino a nuestra forma de ver el mundo.



Contacto LinkedIn:&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/karencarvajalino/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Juan Pablo Galán</a>



*El autor es Country Head de Credicorp Capital Colombia



Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de&nbsp;Forbes&nbsp;Colombia.

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Vuja de: lo que debemos aprender los empresarios de los artistas

Mientras Toto Wolff inspecciona una gran sala en la sede de Mercedes-AMG Petronas en Brackley, Inglaterra, sus ojos se fijan en el eje trasero de un automóvil plateado. La rueda derecha está rota y le molesta, lo que lo lleva a llamar para que la reparen de inmediato. Pero el multimillonario copropietario y director del equipo de F1 de Mercedes no está dentro de su fábrica, y este no es un auto de Fórmula 1 a gran escala de US$8 millones que está valorando. Más bien, Wolff no está satisfecho con un modelo decorativo de un Mercedes clásico, de solo unos centímetros de largo. “Simplemente salta a mis ojos”, explica. “En mi vida normal, en realidad es una molestia para mi entorno porque no puedo dejar de intentar eliminar las imperfecciones”.



Esa búsqueda obsesiva de la perfección puede ser una carga para la mayoría de las personas, pero en las carreras de Fórmula 1, donde el éxito puede definirse en menos de una décima de segundo, ha mantenido constantemente al equipo de Wolff en el podio. Durante la última década, el austriaco de 51 años ha acumulado ocho campeonatos de constructores, siete títulos de pilotos y la asombrosa cantidad de 115 victorias en Grand Prix, gracias a sus impecables máquinas y al piloto estrella de Mercedes, Lewis Hamilton. Es una racha sin precedentes en el deporte, acorde con otras franquicias legendarias como los New York Yankees y los Boston Celtics.



Excepto que Mercedes ya no está ganando. El equipo se abrió camino hasta el tercer lugar el año pasado, tomando la bandera a cuadros en solo un Grand Prix. Volver a la cima parece poco probable en 2023, ya que Red Bull Racing actualmente posee un dominio absoluto sobre el primer lugar. Una revisión financiera de las reglas de la F1 en 2021 que limita el gasto (el tope de costos) ha sofocado el enfoque perfeccionista de Wolff, lo que permite menos oportunidades de recuperarse de los errores.



Si bien el límite de costos ha presentado su mayor desafío en la parrilla, ha tenido un efecto sorprendentemente positivo fuera de la pista. En 2021, el último año en que Mercedes ganó el título de Constructores, el equipo registró sus mejores resultados bajo Wolff, con ingresos de US$529 millones y un Ebidta de US$128 millones. Aunque la organización aún no ha publicado sus cifras de 2022, Forbes estima que superará esas marcas en aproximadamente un 10 % y un 30 %, respectivamente.



Tales ingresos turbocargados se han traducido directamente en valor para el equipo. Forbes valoró al equipo Mercedes en 2019 en US$1.000 millones y estima que al menos se ha duplicado desde entonces. Wolff posee el 33% del equipo, la mayoría de los cuales compró en 2013 por un valor estimado de US$50 millones, lo que constituye la piedra angular de su fortuna de US$1.000 millones. En esencia, ha construido una marca similar a los Dallas Cowboys, que sigue siendo la franquicia deportiva más valiosa del mundo con US$8.000 millones a pesar de una sequía de 27 años en el Super Bowl.



“Renunciaría a cada centavo de las ganancias para ganar”, dice. “Entonces, eligiendo entre el éxito financiero o el éxito deportivo, todos los días de la semana, todos los días del año, iré por el éxito deportivo”.



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Ese deseo obsesivo de ganar está integrado en Wolff. Nacido en Viena, desde niño soñaba con convertirse en piloto de carreras. Se quedó corto persiguiendo su pasión, en parte porque es demasiado alto, mide 1,95 metros, y pronto cambió a los negocios. Fundó la incubadora de tecnología con sede en Viena Marchfifteen en 1998, y pasaba sus días llamando en frío a posibles inversores. Dos años más tarde, a los 28, Wolff obtuvo una ganancia de más de US$30 millones, casi en su totalidad de las ventas de UCP, una empresa de mensajería de texto, y del editor de videojuegos JoWooD. Lleno de dinero en efectivo, liquidó su empresa y volvió a su primer amor, las carreras de autos, y comenzó a administrar pilotos junior. Eso lo llevó al fabricante de motores HWA AG, que abasteció a los equipos de carreras menores de Mercedes. Compró el 49% de HWA en 2006 y luego ayudó a que se hiciera pública en una oferta pública inicial de US$175 millones, obteniendo US$85 millones adicionales.



Wolff invirtió en el equipo de carreras Williams F1 unos años más tarde y ayudó a lograr una impresionante victoria en el Grand Prix de España en 2012. Ese mismo año, Mercedes estaba luchando e invitó a Wolff a Stuttgart para aprovechar su experiencia. Les dijo sin rodeos que estaban subestimando enormemente el presupuesto del equipo, y Mercedes respondió ofreciéndole el puesto más importante. “Él no es un mentiroso”, dice René Berger, amigo de toda la vida de Wolff y miembro de la junta directiva de Mercedes F1. “Toto nunca te dirá algo que cree que no es realmente cierto, y por eso es tan persuasivo”.



Wolff estuvo de acuerdo, pero solo bajo la condición de que podía comprar como copropietario. En 2013, dejó Williams y tomó una participación del 30% en la propiedad de Mercedes con una valoración de US$165 millones, estima Forbes.



El momento de la movida también funcionó bien para Mercedes, dados los cambios en las reglas que ampliaron el uso de motores híbridos en la F1, en cuyo desarrollo el fabricante de automóviles alemán ya había gastado más de US$100 millones en desarrollos. Los títulos siguieron rápidamente, con Mercedes ganando los Campeonatos de Constructores y de Pilotos en 2014, el primero en su carrera dinástica de ocho años. &#8220;Fue el movimiento perfecto de Mercedes en esta etapa&#8221;, dice el director del equipo Scuderia Ferrari, Frédéric Vasseur, &#8220;y tomaron una verdadera ventaja en el motor&#8221;.



Ese tipo de gasto estratégico ahora es más difícil. Bajo el límite de costos en 2023, los equipos pueden gastar solo aproximadamente US$150 millones para cubrir equipos, ingeniería y personal. Los salarios de los conductores, como los US$55 millones estimados de Hamilton, están excluidos por ahora.



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En años pasados, los equipos de gran presupuesto como Mercedes, Ferrari y Red Bull gastaban cientos de millones al año, justificando el costo como marketing global. Los equipos de gama baja caerían en la ruina financiera tratando de seguir el ritmo de la élite de la F1. Mucho mérito para Liberty Media Corporation, que en 2017 adquirió la Fórmula 1 por US$4.700 millones en efectivo y acciones, y la FIA, el organismo que dirige las carreras, ya que el límite de costos ha creado una mayor equidad entre los equipos.



La F1 también está recibiendo un gran impulso, especialmente en Estados Unidos,donde el deporte se ha quedado atrás en popularidad, gracias a Netflix. Debutando en 2019, la docuserie Drive to Survive, que narra cada temporada de F1, aprovechó una audiencia más joven y digital. También creó nuevas estrellas de F1, incluido el carismático Wolff con sus metáforas militaristas, su feroz competitividad y su orden de desayuno extrañamente específico. (“Jamón y huevos. Con un poco de tocino y dos panes integral de centeno, muy tostados para que se rompan”).



Y la F1 solo se hará más grande este año cuando agregue un tercer Grand Prix de EE.UU. en Las Vegas en noviembre. (Miami y Austin, Texas, ya tienen eventos). “El deporte está creciendo”, dice Wolff, “pero no debes darlo por sentado”.



Tampoco se está tomando la buena fortuna de Mercedes a la ligera, asegurando un futuro lucrativo incluso sin ser campeón mundial. Los patrocinios siguen siendo la fuente de ingresos más importante; Mercedes cuenta con Ritz-Carlton, las bebidas Monster Energy y la marca de relojes IWC entre sus socios. También vende equipamento a otros equipos, incluidas cajas de cambios a Aston Martin. Eso no significa que Wolff tenga planes para frenar su impulso por las victorias.



“Mientras estemos compitiendo al frente, corriendo por las victorias, estando entre los mejores equipos”, dice. “Nadie puede esperar que ganemos todos los años”.



<a href="https://www.forbes.com/sites/justinbirnbaum/2023/05/25/toto-wolff-interview-mercedes-f1-billionaire-boss/?sh=6478a0301013">Publicada originalmente en Forbes US </a>

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La fórmula ganadora de Toto Wolff

El presidente de Bolivia, Luis Arce, y los empresarios privados acordaron este lunes trabajar &#8220;coordinadamente&#8221; para impulsar la economía e identificar los temas de interés que beneficien al país, en medio de un ambiente de incertidumbre en el país ante la escasez de divisas y la baja de las reservas internacionales.



El presidente de la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB), Giovanni Ortuño, y el mandatario se reunieron en la Casa Grande del Pueblo, sede del Ejecutivo boliviano, por alrededor de dos horas en &#8220;un ambiente de plena cordialidad y mucha apertura&#8221;, que permitió el intercambio de propuestas y preocupaciones.



&#8220;Atendiendo la solicitud de la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia, nos reunimos en Casa Grande del Pueblo. Les explicamos nuestro Plan Estratégico de industrialización con sustitución de importaciones&#8221;, escribió Arce en sus redes sociales.



Agregó que acordaron &#8220;trabajar coordinadamente y seguir impulsando la economía&#8221;.



Uno de los resultados del encuentro es justamente la identificación de temas que son de mutuo interés para implementar un &#8220;plan de trabajo&#8221;, que se &#8220;oriente por resultados concretos que beneficien al país&#8221;, de acuerdo a un comunicado de la CEPB.



Los empresarios manifestaron que están seguros que a partir de este encuentro con el presidente Arce tienen la &#8220;gran oportunidad de encontrar los espacios de análisis, reflexión y decisiones conjuntas&#8221; que les &#8220;permitan avanzar hacia la coordinación, articulación y trabajo concertado por el bien del país&#8221;.



&#8220;Los empresarios bolivianos, representado por la CEPB, reiteramos una vez más nuestra decisión de optar siempre por el diálogo y el consenso como los únicos medios para avanzar hacia el crecimiento con justicia social y desarrollo con equidad&#8221;, señaló la CEPB.



En los últimos meses se ha vivido un escenario de incertidumbre en Bolivia luego del reporte de que las Reservas Internacionales Netas (RIN) se ubicaran a principios de febrero en unos 3.800 millones de dólares, uno de los niveles más bajos desde 2014, cuando llegaron a los 15.122 millones.



A esta situación se sumó un proceso especulativo en relación al dólar, por lo que desde hace un mes el Banco Central de Bolivia (BCB) asumió la venta directa de dólares, a donde la gente ha acudido de forma masiva ante las limitaciones o escasez de esa divisa en la banca privada.



Además, las calificadoras de riesgo han emitido informes sobre la economía del país, el último fue el de Moody&#8217;s, en el que señala que la &#8220;defensa insostenible&#8221; de la paridad del tipo de cambio con el dólar provocó que el &#8220;stock de reservas de divisas&#8221; del BCB caiga &#8220;significativamente&#8221; desde principios de año, alcanzando los niveles &#8220;más bajos en más de 20 años&#8221;.



Según la calificadora, una mejora de la calificación en el corto plazo es improbable y se ratificaría el nivel actual si hubiera evidencia de un aumento de los flujos de financiamiento externo que lleven a un alivio de las presiones de liquidez externa, junto a indicios de un cambio significativo de políticas, sobre todo para estabilizar o reconstruir las reservas.



El Gobierno ha responsabilizado a algunos sectores de generar un &#8220;ambiente de especulación&#8221; en torno a la política cambiaria y la situación económica del país y destacó la semana pasada que la inflación acumulada en el primer trimestre fue de 0,19 %, una de las más bajas de la región, lo que refleja la estabilidad de precios.



El Presupuesto General del Estado (PGE), que se aprobó a finales del año pasado, proyecta para 2023 una inflación de 3,57 % y un crecimiento económico cercano al 4,8 %. 



EFE

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Gobierno y empresarios privados fijan acuerdos para impulsar economía boliviana

Alejandro Leiva o como es conocido por la mayoría: Piter Albeiro, ganó reconocimiento y admiración entre los colombianos por su faceta en el mundo del entretenimiento. Muchos lo recuerdan por su paso en Sábados Felices, donde ganó 10 programas seguidos, o por su récord de ser la persona en el mundo que contó chistes por más tiempo seguido, o incluso más recientemente, por su participación en MasterChef celebrity donde resultó ganador de la primera temporada.&nbsp;



Sin embargo, pocos conocen su faceta empresarial. Alejandro ha incursionado en diferentes industrias, actualmente tiene una empresa que renta carros: Super Nice Rent A Car con sedes en Miami, Orlando y Fort Lauderdale, una compañía de renta de yates, aún trabaja con la imagen de Piter Albeiro y recibe regalías por sus videos en YouTube. Estuvimos en un Forbes Live con él para hablar de las lecciones y aprendizajes que ha recopilado a lo largo de su vida como emprendedor.  



<blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/tv/Cos8xPvpSGl/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/tv/Cos8xPvpSGl/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank" rel="noopener"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; 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margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/tv/Cos8xPvpSGl/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_blank" rel="noopener">Una publicación compartida de Forbes Colombia (@forbescolombia)</a></div></blockquote> <script async src="//www.instagram.com/embed.js"></script>



<h2 class="wp-block-heading" id="h-trabajar-trabajar-y-trabajar">Trabajar, trabajar y trabajar&nbsp;</h2>



Alejandro recuerda que desde muy chico le ha gustado trabajar por gusto y no por necesidad. Aunque su padre podía darle algunas comodidades, él siempre quiso tener sus cosas y sabía que la única manera de lograrlo era emprendiendo y trabajando fuerte. Mira al pasado con orgullo pues de cada negocio en el que incursionó, así no hubiera tenido el éxito esperado, aprendió lecciones valiosas que lo llevaron a ser el empresario que es hoy en día. 



También advierte que no hay dinero fácil, en entrevista con Forbes Colombia recordó que aquellas personas que ofrecen altas rentabilidades a través de redes sociales para que ingenuos depositen su dinero, no son el mejor camino para emprender. 



<h2 class="wp-block-heading">Fracase con éxito&nbsp;</h2>



“El fracaso forma parte del éxito, lo importante es saber en qué fallé”, dijo el empresario y comediante. Si bien no todos los proyectos que inició le dieron los resultados que esperaba, hoy agradece haber esas lecciones que recogió en el camino.



Si usted no fracasa es difícil que aprenda a manejar un negocio, los empresarios más grandes del mundo han visto caer sus imperios más de una vez, la diferencia es que se levantaron y lo intentaron una vez más. Solo fracasa realmente el que no vuelve al ruedo.



<h2 class="wp-block-heading">La meta la pone usted&nbsp;</h2>



Muchas personas buscan el éxito sin saber realmente qué están buscando. Para el éxito no hay manual ni unos requisitos básicos, el éxito se alcanza cuando logra las metas que se propuso. Si compara sus logros con los de alguien más es probable que nunca se considere exitoso. Recuerde que su día puede mejorar si a lo largo de él se propone pequeñas metas. 



<h2 class="wp-block-heading">Las cinco ‘P’&nbsp;</h2>



Alejandro dice que al día de hoy ha aplicado esta técnica de mercado en todos sus negocios y da fe de que funciona. Estas son las cinco &#8216;P&#8217;:



Producto: tenga un producto ganador, que se venda solo y que hable por su calidad y pertinencia en el mercado. 



Personas: conozca muy bien el público al que va dirigido su negocio.



Plaza: a dónde llega el producto es casi tan importante como el público objetivo. Aprenda a leer su entorno y escoja un punto de venta (físico o virtual) pertinente para su nicho. 



Precio: su oferta debe tener en cuenta los precios que manejan sus competidores y debe ser flexible para subir y bajar los precios según lo demande el mercado.



Promoción: atraiga a sus clientes con promociones pertinentes que le permitan tener ventaja sobre la competencia sin poner en riesgo la liquidez de su mercado. 



<h2 class="wp-block-heading">Haga lo que le apasiona&nbsp;</h2>



Desde joven, Alejandro se dedicó a probar suerte en varios negocios, cuando la vida le empezó a sonreír se dedicó a ahorrar. Ahora que ya tiene constituida su empresa confiesa que durante los primeros dos años solo invirtió sin saber si eso le daría frutos algún día. Sin embargo, para él el tema de los autos es tan apasionante que no le importaba invertir e invertir pese a la incertidumbre.



Hoy una de sus lecciones más importantes es que trabajar desde el amor, la pasión y lo que se conoce siempre será una buena combinación. 



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Las cinco lecciones empresariales de Piter Albeiro 

Este jueves 9 de marzo, la ministra de Trabajo, Gloria Ramírez anunció que la Comisión Permanente de Políticas Salariales y Laborales se instalará el 10 de marzo, espacio en el que se definirán las propuestas finales de la reforma laboral y pensional. 



La mesa de concertación nacional se centrará inicialmente en el proyecto de reforma laboral, del que ya se conoce un primer borrador y que ha sido analizado por los representantes de los gremios en el país. Se espera que al término de estos diálogos se defina el borrador final que será radicado el próximo 16 de marzo.



En los últimos tres días, la cartera junto a empresarios de la SAC, ANDI, ACOPI y Fenalco han revisado cada uno de los puntos contenidos en el borrador, para llegar a acuerdos frente al articulado. 



&#8220;Hoy nos encontramos en el cónclave que venimos haciendo con el sector empresarial, en el que llevamos 3 días estudiando uno a uno los artículos de la reforma laboral, previendo que efectivamente sea lo mejor para el país&#8221;, dijo la ministra Ramírez. 



Lea también: <a href="https://forbes.co/2023/03/02/capital-humano/es-necesaria-la-reduccion-de-la-jornada-laboral-en-colombia">¿Es necesaria la reducción de la jornada laboral en Colombia? Esto dicen los expertos</a>



Asimismo, aseguró, que se habilitará el mismo espacio durante la tarde del 9 de marzo junto a las centrales obreras. Igualmente, confirmó que la mesa de concertación nacional se instalará este viernes 10 de marzo. 



Por su parte, Bruce Mac Master, presidente de la ANDI, aseguró que se ha trabajado con el Gobierno nacional en el borrador presentado. Desde los gremios, dijo, se ha procurado entender las propuestas, presentar propuestas alternativas y conciliar en los puntos donde se pueda. 



&#8220;Esperamos que esto contribuya a que tengamos un proceso constructivo, que ojalá nos lleve a que muy pronto, entre todos, podamos presentarle al país una propuesta&#8221;, concluyó. 



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Convierta a Forbes Colombia en su fuente confiable de noticias. </a>

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MinTrabajo define fecha de concertación nacional para discutir la reforma laboral

El 63,3% de los colombianos considera que la situación del país empeoró en el último año mientras que el 27% opina que ha mejorado y el 6,8% cree que todo sigue igual, según una encuesta divulgada este miércoles por el Centro Nacional de Consultoría (CNC).



Esa es una de las conclusiones del estudio &#8220;Ciudadanía y democracia&#8221;, hecho por el CNC, que señala además que el 61,7% los consultados siente que el país no va por buen camino, el 34,7% dice que sí y el 3,6% no sabe o no responde.



Sin embargo, a una pregunta sobre la percepción del futuro, el 88% dice ser optimista, el 10,3% no lo está y el 1,7% no sabe o no responde.



En cuanto a la visión que se tiene de los principales problemas del país, la encuesta mostró que son la corrupción, la seguridad y la economía.



La corrupción es el problema más preocupante, citada por el 45,2%, seguida por la violencia de los grupos armados (25,8%), la delincuencia común (25,1%), el desempleo (22,2%) y la inflación (17,4%).



Otros problemas citados son la cobertura y calidad de los servicios de salud (12,4%), el crimen organizado (6,8%), los bajos salarios o la mala calidad del empleo (5,7%), la inestabilidad política y el narcotráfico, ambos con el 5,6%.



La encuesta se hizo con 1.223 personas en Bogotá y 21 de los 32 departamentos del país, el 61,1% de ellas de zonas urbanas y el 38,9% de áreas rurales. 



-EFE-



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Colombianos en Miami piden un "juicio político" contra Gustavo Petro

El 63,3% de los colombianos siente que el país empeoró en el último año, según estudio

El lunes 27 de febrero se divulgó el borrador de reforma laboral que construye el Ministerio de Trabajo y que se proyecta se presente el próximo 16 de marzo.<a href="https://forbes.co/2023/02/27/actualidad/reforma-laboral-limita-el-contrato-de-prestacion-de-servicios-y-cambia-los-recargos-nocturnos"> La propuesta contiene puntos como la reducción de la jornada laboral, la regulación de las plataformas digitales y la formalización del trabajo rural. </a>



Si bien, el proyecto se discutirá en la mesa de conversaciones de la reforma laboral, la Federación Nacional de Comerciantes &#8211; Fenalco expuso las principales implicaciones que podría tener la propuesta de reforma laboral de aprobarse tal como está. 



Para anticipar los costos adicionales que les generaría al sector, se llevó a cabo un análisis junto a Fedesarrollo. En el marco de la exposición de los hallazgos de la investigación, el presidente de Fenalco, Jaime Cabal, solicitó al gobierno nacional que se aplace hasta el segundo semestre la presentación del proyecto de reforma laboral. 



Cabal afirmó que es necesario que los actores interesados puedan revisar a detalle los artículos y, por ello, la fecha prevista (16 de marxo) es demasiado cercaa y no permite un análisis de los cerca de 80 artículos que incluye el borrador inicial. Destacó la disposición de la ministra del Trabajo, Gloria Ramírez, para llegar a un proyecto consensuado.



El líder gremial también apuntó que en el proyecto no se detallan estrategias que cubran la población desempleada e informal en el país. 



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-que-implicaciones-tendra-la-reforma-en-la-generacion-de-empleo">¿Qué implicaciones tendrá la reforma en la generación de empleo?</h2>



Para ello realizaron la Gran Encuesta Fenalco, en la que ahondaron sobre las preocupaciones de los comerciantes de distintos sectores, como alimentación, eventos, seguridad, hotelería, tenderos, grandes superficies y otros, sobre la reforma laboral. Más de la mitad de los empresarios consultados aseguró que tomaría medidas frente a la reducción de nóminas y disminución de personal. 



La reducción de la jornada laboral es uno de los puntos sensibles de la propuesta, puesto que se contempla que la semana de trabajo pase de 48 a 42 horas y, a su vez, se plantea un ajuste al rango a la jornada diurna, que quedaría de 6:00 a.m. a 6p.m. (y no hasta las 9:00 p.m. como lo establece la norma actualmente). 



Tan solo por estas dos medidas, señaló el estudio, se podría generar un incremento de hasta el 11,9% en los costos mensuales para las empresas. 



<figure class="wp-block-image size-full"><img decoding="async" loading="lazy" width="711" height="208" src="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-4.png" alt="" class="wp-image-170626" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-4.png 711w, https://cdn.forbes.co/2023/03/image-4-300x88.png 300w" sizes="(max-width: 711px) 100vw, 711px" /><figcaption class="wp-element-caption">Fuente: Fenalco y Fedesarrollo. </figcaption></figure>



En conjunto con otras medidas, de acuerdo con los comerciantes se generarían sobrecostos mayores al 20% para sus negocios. Sumado al aumento del salario mínimo, dicen, los costos laborales este año podrían ser hasta 35 y 40% mayor que en el 2022. 



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-que-pasara-con-la-generacion-de-empleo-en-el-sector">¿Qué pasará con la generación de empleo en el sector?</h2>



Respecto a las acciones que emprenderían los comerciante ante el incremento de costos por la reforma laboral, la encuesta reveló que un 27% de los empresarios optaría por reducir la contratación de personal. Llama la atención, además, que un 18% buscaría opciones para automatizar algunos procesos para prescindir de cierto personal. 



Un 25% estaría dispuesto a realizar cambios en los horarios de los turnos para no incurrir en mayores costos laborales. 



Sobre el comportamiento de la inversión durante este año, el 27% de los comercianes aseguró que consideraría aplazar sus proyectos de inversión, mientras que un 23% las reduciría y un 12% las descartaría por completo. 



<figure class="wp-block-image size-full is-resized"><img decoding="async" loading="lazy" src="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-3.png" alt="" class="wp-image-170615" width="650" height="677" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/03/image-3.png 711w, https://cdn.forbes.co/2023/03/image-3-288x300.png 288w" sizes="(max-width: 650px) 100vw, 650px" /><figcaption class="wp-element-caption">Fuente: FENALCO</figcaption></figure>



A partir del próximo lunes se empezará la discusión del borrador con los representantes de los gremios, los trabajadores y el Gobierno nacional. 



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Fenalco

Fenalco propone aplazar reforma laboral para el segundo semestre

Más de 1.000 empresarios cumplieron la cita en la capital colombiana el lunes 27 de febrero en el evento organizado por la Cámara de Comercio de Bogotá y la Federación Mundial de Cámaras de Comercio (WCF). Representantes de Europa, América, África y Medio Oriente participaron en diferentes conferencias y paneles enfocados en la búsqueda de oportunidades de negocios. 



“La gran apuesta de la Federación es permitir que cada vez más MiPymes participen del comercio exterior y hagan parte de cadenas globales y regionales de valor”, dijo Nicolás Uribe Rueda, presidente ejecutivo de las instituciones organizadoras.&nbsp;



La agenda incluyó diferentes conversaciones en torno al intercambio internacional con algunos exponentes como María Fernanda Garza, presidenta de la Cámara de Comercio Internacional (ICC) y John Denton, Secretario General de la ICC. Además, el evento contó con la participación de Francia Márquez, vicepresidenta de la República. 



El espacio buscó generar alianzas entre diferentes actores nacionales y extranjeros. Los asistentes tuvieron la oportunidad reunirse con empresarios, conferencistas, presidentes y altos directivos de cámaras de comercio de cada región para abordar las oportunidades de acceso a sus mercados. 



“Este encuentro también será una oportunidad para discutir la importancia de que el sector privado lidere la transición hacia un modelo de desarrollo más sostenible, inclusivo, diverso y amigable con el medio ambiente”, concluyó Uribe. 



Aunque Colombia ya se abrió al comercio en todos los continentes, tiene potencial de aumentar sus ventas externas. Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), las actividades comerciales de Colombia con el mundo en 2022 sumaron $128.000 millones de pesos, sin embargo, la balanza comercial de exportaciones frente a importaciones fue negativa con un saldo en rojo de $14.000 millones de pesos.

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