Durante dos semanas, la feria de emprendimiento femenino EVA se toma Bogotá para darles un espacio a las cientos de propuestas de marcas colombianas, en segmentos como la moda, hogar, alimentación, pastelería-repostería, belleza, entre otros. 



Más de 400 negocios presentan sus productos y servicios a los asistentes al distrito navideño, en una exposición itinerante. Como detalla Ana María Gómez, directora general de Feria EVA, el evento se realiza en dos momentos, uno primero es del 6 al 11 de diciembre, con 210 marcas que inauguran la feria, y uno segundo es del 13 al 18 de diciembre, en el que se da paso a otros 210 proyectos para mostrar sus marcas. 



La organización proyecta que más de 250.000 personas visiten la Feria EVA Christmas Edition. En esta nueva versión, el evento cuenta con una experiencia única alrededor de las fiestas decembrinas; según explica Gómez, hay dos montajes en la capital, uno en el boulevard del parque 93 y el otro en el pabellón de la carrera 13 con calle 94, ambos inspirados en la navidad inglesa.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" loading="lazy" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2022/12/DSCF2510-1-1024x683.png" alt="Cortesía Feria EVA." class="wp-image-162152" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/12/DSCF2510-1-1024x683.png 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/12/DSCF2510-1-300x200.png 300w, https://cdn.forbes.co/2022/12/DSCF2510-1-768x512.png 768w, https://cdn.forbes.co/2022/12/DSCF2510-1.png 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">Cortesía Feria EVA.</figcaption></figure>



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EVA Talk &amp; Music trae a lo largo de la temporada a más de 40 artistas de diferentes géneros, performances de navidad, que hacen alusión a la temática de su edición. Además, hay tributos a íconos de la música inglesa como Amy Winehouse, The Beatles, Queen y The Rolling Stones, entre muchas otras actividades que se llevan a cabo en los dos escenarios de la feria.



“Es una edición que transportará a nuestros visitantes a una navidad mágica en Londres, una edición llena de detalles, en la que como siempre nuestro objetivo principal es ofrecer a nuestros emprendedores una plataforma integral que cumpla con sus expectativas en ventas para la temporada, y para nuestros visitantes el mejor y más completo shopping event de la ciudad’’, resalta la ejecutiva en un comunicado.

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Más de 400 marcas colombianas presentes en la feria de emprendimiento EVA

Los emprendimientos sociales surgen con el propósito de generar un impacto positivo en los ámbitos donde tienen incidencia, bien sea de índole social, ambiental, económico o cultural. Durante los últimos años, en Colombia se ha robustecido el desarrollo de este tipo de soluciones y los proyectos existentes han ido ganando mayor reconocimiento. 



El país ha sido la cuna de empresas como Sero, que obtuvo el primer lugar en la séptima edición del Premio de Emprendimiento Social BCG-YSB por su aporte en la transformación de uno de los eslabones finales de la cadena de valor de los alimentos. El objetivo de la compañía es reducir el desperdicio de alimentos, rescatando las frutas que son descartadas en los mercados. 



Según explican, para darle una segunda oportunidad a estas frutas, el equipo selecciona las frutas de nivel 2 y 3 y las somete a un proceso de liofilización, de forma que se deshidrata la fruta y se amplía su tiempo de conservación. Luego, vuelven a ser ingresadas al mercado por medio de compañías del sector frutícola. Sero puede procesar hasta 75 toneladas de fruta cruda. 



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Nuno Monteiro, Managing Director &amp; Senior Partner de BCG en Ciudad de Panamá, asegura que en la edición 2022 del programa se pudo evidenciar un panorama del emprendimiento social en Colombia más consolidado, con propuestas mejor definidas y robustas. &#8220;Son empresas que tienen un business plan más claro y una visión de impacto más sólida. Creemos que con toda la evolución de la economía, y aprovechando los trenes de la digitalización y de apertura de mercados internacionales, hay más gente llegando al sector&#8221;, apunta. 



Asimismo, destaca que se han identificado una serie de vectores de permanencia en los que se están centrando este tipo de emprendimientos. &#8220;Hay una gran preocupación por lo que es la evolución del campo en Colombia, donde hay una fuente hoy en día de iniquidad y desigualdad social, por lo que hay muchos proyectos que se enfocan en intentar solventar ese tema&#8221;. En esa línea, están orientados no solo hacia el mejoramiento de la labor en el campo o el cultivo mismo, sino también en soluciones logísticas, de marketplace y para la introducción de la digitalización y nuevas tecnologías. 



El agro se ha beneficiado de proyectos que facilitan la exportación de los productos, haciendo partícipes directos a los agricultores; refuerzan los conocimientos en la labor para poder mejorar los estándares de los cultivos; revalorizan el trabajo campesino, superando el estigma de pobreza rural, y permiten la disminución del desperdicio de alimentos. 



&#8220;Colombia tiene un gran potencial y hay gente que tiene esa esa consigna de ser una gran potencia alimentaria en el mundo. Hay que buscarse ese camino y hay caminos que pueden ser a través de la gran empresa en latifundio, pero también hay que agregar al pequeño campesino a todo este proceso y darle nuevas fuentes de renta, y eso creo que es una de las grandes preocupaciones&#8221;, resalta Monteiro. 



<h2 class="wp-block-heading" id="h-las-oportunidades-del-emprendimiento-social">Las oportunidades del emprendimiento social</h2>



El factor de transformación intrínseco que hay en el emprendimiento social es lo que hace que sea un segmento apetecido, tanto para quienes idean proyectos de esta clase como para aquellos que invierten en ellos. Lo crucial para estos emprendedores lograr modelos de negocios sostenibles. 



&#8220;Lo que estamos haciendo es tomando a algunos y les damos apoyo durante todo el proceso a lo largo del año, a través de nuestros consultores, que les vayan ayudando a ajustar su modelo de negocio y a prepararlos también para poder acceder a nuevas rondas de financiación&#8221;, detalla.



Pese a que arrancar en el emprendimiento social no es asunto sencillo, tiene varios beneficios asociados, como la capacidad de atraer talento, atraer capital de inversión y alinearse con los criterios que van a exigir desde los sitemas financieros para el acceso a sus servicios. &#8220;Estamos en un mundo donde este cambio de actitud está generando una apetencia y demanda por este tipo de proyectos&#8221;. 



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El ‘momentum’ del emprendimiento social en Colombia

El ritmo de la digitalización en el mundo se aceleró súbitamente, y los cambios que se esperaban ocurrieran en décadas sucedieron en un par de años. En esta transformación, el sector energético no podía quedarse atrás. 



No solo los actores tradicionales están involucrados en que las energías renovables y alternativas lleguen con fuerza al mercado colombiano. Los emprendedores han incursionado en este mercado y a través de sus soluciones disruptivas están revolucionando el panorama local. 



Las nuevas tecnologías y las herramientas digitales, como Big Data, Inteligencia Artificial y automatización, están abriendo el camino para que el mundo digital tenga una relevancia especial en este sector.



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Según el estudio de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) ‘<a href="https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/48104/S2200593_es.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Tendencias en materia de digitalización del sector eléctrico</a>‘,&nbsp;se espera que para el año 2030, Colombia pueda recopilar información del 75% de los usuarios, para medir, recolectar y analizar el uso de la energía que consumen, tanto a empresas como a ciudadanos. Siendo esta solo una pequeña muestra del alcance que podrían tener estos emprendimientos en la transformación digital de la industria. 



Para conocer más sobre las posibilidades que están viendo en estos proyectos, en el marco del<a href="https://forbes.co/2023/04/26/economia-y-finanzas/como-colombia-para-ser-potencia-regional-en-energias-renovables"> Foro &#8216;Colombia: potencia mundial de las energías renovables&#8217;, </a>Forbes conversó con algunas de las EnergyTech que están liderando hoy para saber el futuro en Colombia.



En el panel &#8216;La revolución digital en el sector energético colombiano&#8217; estuvieron Angelo Díaz, Country Manager de Viridi para Colombia; Nadia Pfeiffer, cofundadora de SEOS, y Eduardo Ospina, CEO de Uenergy. 



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419">Convierta a Forbes Colombia en su fuente confiable de noticias. </a>

EEUU anunciará un hito en la fusión para crear energía limpia y barata

Emprendedores lideran la revolución digital en el sector energético colombiano

La plataforma de productos para mascotas Laika anunció una nueva línea de negocio: el del alimento premium. Según informó la compañía en un comunicado, la apuesta busca aprovechar un mercado en donde al menos el 70% de los hogares tiene al menos un perro o gato. 



Con esta apertura, la plataforma anunció que tendrá un incremento de nuevos empleos debido a los procesos de empaque y distribución de su producto. &#8220;Esperamos crecer mensualmente en nuestros ingresos en un 30%. Además, &#8216;True Nature&#8217; busca consolidarse como un producto nacional pero formulado en Europa y así entrar a competir con las marcas más reconocidas para mascotas”,&nbsp;afirmó Tulio Jiménez, cofundador y COO de Laika. 



El producto cuenta con ingredientes naturales, dentro de los que se destacan: pollo, cordero, salmón, remolacha, arroz, linaza, cúrcuma, huevo y aceite de oliva.



El directivo también señaló que el proceso de creación de su producto propio para el segmento premium tuvo como impulso la escasez de algunas marcas en el país debido a los efectos de la pandemia y de las crisis en las cadenas de suministro. Por eso, apuestan al abastecimiento del mercado local a precios competitivos. 



&#8220;Con una marca propia podemos garantizar la disponibilidad del alimento, sin que las mascotas hagan transiciones forzadas porque su producto habitual no ha sido importado y lo mejor, con una calidad a la altura de marcas importadas. Somos amantes de las mascotas y queremos proporcionarles lo mejor pensando también en el bolsillo de nuestros clientes&#8221;,&nbsp;agregó Jiménez.



Con &#8216;True Nature&#8217;, Laika ya completa dos marcas propias, junto a &#8216;Besties&#8217;, que se dirige a un segmento masivo, lanzada en septiembre de 2022. Este año, concluyó el directivo, su apuesta será por seguir innovando en productos nacionales y ampliar su catálogo de marcas propias que incluyan arenas para gato, snacks, pañitos húmedos y juguetes. 



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Laika le apuesta al mercado de alimentos premium para mascotas con su marca propia

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Fundadores: Juan Sebastián Ruales, 35 años y Leonardo Velásquez, 35 años.



Fecha de creación: Abril, 2022.



Ciudad: Bogotá.



Esta app pretende cambiar la forma en la que se consume energía eléctrica en Colombia. Con una plataforma móvil y medidores inteligentes, los usuarios de Bia pueden conocer en tiempo real y a detalle su consumo de energía. Su propósito, dicen, es &#8220;reemplazar al comercializador tradicional&#8221; de este servicio y permitirles a las personas tomar decisiones más inteligentes, que los lleven a gastar menos en su factura de la energía. El 1% del valor del consumo es regresado a cada cliente. A la fecha, cuentan con talento en Canadá, Panamá, Ecuador y España.

Bia: una nueva forma de consumir y ahorrar energía

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Fundadores: Oskar Sarquis, 36 años; Aníbal Obregón 36 años y Daniel Obregón 36 años.



Fecha de creación: Junio, 2015.



Ciudad: Bogotá.



Ofrecen a las empresas un sistema que les permite automatizar sus procesos de la cadena de suministro desde el presupuesto hasta el pago. Su negocio nació de la necesidad de hacer una solución competitiva para que las empresas compradoras puedan tener velocidad, transparencia y optimización del trabajo, conectándose con miles de proveedores calificados. Han registrado transacciones por más de 20.000 millones de dólares, con una red de más de 20.000 proveedores. Cuentan con soporte local en Colombia, Perú, Panamá y México.

 Suplos - emprendimientos - 30 under 30 Forbes Colombia.30 promesas de los negocios 2023. ilustracion: Veronica Londoño. Foto: Diana Rey Melo/Forbes Colombia

Suplos - emprendimientos - 30 under 30 Forbes Colombia.30 promes

Suplos: agiliza operaciones financieras de las empresas

Dos migrantes y una chilena: Eduardo Daza es de Barquisimeto, Venezuela; Fauadz Kassen, es de Acarigua, Venezuela y Dakota Miranda, es de Santiago, Chile. Los tres son los fundadores de&nbsp;<a href="https://mycocos.cl/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">MyCocos</a>, una emprendimiento de cuidado personal masculino que nació en Chile a finales de 2020 con tan sólo US$ 10.000 de capital y que a 2022 ya vendía US$3 millones. Al cierre de este año esperan duplicar la cifra y tienen presencia además en Panamá, Colombia y, este año, están llegando a México.



Miranda estudió gastronomía; Kassen, contaduría; y Daza es Ingeniero en Telecomunicaciones. Pero los tres tenían historia en el mundo del emprendimiento y tenían claro que la venta de productos a través del ecommerce era lo que querían desarrollar. Tras ensayo y error, Daza vio una rasuradora corporal masculina, creada y distribuida en Inglaterra, y pensó: “esto puede funcionar”. Era diferente y apostaba por la mezcla cultural entre el cuidado personal al que ellos estaban acostumbrados en Venezuela y a la adaptación, con mucho humor, que querían potenciar en Chile y que ha sido la base de su marketing en redes —usan TikTok e Instagram y entre las dos plataformas tienen casi 90.000 seguidores—.



“Hicimos un&nbsp;brainstorming&nbsp;entre los socios y todo fue muy espontáneo. La reacción de todos, con risas, con chistes, cuando surgió el nombre “MyCocos” (que para nosotros en Venezuela es una fruta y ya), sentimos que la iba a tener el mercado y se iban a preguntar de qué trataba esto. Nos dimos cuenta que era un producto en el que había que apostar diferente a los que veníamos apostando antes”, cuenta Daza, CEO de MyCocos.



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Cuando lanzaron la rasuradora —producto que fabrican en China y que ya va por su tercera versión— agotaron el stock durante el primer mes y comenzaron a prevender. “Asumimos una Navidad sin producto y empezamos a despachar luego. El primer año vendimos más del millón de dólares”, puntualiza Kassen, CTO de la empresa.



“En Chile, culturalmente, no estaban las puertas abiertas al hecho de que el hombre se pudiese cuidar. Yo siento que esa es una puerta que abrió mucho el tema de la migración, no solamente venezolana, sino colombiana y centroamericana. Veíamos que en el mercado femenino se estaban abriendo un montón de peluquerías nuevas y sabíamos que eso tarde o temprano también bañaría al mercado masculino. Entonces, lo jocoso del nombre y la mezcla cultural es lo que le dio tanto&nbsp;power&nbsp;a la marca”, añade Kassen.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.cl/2023/05/crack-pack-sboxer-3-1024x1024.jpg" alt="" class="wp-image-39990"/></figure>



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“Cuando viene una ola extranjera, viene con otra energía, que yo la veo hasta ventajosa porque vamos fuera de la zona de confort, lo que nos obliga a trabajar y esforzarnos de una manera distinta. Se da esta mezcla cultural y a nosotros se nos hizo muy fácil la comunicación a la hora de entregarle ese mensaje al mercado, de que no está mal que hablemos de cuidarnos, es todo lo contrario, debemos impulsarlo, debemos potenciar el cuidarnos a nosotros mismos porque eso determina cómo nos sentimos y cómo nos enfrentamos a la vida”.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-de-mycocos-a-myhuevos">De Mycocos a MyHuevos</h2>
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Tras ver el éxito en ventas que tuvieron en Chile, decidieron probar en Panamá, luego en Colombia y este año ya están próximos a lanzar los kits de afeitado en México con MyHuevos, adaptándose al lenguaje directo y con humor de cada país.



El ecommerce les ha permitido eso. El equipo fundador no ha ido a ninguno de estos países, pero a través de colaboradores, han lanzado el producto y se han dado cuenta que también ha funcionado.



“Nos enamoramos del ecommerce. Esta industria nos da libertad y agilidad para poder llevar la tienda a otros países sin ni siquiera tener que ir a esos lugares y aún así poder escalar globalmente”, indica Daza.



Sin embargo, también están presentes en algunos canales físicos: en más de 40 Jumbo de todo Chile, más de 12 sucursales de Ripley y en canales online de tiendas Paris, Linio, MercadoLibre y, por supuesto, en su página web, detalla Miranda.



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<h2 class="wp-block-heading">¿Qué viene a futuro para Mycocos?</h2>



Pero MyCocos no se quedará sólo en una rasuradora corporal. Ahora buscan ser una referencia en Latinoamérica en el mercado de cuidado personal masculino. Estos tres emprendedores quieren competir con grandes marcas de larga trayectoria, pero enfocándose en su comunicación y lenguaje directo.



“Vamos a desarrollar una línea de productos recurrentes, más allá del afeitado y el rasurado, del cuidado de la piel, las fragancias,cremas. Queremos que nuestros productos estén en todo lo que le pasa a un hombre dentro del baño, desde la toalla, hasta el jabón, champú, bálsamo, cepillo de dientes, crema, todo lo que necesita un hombre para cuidarse”, detalla Daza.



De hecho, ya están testeando algunos productos en laboratorios de Chile y Colombia, como espuma de afeitar, bálsamo&nbsp;after shave&nbsp;y cremas. Su estrategia entonces se enfoca ahora en crecer, no tanto en cantidad de países, sino en ampliar sus productos.



“También queremos enfocarnos en la tecnología para ir mejorando, ya vamos en la tercera versión de la raduradora y que se vaya actualizando como Apple lo hace con sus teléfonos”, señala Kassen.



Innovación, humor y comunicación, seguirán siendo la carta de presentación de MyCocos para seguir creciendo no sólo en Chile, sino en la región.



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Cómo dos migrantes venezolanos y una chilena agitan negocio de cuidado personal en Latam

Sanangel, una marca paisa que gana terreno en el mercado nacional por su propuesta de lujo y calidad, nació de la curiosidad de dos hermanos y de sus ganas de emprender hace 24 años. Felipe y Jaime González iniciaron trabajando en el garaje de su casa, que convirtieron en el primer taller de la compañía. Allí ellos mismos maquilaban, hasta que se dieron cuenta de que la oferta en el segmento de lujo para zapatos y carteras en el país era muy limitada. 



&#8220;Soñábamos con una marca que hiciera las cosas bien, que desde el principio tuviera proyección, que supliera ere hueco que había a nivel local, pero que lo hiciera con calidad, diseños innovadores y precios razonables&#8221;, cuenta a Forbes Felipe González. 



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Así empezaron a diseñar sus primeras colecciones. Su inspiración fue la mujer y su romanticismo, algo que pronto se convirtió en parte del ADN de la marca. &#8220;Le pusimos Sanangel en honor a nuestra familia, porque siempre hemos sido muy apegados a la fe y ese ha sido uno de los valores que más nos identifican&#8221;, agrega. 



Siguiendo los pasos de las grandes compañías de moda del mundo, diseñan cada año dos colecciones, en línea con los calendarios internacionales de la moda: Otoño-Invierno y Primavera-Verano. 



En sus más de dos décadas de trabajo lograron pasar del garaje de su casa a una fábrica en Medellín, en donde emplean a 40 personas, muchas de ellas madres cabezas de familia y adultos mayores en etapa productiva, así como otros profesionales. Desde allí salen las más de 5.000 unidades que exportaron en los últimos dos años. 


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<figure class="aligncenter size-full"><img decoding="async" loading="lazy" width="700" height="905" src="https://cdn.forbes.co/2023/01/2211-SNG-1.jpg" alt="" class="wp-image-164424" srcset="https://cdn.forbes.co/2023/01/2211-SNG-1.jpg 700w, https://cdn.forbes.co/2023/01/2211-SNG-1-232x300.jpg 232w" sizes="(max-width: 700px) 100vw, 700px" /></figure></div>


Estados Unidos es el mercado en el que han centrado sus esfuerzos exportadores. Empezaron enviando 300 unidades y actualmente ya envían productos a diferentes ciudades de ese país. Están enfocados en ganar terreno con las ventas virtuales, son su Web House en Miami, distribuyen a todo el país norteamericano sus diseños 100% colombianos.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-moda-lujo-y-sostenibilidad">Moda, lujo y sostenibilidad </h2>



Según relatan, la creación de una colección de Sanangel, inicia con la definición de la historia que quieren contar a través de los diseños, inspirada en situaciones cotidianas, vivencias propias, sentimientos y homenajes, todo relacionado con la mujer; posteriormente, Jaime y Felipe plasman ese concepto junto a un grupo de diseñadores y expertos en la industria marroquinera, elaborando piezas únicas y muy versátiles en puro cuero: botines, mocasines, tenis, bolsos, morrales, bandoleras, entre muchos otros productos. Los materiales que usan en sus procesos son nacionales y gran parte de sus cueros son desarrollos propios.



Los sobrantes de cuero con los que elaboran zapatos y bolsos son aprovechados para crear nuevas prendas bajo la técnica del patchwork o de mosaico; se troquela de manera manual hasta el último retazo que queda luego de los cortes de las piezas principales; también se producen portadocumentos, portapasaportes, mini carteras, monederos o accesorios variados que son incluídos en los diseños finales de bolsos y zapatos. Todo a mano. 



A futuro, concluye González, esperan llevar su marca a más mercados internacionales y participar en ferias de moda de todo el mundo en donde dejen en alto la calidad de la industria colombiana.

Estos hermanos empezaron vendiendo en su garaje y construyeron una marca de zapatos de lujo

En noviembre de este año, la organización sin ánimo de lucro Planned Parenthood Global y la empresa IMPAQTO lanzaron una convocatoria para impulsar a aquellos emprendimientos enfocados en temas de salud y derechos reproductivos en Latinoamérica. 



“Lo que acabamos de lanzar es el programa IDEA Start, que ya va por su segunda edición y que, hoy por hoy, es<a href="https://forbes.co/2022/11/18/emprendedores/convocatoria-busca-startups-enfocadas-en-salud-y-derechos-reproductivos"> el único programa de América Latina pensado para descubrir para incubar y para acelerar empresas sociales, cuyo modelo de negocio se enfoque en este ámbito</a>”, dijo en su momento Ramón Torre Canal, subdirector de programas en Planned Parenthood Global y director de la Iniciativa IDEA, en entrevista con Forbes. 



Un mes después del cierre de la convocatoria, las organizaciones anunciaron que ya fueron escogidas las 16 startups que avanzaran a la siguiente fase del programa. 



En esta segunda edición se recibieron 78 postulaciones de diferentes países de América Latina, de las que se escogieron seis de Ecuador, cuatro de Colombia y de Argentina, México y Perú fueron seleccionadas dos iniciativas por cada país. Estas estarán en un proceso de formación con mentorías en salud y derechos reproductivos, modelo de negocios, market fit, storytelling, innovación y levantamiento de capital. 



<a href="https://www.instagram.com/p/CmPqWzYoIEr/">https://www.instagram.com/p/CmPqWzYoIEr/</a>



A esta etapa le sigue un Demo-day, donde las 16 propuestas realizarán un pitch, compartiendo su solución y su avance en el proceso; de acuerdo con su presentación y su rendimiento se escogerán a las que podrán participar de una de las dos etapas de IDEA Start 2.0: la aceleración de sus modelos de negocio o el prototipado de soluciones.



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Cuatro startups colombianas seleccionadas en el reto IDEA Start

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