La producción industrial de Colombia aumentó un 9,1% en agosto, en comparación con el mismo mes del año pasado, impulsada principalmente por las actividades relacionadas con el sector automotriz, informó el viernes el Departamento Nacional de Estadísticas (DANE).



El crecimiento de la producción de la industria en agosto fue superior a la de julio, cuando avanzó un 5,2% interanual.



En el octavo mes, 33 de las 39 actividades industriales representadas en el informe del DANE registraron variaciones positivas en su producción real, lideradas por la fabricación de vehículos y autopartes, la confección de prendas de vestir y las actividades de impresión.



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Entre enero y agosto la producción de la industria acumuló un aumento de 14,5%, mientras que durante los últimos 12 meses reportó un crecimiento del 14,1%, precisó el DANE en un comunicado.



A finales de septiembre el equipo técnico del Banco Central aumentó el pronóstico de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) para 2022 a un 7,8% desde una proyección previa de 6,9%, mientras que para el próximo año la redujo a un 0,7% desde una estimación anterior de 1,1%.



Reuters.

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Aumenta la producción industrial de Colombia: Dane

Pese a la crisis de contenedores, la inflación y los riesgos políticos que acechan a América Latina, Mondelēz International —la compañía con marcas insignia como Oreo, Ritz y Field en más de 150 países— se muestra optimista sobre su desempeño en la región.



En el 2021, los ingresos netos de la firma en América Latina —que representa el 9,8% del negocio global— sumaron US$ 2.797 millones, un 12% más que el año previo. Pero esta cifra aún está por detrás de los niveles del 2019, cuando reportaba US$ 3.018 millones. Para 2022, en la región andina —que incluye a Perú, Colombia, Ecuador y Bolivia—,&nbsp;la expectativa de la multinacional es superar los niveles prepandemia.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.pe/2022/06/ingresos-mondelez-1024x884.jpg" alt="Ingresos en América Latina de Mondelez International" class="wp-image-26080"/><figcaption>Ingresos en América Latina. Fuente: Mondelēz International</figcaption></figure>



<h2 id="h-situacion-del-consumidor">Situación del consumidor</h2>



La inmovilización social que inició en el 2020 dio pie a que los consumidores fortalezcan su consumo en casa de productos en empaques familiares y un ticket promedio superior, comenta a Forbes Julián Solarte, gerente general de Mondelēz International Región Andina. Dos años después, esta tendencia se mantiene. A ella se le han sumado, de acuerdo con el ejecutivo de Mondelēz International, el mayor consumo a través del canal e-commerce y los canales tradicionales, y el rebote pospandemia ligado al retorno a las escuelas y oficinas. Todos estos elementos, según Solarte, marcan la pauta de crecimiento en el sur de Latinoamérica.



“El negocio está avanzando muy bien porque se mantiene parte del comportamiento de capturar el consumo en casa. [Por otro lado], los productos para niños están teniendo un rebote muy fuerte”, nos comenta.



Sin embargo, Solarte reconoce que hay otros riesgos que debe enfrentar la empresa en la región. La cadena de abastecimiento que ya estaba muy golpeada a nivel global ahora se ve amenazada por la guerra entre Rusia y Ucrania, lo cual genera una “presión muy grande” en la compañía de alimentos y snacks.



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“Nos ha tocado asumir, por ejemplo, sobrecostos porque muchos de los precios de los containers se han triplicado. El costo logístico se ha elevado. El incremento de precios de algunas materias primas ha impactado [también en] la parte salarial. Todo de alguna forma nos ha puesto mucha presión para tomar decisiones inteligentes sobre […] qué parte [de los choques] podemos transmitir en ciertos incrementos de precio [a los productos] y cómo lo balanceamos para ganar espacio en el mercado”, agrega.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.pe/2022/06/MG_2597-1024x578.jpg" alt="" class="wp-image-26086"/><figcaption>Julián Solarte, gerente general de Mondelēz International Región Andina. Foto: Forbes Perú / Karen Candiotti</figcaption></figure>



¿Cómo lo enfrenta? Si bien el incremento de precios ha sido trasladado al consumidor en algunos de los productos, este ‘movimiento’ se ha realizado con cuidado para no golpear el consumo ante el alto nivel de empleo informal que tiene la región, comenta Solarte.



Ante estas dinámicas, en el caso del consumidor peruano, su reacción inicial ha sido defender la compra de su marca y sostener sus niveles de consumo, siempre que el incremento de precios esté por debajo del 10%, resalta Cecilia Ballarin, gerente comercial de Kantar División Worldpanel.



“Hoy, todas las categorías de alimentos se encuentran en un punto de precio mayor [respecto] a hace un año. El reto está en cómo la industria le ofrece a este shopper diferentes alternativas para que su nivel de compra no se vea afectado”, detalla Balarín. De hecho, en marzo último, el precio de la categoría de chocolates y galletas saladas se elevó entre 1% y 1,5% en promedio en el país, según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).



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En cuanto a la problemática política, social y económica de los países de la región andina, Solarte comenta que los paros y protestas en los últimos años les han “permitido desarrollar un músculo organizacional de flexibilidad”, con planes de contingencia ante situaciones atípicas.



<h2 id="h-oportunidades-en-la-ruta">Oportunidades en la ruta</h2>



“El potencial del Perú es muy alto”, señala el gerente general. “Tenemos la oportunidad no solo de ganar más mercado, sino también de incrementar los consumos per cápita”, indica sobre el Perú, país en el que se encuentra la planta de producción con la línea de galletería más importante en la región andino y desde donde exporta el 60% de sus productos a más de 20 países.



<figure class="wp-block-image"><img decoding="async" src="https://cdn.forbes.pe/2022/06/WhatsApp-Image-2022-04-22-at-9.23.15-AM-1-1-768x1024.jpeg" alt="" class="wp-image-26110"/><figcaption>Planta de producción de Mondelēz en Lima. Foto: Mondelēz International</figcaption></figure>



Es en este contexto que la multinacional ha encontrado una oportunidad para capitalizar dos nuevas tendencias de consumo en la región. Por un lado, la compañía no pierde de vista la categoría de snacks saludables —la cual suma alrededor del 20% de su cartera de productos— y busca tener un abanico de productos para todo tipo de ocasión con un consumidor consciente del contenido calórico de los snacks.



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En esa línea, el ejecutivo comenta que, prácticamente, todos los productos de la compañía llevan impreso los octógonos de advertencia en sus empaques, mientras que solo el 2% de estos —que son importados— aún lleva stickers.



Por otro lado, el delivery y la compra online marcan la otra tendencia que Mondelēz International quiere aprovechar: potenciar los canales emergentes. Para ello, Solarte comenta que están fortaleciendo el B2C (Business To Consumer) con la venta de productos en su tienda virtual, aplicaciones de delivery, plataformas digitales externas o canales como los discounters (formato que ha pasado de representar el 4,8% de las compras de los hogares peruanos en el 2018 a 11,2% en el 2021, según Kantar). Es, precisamente, en este último formato que Solarte recalca que el Perú tiene un gran espacio para crecer frente al desarrollo que se ve en países como Colombia.



Sin embargo, el canal tradicional —con los bodegueros como actores principales— representa cerca del 70% de la venta de productos de Mondelēz International en el Perú. Mondelēz International espera que esto cambie en un mediano plazo. “Vemos tendencias muy grandes en Asia. En países como China casi más del 20% del consumo se da en B2C. Son tendencias que en Latinoamérica van con 5 o 7 años de retraso, pero que incluso antes de la pandemia ya venían acelerándose”, comenta.

Mondelez (1)

La estrategia de Mondelēz para crecer en la región andina en medio de nuevas crisis

El mundo empresarial local se sorprendió con el anuncio que Alpina, una de las principales compañías de lácteos del país, adquirió por una suma cercana a los US$140 millones el 70% de la reconocida compañía Clover, líder también en el mercado californiano.



La movida está inscrita en una tradición de Alpina en el mercado internacional. Según cuenta el presidente de la firma, Ernesto Fajardo, desde siempre han hecho cosas para aumentar su presencia en los mercados externos.



“<a href="https://editorial.forbes.co/2021/12/01/empresas/alpina-va-por-el-mercado-de-ee-uu-y-anuncia-millonaria-inversion-en-empresa-de-lacteos-de-ese-pais/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Venimos mirando hacia los mercados internacionales desde hace tiempo</a>. Primero a través de exportación e inclusive logramos operaciones en los mercados de alrededor como Venezuela y Ecuador. Allí tuvimos un aprendizaje”, explicó.



En Venezuela consolidaron una operación importante, porque era un país, hasta antes de la crisis, con un ingreso per cápita alto y gran consumidor de quesos y lácteos. En Ecuador lograron convertirse en el número 2 del mercado.



“Hemos hecho exportaciones a Canadá, México y el Caribe y hasta hemos entrado a Europa”, destacó.



En Europa montaron una planta de producción para maquila en Madrid, donde elaboraban arequipe y avena con destino a los mercados de España e incluso la Unión Europea.



“Desde allí exportamos a Australia”, destacó el empresario al hacer énfasis en que la mirada internacional es ya una tradición para Alpina.



Colombia registró este año un récord en exportaciones de lácteos y allí Alpina ha tenido cifras interesantes. Según Fedegán, esta firma logró, entre enero y julio de este año, 341 toneladas de exportaciones. Así que estos resultados demuestran la vocación internacional de la empresa.



<a href="https://editorial.forbes.co/2021/08/04/editors-picks/perder-para-ganar-el-efecto-alpina/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Pero en Alpina se seguían preguntando sobre cómo lograr crecer con una movida en los mercados internacionales.</a>



<h2 id="h-la-historia-en-estados-unidos">La historia en Estados Unidos</h2>



Alpina ya había tenido actividad directa en el mercado de Estados Unidos. Allí, además de exportar, hicieron una incursión a través de una planta en la ciudad de Batavia en el Estado de New York. En ese complejo de producción maquilaron para clientes como Wal Mart y Target, entre otros, productos como yogur griego.



Pero entendieron que la maquila no era su negocio y por eso decidieron vender esta planta. Con esos recursos hicieron el ‘case’ para la que sería la adquisición que acaban de hacer.



“Nosotros sabemos de lácteos y elaboramos productos nutritivos. Por eso entendemos que además de las capacidades como los activos de producción, es importante el conocimiento del consumidor, la logística y hasta las relaciones con proveedores”, explicó Fajardo en diálogo con Forbes.



<a href="https://editorial.forbes.co/2021/06/02/empresas/alpina-es-la-primera-empresa-colombiana-en-recibir-sello-de-excelencia-en-sostenibilidad-icontec/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Así que se pusieron en la búsqueda de esa clase de aliados; el proceso empezó hace 4 años.</a>



“Vimos emprendimientos y startups que incorporaban innovación pero no estabilidad para el mediano y largo plazo. Hasta que en nuestro proceso de indagación llegamos a esta compañía que tiene una expansión importante y es interesante lo que están logrando en materia de crecimiento”.



Se refiere Fajardo a Clover, una empresa con una tradición de 100 años en el mercado californiano y que ha consolidado un portafolio de productos con la promesa de valor en nutrición, innovación y sostenibilidad.



La compañía factura al año cerca de US$221 millones y tiene un match increíble con Alpina.



“Sus valores y principios estaban muy en línea con los de Alpina”, explicó Fajardo al señalar que ambas firmas tienen una estrategia muy similar en acopio, calidad en los productos, desarrollo de ganaderos y proveedores e innovación.



Además, la firma tiene una enorme posibilidad de crecimiento, pues hoy domina el mercado del norte de California y tiene posibilidades de aumentar su presencia en el sur de ese Estado.



Fajardo señala que California tiene una economía 10 veces el tamaño de la de Colombia, con un ingreso per cápita elevado y en el que Clover tiene un terreno ganado, porque es una marca con mucha tradición.



“Estamos muy contentos porque hemos encontrado un aliado perfecto para Estados Unidos. Es una marca posicionada a la que le tienen mucho cariño los consumidores y con un futuro muy interesante”, comentó el ejecutivo.



<a href="https://editorial.forbes.co/2021/12/01/empresas/alpina-va-por-el-mercado-de-ee-uu-y-anuncia-millonaria-inversion-en-empresa-de-lacteos-de-ese-pais/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Este match abre muchas posibilidades que se irán determinando en el día a día de ambas compañías</a>: puede abrir espacio para llevar productos e innovaciones de portafolio de Alpina o, inclusive, para incorporar al mercado local productos de Clover.



<h2 id="h-el-futuro">El futuro</h2>



Alpina alcanzó el año pasado ventas por $1,97 billones y a pesar de la pandemia obtuvo un margen neto superior a los $68.000 millones. 



Por eso Fajardo se muestra optimista, pues este año, a pesar de los paros y los cierres originados por la pandemia, han venido creciendo, especialmente en la segunda parte de la vigencia.



“2021 va a ser mejor”, dijo con énfasis y se mostró muy optimista sobre los resultados durante la Navidad, momento del año en que sus ventas de arequipe y queso holandés se destacan.



Ve que el ritmo de crecimiento se va a mantener para 2022 y cree que la pandemia, gracias a la vacunación y a los cuidados que la ciudadanía tenga como el lavado de manos, el distanciamiento y el tapabocas, no va a significar un nuevo impacto negativo en el aparato productivo.



Destacó que han sentido el golpe por cuenta de los problemas logísticos porque muchas de sus materias primas son importadas. Eso ha significado demoras para su abastecimiento y en la línea de producción.



Mientras tanto, siguen los lanzamientos de productos. Este año ya han salido con una línea de snacks a base de quesos sopó, parmesano y holandes, además de una línea de bebidas de marañón gracias a una alianzas con unos cultivadores del Vichada; igualmente pusieron a circular sus presentaciones de yogur griego con adiciones de macadamia y cacao.



Por el lado de los envases, tienen una nueva oferta en botellas de Alpín y Avena Finesse.



“Somos optimistas y vemos un mejor futuro. Hay retos, sin lugar a dudas, pero somos parte de la solución”, finalizó.



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Foto Ernesto Fajardo (Alpina)

¿Cuál es el próximo paso en la internacionalización de Alpina?

Los datos más recientes del desempeño de la manufactura y el comercio siguen mostrando la tendencia positiva con la que el país está volviendo a sus niveles prepandemia. Sin embargo, el empleo todavía no se recupera del todo. 



Eso muestran los últimos datos del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), que apuntan que en agosto las ventas de comercio crecieron 32% frente al mismo mes del 2020 y un 9,5% frente a los datos del 2019. Eso quiere decir, en otras palabras, que ese sector ya superó los datos previos a la crisis. 



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Por otro lado, en el caso de la encuesta mensual manufacturera la producción tuvo un incremento de 22,9% en agosto frente al mismo mes de 2020 y un alza de 10,4% frente al lapso de 2019. 



Sin embargo, la recuperación de los empleos que se perdieron en la industria y comercio se ven a paso lento. Para el caso del comercio, el incremento frente a 2020 fue de 2%, pero todavía está en rojo frente a 2019, con una caída de 4,9% en el personal ocupado. 



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Por su parte, en cuanto a la manufactura se ve que el incremento frente al año pasado en el personal ocupado fue de 6%, pero con una contracción de 2,5% frente al 2019. 



Y si se mira el desempeño de los hoteles, frente a 2020 los ingresos tuvieron un significativo aumento de 322%, pero el rezago frente a 2019 continúa, pues la caída es de 21,2% si se compara con dicho año. Lo mismo se ve en el personal ocupado, que creció 25,6% frente al 2020, pero cayó 31% con respecto al 2019. 



<a target="_blank" href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419" rel="noreferrer noopener">Convierta a Forbes Colombia en su fuente de información habitual</a>

Compras gasto- foto unsplash

Ventas de industria y comercio superan niveles del 2019, pero empleo sigue rezagado

Sin importar el sector al que pertenecen, las grandes empresas nacionales y extranjeras que están en Colombia ven la transformación digital como el presente de los negocios. Fabio Franca, vicepresidente técnico de Nestlé para Colombia y Ecuador; Fabián Ramos, vicepresidente de tecnología en Viva y Ariel Montenegro, presidente de Renault Sofasa hablaron con Forbes sobe cómo la tecnología se ha convertido en el centro de sus operaciones.



<a href="https://editorial.forbes.co/seccion/genios-digitales-2022/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Siga aquí más contenidos de Genios de la Transformación Digital 2022</a>



Para los directivos, el salto a lo digital va más allá de solo establecer nuevos canales de comunicación con los consumidores, &#8220;se trata de usar la tecnología para hacer más fácil la experiencia del usuario en todo el relacionamiento con la marca&#8221;, puntualizó Fabián Ramos, de Viva Air. 



En los tres casos, el uso de estas herramientas ha pasado por diseñar productos que sean adaptables digitalmente, mejorar procesos internos apoyados en la tecnología, facilitar la comunicación con el usuario y, por supuesto, agrupar todo esto en aplicaciones móviles al alcance de cualquier teléfono inteligente. 



El reto, coinciden, es mantener vigente el valor de la atención humana, que tiende a perderse entre los canales de atención automatizados, y en entender que hay espacios en donde la tecnología no reemplaza todavía la experiencia presencial con asesores expertos, como es el caso de la compra de vehículos nuevos.

Industria 4.0: así están dando el salto hacia la era digital las grandes empresas del país

Pocos días antes de que se conozca cómo le fue a la economía en el segundo trimestre, este jueves el Dane mostró que el balance en junio de la industria, el comercio, los servicios y el alojamiento es positivo y ya supera los niveles prepandemia. 



Por un lado, según la Encuesta Mensual Manufacturera con Enfoque Territorial (EMMET), en junio de 2021, comparado frente al mismo mes de 2020, la producción real de la industria manufacturera aumentó 20,8%, las ventas reales lo hicieron en 25,0% y el personal ocupado creció 4,3%. 



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Y si se compara con junio de 2019, antes de la llegada de la pandemia al país, la producción real y las ventas reales de la industria manufacturera registraron en junio de 2021 variaciones de 8,7% y de 10,9%, respectivamente. Eso sí, se ve que el personal ocupado cayó 4,5%. 



Por otro lado, de acuerdo a la Encuesta Mensual de Comercio, el comercio minorista y de vehículos presentó una variación de 24,7% en sus ventas reales en junio de 2021 frente al mismo mes de 2020.  Y si se compara junio de 2021 con el mismo mes del 2019, la variación de las ventas reales del comercio minorista y de vehículos en mayo de 2021 fue de 7,1%.



Eso quiere decir, en otras palabras, que además de que la industria manufacturera y el comercio superaron lo registrado en junio de 2020, que fue un mes difícil para la economía, también mostraron mejores resultados que los presentados en el mismo periodo de 2019. 



Según la Encuesta Mensual de Servicios, en comparación con junio de 2020 el subsector de Producción de películas cinematográficas y programas de televisión registró en junio de 2021 variaciones positivas del 768% en sus ingresos nominales y del 173,2% en los salarios. Sin embargo, presentó una contracción del 22,2% en el personal ocupado. Por su parte, restaurantes, bares y catering presentó incrementos en sus ingresos en 106,3% así como sus salarios en 32,6% y en su personal ocupado evidenció una variación anual de -0,04%.



Y para el caso del alojamiento, la encuesta del Dane reportó que en comparación con junio de 2020, los establecimientos de alojamiento del país registraron en ese mismo mes de 2021 variaciones de 875,2% en sus ingresos reales, de 3,9% en el personal ocupado, y de 52,2% en los salarios.



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Industria y comercio repuntan y superan niveles de 2019: Dane

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