El temor por <a href="https://editorial.forbes.co/2021/05/05/actualidad/crisis-social-genera-millonarias-perdidas-y-desabastecimiento-de-alimentos/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">el desabastecimiento de alimentos a raíz de los bloqueos</a> en carreteras y en las entradas de la ciudad, y por la situación de orden público que se está viviendo por el Paro Nacional, las aplicaciones que ofrecen el servicio de supermercado han colapsado este miércoles. Le contamos el estado de cada una:



<h2 class="wp-block-heading" id="h-merqueo">Merqueo</h2>



El supermercado virtual expone un banner a sus usuarios tanto en la web como en la aplicación móvil que pide disculpas por las demoras. &#8220;Por la situación actual de orden público, tu Merqueo podrá tener retrasos&#8221;. La opción express, que entrega en menos de 90 minutos, está deshabilitada. Los pedidos que se hagan en la aplicación deberán esperar a que les llegue, mínimo hasta el viernes. 



<h2 class="wp-block-heading" id="h-rappi">Rappi</h2>



Rappi explicó que debido a la situación de orden público los pedidos pueden retrasarse y que varios restaurantes no están operando. La aplicación recomienda a sus usuarios pedir al súper y programar la entrega para próximos días. En algunas zonas del norte de Bogotá Rappi está desarrollando un piloto para probar su opción turbo de entregas en menos de 10 minutos, sin embargo con las dificultades de movilidad han tenido retrasos. 



<h2 class="wp-block-heading" id="h-cornershop">Cornershop</h2>



Cornershop, <a href="https://editorial.forbes.co/2021/02/08/negocios/se-agita-la-batalla-de-los-domicilios-este-es-el-plan-de-uber-con-cornershop/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">propiedad de Uber</a>, avisó a sus usuarios que debido a la dificultad de movilidad ocasionada por cierres viales, sus tiendas aliadas han modificado sus horarios y por ello no está operando. &#8220;Si deseas realizar un pedido, podrás programarlo en el horario disponible&#8221; en los próximos días. &#8220;Nos excusamos por los inconvenientes que esto pueda ocasionar&#8221;, indicaron. 



<h2 class="wp-block-heading" id="h-jokr">Jokr</h2>



La más reciente aplicación del segmento, que llegó a Bogotá <a href="https://editorial.forbes.co/2021/04/28/tecnologia/llegada-de-jokr-apresura-la-instalacion-de-las-tiendas-ocultas-en-colombia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">hace apenas unas semanas</a>, tiene un letrero que dice &#8220;tienda cerrada&#8221; y no está prestando su servicio por la situación de orden público. &#8220;Hemos cerrado por la seguridad de nuestros colaboradores&#8221;, indica un letrero en la app.

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Colapsan aplicaciones de supermercado en Bogotá por dificultades de movilidad y desabastecimiento

Merqueo está lanzando su propia versión de las historias efímeras, las cuales ha denominado ‘Merqueo Stories’ para toda la base de usuarios en Colombia y México. &nbsp;



El propósito de vincular historias a su supermercado en línea es que creadores de contenido puedan publicar sus recetas y tips para el hogar, mostrando los productos que se necesitan, con la posibilidad de pedirlos de inmediato y permitiendo a los creadores obtener un porcentaje de las ventas.



En las categorías de las historias se clasifican recetas de desayunos, ensaladas, almuerzos, postres, entre otros, y cada una de las ‘Stories’ tiene una duración de 45 segundos.



“Hasta hoy no había una forma de provocarse comprando online. Por mucho tiempo esa fue una de las ventajas de comprar en físico”, explicó a Forbes el CEO de Merqueo Miguel McCallister, quien ha estado al frente del desarrollo de este nuevo producto. “Con MerqueoStories, cambiamos ese paradigma. A través de video logramos generar sensaciones que antes en el comercio electrónico eran imposibles”.



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Para comenzar, creadores como Erick Sterling, Silvia Márquez, Mateo Quintero y Mateo Urdaneta, Jaime Gaez, Sergio Garavito, María Fernanda Ortega, Angie Bueno, Juan Camilo Gómez, Stiven Arango, Nathalia López, que han ganado popularidad en plataformas como Instagram y TikTok, están llevando sus recetas a Merqueo.



El formato de las historias efímeras fue popularizado inicialmente por Snapchat, pero posteriormente fue replicado por Instagram, Facebook, Whatsapp, Linkedin, Twitter y Rappi. En el caso de Rappi, las ‘stories’ son usadas para anuncios publicitarios estáticos.



Merqueo, que también ha integrado propuestas publicitarias de marcas como Alpina, se está concentrando solo en el formato de videos producidos con alta resolución.



Si bien por ahora solo están integradas a la opción de supermercado, es posible que Merqueo agregue las historias a sus botones especializados como Licores y Mascotas. Podría mostrar pasos para hacer cocteles o tips para el cuidado de perros.

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Merqueo despliega ‘stories’ enfocadas en recetas enlazadas a la compra de los ingredientes

La plataforma colombiana Merqueo, un supermercado virtual operado con una red de tiendas y bodegas ocultas propias, decidió cerrar su operaciones en México, donde prestó su servicio hasta este miércoles. 



Con la salida de la compañía del mercado mexicano, dejan de existir sus servicios express; para entregas programadas y ultra, para entregas rápidas, las cuales llegaron a representar 30% de sus ventas en la Ciudad de México. 



&#8220;Para nosotros fue un placer llevarte tu súper todos estos años, gracias por confiar en nosotros&#8221;, se lee en un mensaje que la plataforma envió a todos sus usuarios mexicanos. 



Merqueo no respondió a una solicitud de comentarios por parte de Forbes. 



La compañía <a href="https://www.forbes.com.mx/merqueo-lanza-entregas-de-super-en-menos-de-10-minutos-en-la-cdmx/">había reportado</a> que en 2021 había cerrado con un crecimiento de 10 veces en ventas en México, pero aún así la competencia en este mercado es fuerte con jugadores como Rappi, Cornershop, Jokr, Orchata, Walmart y Jüsto.



En México, la plataforma tenía un catálogo de 3.500 productos en modelos rápidos y en el modelo programado, 6.000.



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Hace poco, el Banco Interamericano de Desarrollo otorgó a Merqueo un crédito de US$22 millones para fomentar el crecimiento de la cadena de suministro minorista y la creación de empleo, recursos que seguramente se usarán en Brasil y Colombia, mercados en donde mantendrán su operación. 



Desde sus orígenes en 2017, Merqueo ha recibido más de US$66 millones por parte de múltiples fondos de capital de riesgo, entre ellos IDC Ventures, IDB Invest, Digital Bridge, MGM Innova Group, Celtic House Ventures Partners, Palm Drive Capital y ALLVP.

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Merqueo sale de México: se enfocará en Brasil y Colombia

Merqueo, el supermercado en línea colombiano, ha obtenido US$22 millones en deuda por parte de BID Invest, informó la entidad este martes, argumentando que los recursos ayudarán a la expansión en Brasil de la compañía tecnológica que ya opera con desenvolvimiento en Colombia y México. 



Desde sus orígenes en 2017, la compañía que tiene más de 600.000 usuarios ha recibido más de US$66 millones por parte de firmas de capital de riesgo.



El BID detalló que este financiamiento incluye un tramo&nbsp;mezzanine&nbsp;de US$4 millones de BID Invest y US$18 millones movilizados de Blue like an Orange Sustainable Capital. 



“Es el futuro de pedir el mercado por internet. Nosotros no intermediamos con otros supermercados, tenemos relación directa con los proveedores, controlando la calidad del servicio de punta a punta”, dijo el cofundador y CEO de Merqueo Miguel McAllister en <a href="https://editorial.forbes.co/2021/07/29/emprendedores/merqueo-capta-us50-millones-para-impulsar-los-domicilios-rapidos-y-llevar-su-neomercado-a-mas-lugares/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">una entrevista</a> previa con Forbes. “Es algo que solo se logra con infraestructura y tecnología”.



Desde la entidad multilateral resaltaron que este despliegue de recursos fomentará el crecimiento de la cadena de suministro minorista y la creación de empleo, ya que se espera que Merqueo fortalezca y aumente la solidez de su cadena de suministro.



Merqueo se enfrenta a una fuerte competencia de supermercados que no quieren quedarse por fuera de la fiesta del comercio electrónico y de plataformas nativas digitales como Rappi, Cornershop, Jokr (conocida como Daki en Brasil), Justo y Orchata.



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Merqueo incrementará las compras a proveedores nacionales en Brasil, donde el 80% son micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes). También impulsará la creación de empleo, con planes de contratar a más de 2.000 trabajadores para 2025.



BID Invest también ofrecerá servicios de asesoría para desarrollar una estrategia de sostenibilidad sólida y factible para identificar, gestionar y medir mejor los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza en sus operaciones en Brasil, Colombia y México.



&#8220;La transacción se basa en los continuos esfuerzos de BID Invest para promover fuentes alternativas de financiamiento para sectores económicos estratégicamente importantes. La inversión respalda la estrategia de BID Invest para impulsar la innovación, la economía digital y la disrupción tecnológica de los negocios tradicionales, como el comercio minorista, para aumentar la eficiencia y beneficiar a los consumidores&#8221;, expresó BID Invest, en un comunicado. 



El financiamiento complementa otra serie de inversiones en Merqueo, incluida una realizada en 2021 cuando BID Invest se convirtió en accionista de la empresa y apoyó su lanzamiento en México. Además, este es el quinto acuerdo conjunto entre Blue like an Orange Sustainable Capital y BID Invest, como parte de un acuerdo marco de cofinanciamiento para catalizar inversiones con alto impacto de desarrollo en la región.



Se espera que el acuerdo contribuya a cinco Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas: Trabajo decente y crecimiento económico (ODS 8), Industria, innovación e infraestructura (ODS 9), Reducción de las desigualdades (ODS 10) Producción y consumo responsables (ODS 12), y Alianza para lograr los objetivos (ODS 17).

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BID otorga US$22 millones a Merqueo en deuda que ayudarán en su expansión en Brasil

Andrés Escobar es el nuevo country manager del supermercado digital Merqueo en Colombia, para encabezar un plan de expansión local a más de 70 ciudades y municipios del territorio nacional.



Esto sucede al tiempo que la plataforma cofundada y liderada desde 2016 por Miguel McAllister, <a href="https://editorial.forbes.co/2022/02/01/emprendedores/como-dominos-y-sus-30-minutos-merqueo-quiere-ganarle-a-rappi-y-walmart-en-mexico/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">sigue extendiendo</a> sus operaciones en México y Brasil. 



“El espíritu revolucionario de Merqueo ha hecho que hoy sea el primer supermercado online en la región y que haya sido pionero en revolucionar la manera como los colombianos hacen sus compras de supermercado&#8221;, indicó Escobar. &#8220;La reciente inversión de US$50 millones nos permitirá potencializar el negocio y mejorar la calidad de vida de millones de personas por medio de la tecnología”.



Merqueo explicó que este directivo llega con la misión de continuar con el desarrollo y posicionamiento de la compañía, para que pedir el mercado en línea sea una decisión sencilla para todos los colombianos. 



El consumo masivo en Colombia se ha saltado a plataformas digitales como Merqueo, que compite con jugadores como Rappi, Cornershop, Jokr y tiendas físicas con canales digitales como el Grupo Éxito, Jumbo y Olímpica.



Un estudio del Observatorio Pulso Consumidor de Sinnetic reportó que el 47% de las personas que adquieren sus productos en línea en Colombia, prefieren hacerlo a través de aplicaciones.

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Merqueo designa un country manager para Colombia mientras se expande por la región

La plataforma de comercio electrónico Merqueo, que funciona como un supermercado en línea, ha recibido US$50 millones en su ronda de inversión Serie C.



La inyección de capital ha sido coliderada por los fondos IDC Ventures, IDB Invest y Digital Bridge, con la participación de MGM Innova Group, Celtic House Ventures Partners, Palm Drive Capital e inversionistas previos, lo que eleva a US$85 millones el total de capital recaudado desde sus orígenes. 



Los últimos meses del cofundador y CEO de Merqueo, Miguel McAllister han sido un intensivo viaje por distintos lugares de México y Brasil, países donde está intentando replicar el éxito que ha obtenido en Colombia. Con más de 600.000 usuarios activos de la plataforma, este &#8216;neomercado&#8217; ha llegado ya a más de 25 ciudades. 



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“Es el futuro de pedir el mercado por internet. Nosotros no intermediamos con otros supermercados, tenemos relación directa con los proveedores, controlando la calidad del servicio de punta a punta”, dijo McAllister en entrevista con Forbes. “Es algo que solo se logra con infraestructura y tecnología”.



McAllister es&nbsp;un experimentado emprendedor&nbsp;serial colombiano que inició en 2007 creando un directorio digital que se llamó Domicilios.com,&nbsp;que se volvió una plataforma de comida preparada a domicilio&nbsp;que llegó a ser el principal jugador del mercado en Colombia, donde fue adquirida por&nbsp;Delivery Hero&nbsp;y ahora se está fusionando con el gigante brasileño&nbsp;iFood.



El concepto de “neomercado” de Merqueo apareció en 2017 concibiendo un sistema de bodegas y tiendas ocultas similar al que tiene Amazon para lograr reducir plazos de entregas.



La más reciente apuesta de la compañía está en su concepto Merqueo Ultra, que con un sistema de tiendas ocultas se propone hacer entregas de pedidos en menos de 15 minutos. En Colombia tienen previsto destinas US$1 millones para impulsar el servicio en Bogotá, Medellín, Barranquilla y Cali. En este segmento compiten con Rappi Turbo y la alemana Jokr. 



A su amplio portafolio de frutas y verduras, importados, licores, despensa y&nbsp;cuidado personal, han sumado opciones de <a href="https://editorial.forbes.co/2020/07/30/tecnologia/merqueo-entra-a-los-mercados-de-licores-mascotas-y-farmacias/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">licores, farmacias y mascotas.</a>



Con sus más de 1.300 empleados, nómina que aumentó en un 60% durante el año pasado, Merqueo tiene la ambiciosa meta de convertirse en la red de tiendas ocultas más grandes de América Latina.

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Merqueo capta US$50 millones para impulsar los domicilios rápidos y llevar su ‘neomercado’ a más lugares

El supermercado virtual Merqueo que opera en Colombia y Brasil ha presentado una solicitud ante la Comisión de Bolsa y Valores​​ de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés), para salir a la bolsa en Nasdaq.



Lo quiere hacer por medio de una oferta pública inicial (IPO, por sus siglas en inglés), que la convertiría en la cuarta compañía latinoamericana de comercio electrónico (luego de Mercado Libre, Despegar y VTEX), en llegar a los mercados bursátiles de los Estados Unidos. 



Aunque la autoridad regulatoria mantiene confidencial el rango que proponen para el precio de la acción y no se especifica cuánto capital se quiere recaudar, el formulario de la solicitud revela números de la compañía que se habían mantenido en secreto. 



En 2022, hasta el 30 de septiembre -cuando acumulaban US$36 millones en pérdidas operacionales- los ingresos del supermercado virtual, que iban en $108.750 millones (US$23.9 millones) representaron una reducción de un 28% frente a los $150.197 millones que habían facturado en 2021, lo cual atribuyen a la disminución del 25% de pedidos mensuales entregados (que pasó de 147.205 a 110.777), así como al valor promedio de cada pedido. 



En el documento argumentan que tal decrecimiento fue el que los llevó a tomar varias medidas, entre ellas <a href="https://forbes.co/2022/06/08/negocios/merqueo-sale-de-mexico-se-enfocara-en-brasil-y-colombia" target="_blank" rel="noreferrer noopener">el cierre de las operaciones en México</a>, la descontinuación de los servicios de entregas rápidas Ultra y Express en Colombia -para concentrarse en las entregas programadas, que son las más rentables- y el cambio de CEO, susituyendo en el cargo al cofundador de Merqueo Miguel Mc Allister por quien venía ejerciendo como director de operaciones Felipe Ossa, en una junta extraordinaria de accionistas que ocurrió el pasado 23 de agosto.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2022/12/Felipe-Ossa-1280x720-1-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-164044" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/12/Felipe-Ossa-1280x720-1-1024x576.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/12/Felipe-Ossa-1280x720-1-300x169.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2022/12/Felipe-Ossa-1280x720-1-768x432.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2022/12/Felipe-Ossa-1280x720-1.jpg 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption class="wp-element-caption">Felipe Ossa, de 35 años, es el CEO de Merqueo. Antes fue director de Domicilios.com y consultor en Boston Consulting Group, es ingeniero civil de Tufts University y tiene un MBA de The Wharton Business School. Foto: Archivo. </figcaption></figure>



Merqueo sostiene que durante 2022 pasó de tener una estrategia de crecimiento rápido a un enfoque de construir su camino a la rentabilidad. 



&#8220;Si bien 2021 fue un año de expansión, en 2022 estamos enfocados en la eficiencia operativa en nuestros mercados más fuertes&#8221;, argumenta la compañía en la <a href="https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1947756/000121390022082960/ff12022_merqueohold.htm#T13" target="_blank" rel="noreferrer noopener">presentación ante la SEC</a>, radicada en inglés. &#8220;Durante 2022, cerramos varios almacenes en diferentes geografías, lo que generó una disminución en los ingresos netos. Nuestros gastos administrativos (y por lo tanto nuestra pérdida operativa) crecieron durante los primeros nueve meses debido al cierre de bodegas y costos de indemnización. También se pagaron algunas multas relacionadas con la terminación anticipada de contratos de arrendamiento que no están relacionados con nuestro negocio diario&#8221;. 



Merqueo dijo que -en medio del invierno de capital que ha dificultado el acceso a recursos- está en proceso de completar un financiamiento interno de US$17 millones, de los cuales ha recaudado US$6.8 millones en capital, US$2 millones en deuda y US$4.6 millones en deuda convertible, que usaría para financiar sus operaciones. En abril obtuvo un préstamo de US$22 millones por parte del Banco Interamericano de Desarrollo. 



El supermercado virtual fundado en Bogotá en 2016 por Miguel Mc Allister, José Guillermo Calderón y Pablo González -que antes habían fundado Domicilios.com- tiene ahora como accionistas principales a las entidades afiliadas a Portland Private Equity, a Fuel Venture Capital, a MGM y a BLAO.



La plataforma ofrece una amplia gama de opciones de pago, que incluyen efectivo, pago en línea, pago con tarjeta de crédito y débito al recibir, cupones y billeteras digitales, permitiendo a los clientes comprar y programar entregas digitalmente. La empresa obtiene su inventario directamente de marcas, fabricantes y agricultores locales, y recibe inventario en bodegas arrendadas, que se clasifican como medianas o grandes, y actualiza su sistema de gestión de almacenes en tiempo real para reflejar la disponibilidad para los clientes. Merqueo prioriza los productos para el picking en función de la previsión y la demanda en tiempo real, y utiliza algoritmos para optimizar las rutas de entrega y programar las entregas.



Si Merqueo logra con éxito llevar adelante esta IPO, no solo logrará salvar su operación, sino que marcará un nuevo hito del ecosistema tecnológico de América Latina y abrirá camino a otras compañías colombianas que tienen en su ruta llegar a ese punto.

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Merqueo presenta solicitud para salir a la bolsa en Nasdaq en Nueva York

El momento de los domicilios rápidos ha llegado. El supermercado digital Merqueo ha anunciado que está destinando US$1 millón para introducir su servicio &#8216;Merqueo Ultra&#8217;, que consiste en hacer entregas de pedidos en menos de 15 minutos, en Bogotá, Medellín, Barranquilla y Cali. 



Esta tendencia global consiste en instalar tiendas ocultas (como las cocinas ocultas) casi que en cada manzana para poder cumplir con la promesa. Otros jugadores en el mercado colombiano están introduciendo servicios similares, como Rappi, con &#8216;Rappi Turbo&#8217;, que le apunta a entregas en menos de 10 minutos y la europea Jokr, que afirma <a href="https://editorial.forbes.co/2021/06/22/emprendedores/se-vuelven-adictivos-ceo-de-jokr-sobre-los-domicilios-rapidos-de-supermercado/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">hacer entregas en menos de 15 minutos.</a> 



Miguel McAllister, cofundador y CEO de Merqueo, indicó: &#8220;Nosotros creemos en Colombia y vamos a seguir apostando por el crecimiento de nuestro país, invirtiendo mucho más en infraestructura física y tecnológica, además de impulsar alianzas estratégicas con proveedores y empresas que nos permitan llegar más rápido a más clientes con un portafolio variado&#8221;. 



Este supermercado virtual, que hace poco materializó su aterrizaje en Brasil, ha introducido &#8216;Merqueo Ultra&#8217; también en la Ciudad de México, <a href="https://www.forbes.com.mx/merqueo-lanza-entregas-de-super-en-menos-de-10-minutos-en-la-cdmx/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">buscando consolidarse</a> también en el mercado mexicano. 



Esta compañía tecnológica prevé abrir tres nuevas ciudades en los próximos meses, proyectando trabajar con proveedores locales en una oferta de más de 3.000 SKUS en el corto plazo y 5.000 en el mediano plazo.



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Los inversionistas de capital de riesgo han puesto cerca de casi US$14.000 millones en plataformas de domicilios desde cuando comenzó la pandemia, según Pitchbook Data, y lo que han invertido en el primer trimestre de 2021, ya superó la financiación de todo el año anterior.



El foco de estas inyecciones de capital son esta nueva generación de plataformas de domicilios ultra rápidos, que se hacen realidad con la instalación masiva de ‘tiendas ocultas’ por todas las zonas posibles. La alemana Gorillas, la turca Getir, la estadounidense GoPuff, la española Glovo y la brasilera Daki también están haciendo millonarias inversiones para entregar pedidos en el tiempo que prometen.



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Merqueo invertirá US$1 millón en la carrera de los domicilios ultra rápidos

Era el año 2007, una época en la que todavía en Colombia no se hablaba de startups y de capital de riesgo para emprendedores en tecnología, cuando Miguel McAllister y José Guillermo Calderón, dos estudiantes universitarios que no pasaban de los 20 años, fundaron domiciliosbogotá, una guía para encontrar restaurantes con servicio a domicilio en Bogotá. 



14 años después, Domicilios.com, convertida en una plataforma de comida a domicilio preparada, que llegó a tener la mayor participación del mercado en Colombia, ha dejado de existir, tras ser absorbida por iFood <a href="https://editorial.forbes.co/2021/03/24/tecnologia/colombia-aprueba-la-fusion-de-ifood-y-domicilios-com-que-pretende-superar-a-rappi/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">luego de haber adquirido la compañía</a>. 



McAllister recapituló la travesía vivida por esta compañía hasta llegar a este punto, por medio de <a href="https://twitter.com/MiguelMc/status/1408414705081896962" target="_blank" rel="noreferrer noopener">un hilo</a> en su cuenta de Twitter, en el que recordó que en 2009 Pablo González se unió al equipo como el primer inversionista y cofundador. 



&#8220;En 2011, recién graduados de la universidad, salimos a buscar capital. Después de más de 80 pitches, 1 dijo que si y nos invirtió 100.000 dólares&#8221;, recordó Miguel. 



El siguiente paso fue lanzar un marketplace en 2012 que permitía pedir comida de los restaurantes directamente desde la web y hacia 2013 compraron una guía llamada LimaDelivery.com con la que iniciaron su internacionalización en Perú. 



Acceder a capital era tan difícil que ese mismo año el fondo Axon decidió invertirles, en una de las primeras transacciones relevantes de Venture Capital tecnológico en Latinoamérica. Fue así como pudieron adquirir BuenosAiresDelivery.com, plataforma con la que concretaron su ingreso a Argentina.



Al ver que íbamos a necesitar decenas de millones de dólares para continuar el camino, en 2014 se encontraron con Delivery Hero, el gigante alemán de domicilios, que decidió comprar las acciones de los inversionistas existentes, convirtiéndose en socios de los fundadores. 



En 2015 vendieron la operación de Argentina a PedidosYa y viceversa compraron la operación de PedidosYa en Colombia y Perú. Las adquisiciones siguieron en 2016, cuando se hicieron dueños de la operación de Hello Food en Perú, Ecuador y Colombia. 



Después de multiplicar por 10 su crecimiento desde 2014 y ser líderes absolutos en Colombia, Perú y Ecuador, en 2017 Delivery Hero decide hacer una oferta pública inicial de acciones (IPO, por sus siglas en inglés), en la Bolsa de Berlín. Delivery Hero adquirió el 100% de Domicilios.com y otras subsidiarias.



De esta manera Domicilios.com se convertía en la primera startup colombiana en hacerse pública en un mercado bursátil. 



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Miguel, José Guillermo y Pablo acordaron salir de la compañía. Miguel y José Guillermo paralelamente fundaban nuevas compañías. Entre ellas Merqueo, de la que hasta el día de hoy Miguel es CEO y Muy (ahora Robinfood), que tiene como CEO a José Guillermo. 



El camino para Domicilios.com siguió en 2019, cuando vendieron a Glovo sus operaciones en Perú y Ecuador y hasta 2020, cuando Ifood, la plataforma brasilera de domicilios, <a href="https://editorial.forbes.co/2020/04/08/tecnologia/ifood-adquiere-domicilios-com-con-una-fusion-que-sacudira-el-mercado-de-los-domicilios/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">anunció su intención</a> de hacerse dueña de Domicilios.com. En 2021, la Superintendencia de Industria y Comercio de Colombia aprobó la transacción, en una decisión <a href="https://editorial.forbes.co/2021/03/24/tecnologia/colombia-aprueba-la-fusion-de-ifood-y-domicilios-com-que-pretende-superar-a-rappi/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">reportada por Forbes</a> en primicia. Ifood decidió absorber la plataforma para tratar de fortalecer su arremetida contra Rappi, que en estos momentos tiene posición de líder indiscutible del mercado. 



<figure class="wp-block-embed is-type-rich is-provider-twitter wp-block-embed-twitter"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<blockquote class="twitter-tweet" data-width="550" data-dnt="true">Un poco de historia sobre @DomiciliosCol en un 🧵: 2007: <a href="https://twitter.com/Jose_G_Calderon?ref_src=twsrc%5Etfw">@Jose_G_Calderon</a> y yo fundamos domiciliosbogota, una guía para encontrar restaurantes con servicio a domicilio en Bogotá. <a href="https://t.co/gRiWYoWZIt">pic.twitter.com/gRiWYoWZIt</a>&mdash; Miguel Mc Allister (@MiguelMc) <a href="https://twitter.com/MiguelMc/status/1408414705081896962?ref_src=twsrc%5Etfw">June 25, 2021</a></blockquote><script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script>
</div></figure>



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Inicios domicilios.com 1280x720

La emotiva historia de Domicilios.com, la plataforma de delivery que deja de existir

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