¿Qué tienen en común la inclusión, la igualdad de género, el cuidado del medioambiente, la innovación y la rentabilidad? Sobre esta pregunta se centró el panel &#8216;Un planeta sostenible para las mujeres y las minorías&#8217; que se desarrolló en el marco de la Semana de la Economía Sostenible de Forbes. 



Las expertas María José Ramírez, CEO de Larrainvial y Ana Milena López, CFO de Cenit y miembro de la Junta Directiva de la Andi se refirieron a los principales retos que le quedan al mundo en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), particularmente del quinto, que hace referencia a la equidad de género.



<a href="https://editorial.forbes.co/seccion/economia-sostenible-2021/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Vea aquí el especial de la Semana de la Economía Sostenible 2021</a>



 El cierre de brechas sigue siendo una prioridad, y las empresas juegan un rol clave en materia de empleo. &#8220;Muchas organizaciones comenten el error de creer que cumpliendo con un número o una cuota de participación de mujeres dentro de sus colaboradores se está resolviendo el tema, pero hay de fondo aspectos culturales y sociales que hay que trabajar&#8221;, indicó Ramírez. 



Para López, más allá de ser un desafío, la inclusión del enfoque de género en los ODS se convierte en un aspecto complementario al desarrollo de políticas públicas. &#8220;Según investigaciones de la ONU, el 70 % de los desplazados que dejará el cambio climático serán mujeres, por lo que desde ya estamos viendo que el impacto será desproporcional. Tenemos que sentarnos a ver no sólo que hacer en cuanto a los desafíos ambientales, sino en cuanto a cómo proteger a las mujeres de esos impactos&#8221;, mencionó.



La experta precisó que, así como se incluyen a mujeres en las cabezas de las organizaciones, deben incluirse a las mujeres en el desarrollo de políticas sobre esta área para poder tener unas mejores perspectivas de lo que será el futuro. 



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Economía Sostenible 2021| Cómo construir un planeta sostenible para las mujeres y las minorías

Por: <a href="https://editorial.forbes.co/author/camila-bernal/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Camila Bernal</a> y <a href="https://editorial.forbes.co/author/jose-caparroso/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">José Caparroso</a>



Dentro de las grandes conclusiones que dejó la emergencia generada por el coronavirus una de las más relevantes, a nivel social, es que hacen falta estrategias para mejorar la calidad de vida de las personas en las ciudades.



Desde 1960, la población urbana global ha crecido sin parar. Se estima que unos 4.352 millones de personas viven hoy en ciudades, según cifras de las Naciones Unidas. Lo que equivale al 56,15% de los habitantes del mundo.



Pero, aún con la mayoría de las personas habitando territorios urbanos, las ciudades siguen teniendo problemas del siglo pasado. Los largos traslados, el tráfico, los servicios públicos, la seguridad, la salud y la contaminación ambiental se mantienen como la constante entre la lista de problemas a resolver por parte de los sectores público y privado.



En la reapertura, por ejemplo, en ciudades como Bogotá se tuvo que recurrir al aforo limitado en el sistema de transporte Transmilenio, porque, pese a ser una ciudad con cerca de 630 km de ciclo-infraestructura, la capital tiene serios problemas de seguridad y pocas opciones de transporte público alterno.



Desde 2004 se habla del concepto de ciudades inteligentes (smart cities). En Colombia, Bogotá, Bucaramanga y Medellín son las únicas ciudades que ya trabajan de la mano de entidades como la Banca de Desarrollo Territorial (Findeter) para crear planes claros que les permitan desarrollar estrategias que articulen el big data, el desarrollo urbanístico y la tecnología para mejorar los problemas ya mencionados.



“Con nuestro programa Smart Cities, brindamos asistencia técnica para que, a través de las tecnologías de la información y las comunicaciones, las ciudades puedan gestionar de forma eficaz y sostenible el funcionamiento de servicios como el transporte, movilidad, servicios públicos, alumbrado público, entre otros”, explicó la presidenta de Findeter, Sandra Gómez.



El objetivo principal de estas ciudades es generar espacios en donde más que apropiación de la tecnología se persiga el propósito superior de crear entornos incluyentes, que garanticen la igualdad de condiciones para todos quienes la habitan. A nivel mundial, un ejemplo de ciudad inteligente es Singapur, que ha logrado implementar medidas como un sistema que permite ahorrar hasta 60 horas al año a los conductores, taxis autónomos (sin conductor), videovigilancia inteligente para atacar la delincuencia, o un programa que garantiza que todos los habitantes de la tercera edad tengan dispositivos especiales para realizar consultas médicas en cualquier momento.



La ciudad asiática ocupa el primer lugar, como la ciudad más inteligente del mundo, según el estudio del International Institute for Management Development. En 2020 Medellín y Bogotá entraron en el listado de las 100 mejores en los puestos 72 y 92 respectivamente. El tema ocupa las agendas mundiales a tal punto que ya se trabaja incluso en nuevas metrópolis 100% inteligentes, como Másdar (Dubai), en donde no hay automóviles y se vive de manera autosostenible; o Dongtan (China), que solo se usarán energías renovables y se reciclará casi la totalidad de los residuos generados.



<h2 id="h-qu-le-hace-falta-a-colombia">¿Qué le hace falta a Colombia?</h2>



En este proceso deben involucrarse todos los sectores. El de la construcción, por ejemplo, tiene un importante papel, pues debe reinventarse y responder al nuevo principio del ‘crono-urbanismo’, en el que la gente debe poder cumplir con sus necesidades de trabajo, entretenimiento, vivienda y alimentación en espacios urbanos que pueda recorrer a pie. Al respecto ya existe un índice que mide la ‘caminabilidad’ de las grandes ciudades teniendo en cuenta aspectos como su nivel de señalización y de articulación con los distintos sistemas de transporte.



Bucaramanga ya ha dado algunos pasos sobre el tema, la alcaldía de la capital de Santander y Findeter firmaron en 2020 un convenio que le permitirá a la ciudad contar con un plan estratégico para avanzar en la transformación hacia una smart city. Una de las acciones que contempla este plan es la creación de un Centro Integrado de Control y Operación (CICO), que centralizará los esfuerzos por disminuir el consumo de energía, reducir las emisiones de CO2 y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.



Bogotá, por su parte, avanza en la creación de un Centro de Ciudades Inteligentes, una iniciativa que pretende enfocarse en diseñar propuestas para la regulación necesaria en materia de regiones inteligentes.



“A través de la dirección de Ciudades Inteligentes adelantamos una iniciativa que busca la creación de un centro de estudios regulatorios para las ciudades inteligentes. Es el primero de América Latina y contamos con aliados de primera línea como la Universidad Externado, pionera en desarrollar programas de ciudades inteligentes. Nuestro otro aliado es Alianza In, el gremio de la innovación y las aplicaciones que está trayendo empresas con modelos de negocios disruptivos que vienen con soluciones distintas a los problemas tradicionales, y ProBogotá que en su línea de pensamiento está buscando abordar las dificultades que no han permitido adelantar proyectos muy ambiciosos que involucren tecnología en donde el ciudadano sea el centro de las políticas públicas”, afirmó Juanita Rodríguez, directora de Ciudades Inteligentes de Pro Bogotá.



<h2>Los retos</h2>



En conversación con Forbes, Blanca Zhou, secretaria General de Huawei Colombia explicó que la base para avanzar en el camino de las smart cities es contar con una estructura digital poderosa al servicio de todos. “Una plataforma que sea ágil, innovadora, segura y colaborativa”.



Hasta la fecha, Huawei ha participado en la transformación digital de más de 700 ciudades de todo el mundo. En los últimos cinco años, más de 20 ciudades respaldadas por Huawei ganaron premios internacionales de ciudades inteligentes, incluidas Shenzhen y Shanghai en China, Yanbu, Arabia Saudita y Rustenburgo, Sudáfrica.



Para la experta, “al construir una ciudad inteligente es necesario que todos los individuos e instituciones desarrollen estrategias en conjunto, sin dejar de pensar en grande pero actuando en pequeño”. El primer paso, agrega, es partir de una planificación coordinada y un plan unificado.



Juan Carlos Garcés, director General de Intel para Colombia, menciona que además los gobiernos y autoridades deben empezar por identificar las prioridades de cada sociedad, pues tienden a ser diferentes y es sobre estas desde donde se debe trabajar la adopción de tecnologías y herramientas.



“En ese proceso es importante involucrar a la comunidad, a los jóvenes. También es importante mirar al futuro de modo que la arquitectura de la red que soporta cada ciudad inteligente se diseñe para escalar y mantener la capacidad de crecimiento”, puntualiza. “Factores como la privacidad, seguridad, acceso a la información y ancho de banda flexible son consideraciones primordiales”.



En cuanto a la visión de territorio inteligente que hace falta en el país, Zhou aclara que, sin importar la construcción de ciudad, todos deben tener en cuenta que el foco son las personas y sus necesidades. Para la directiva, debe establecerse “un equilibrio por medio de la tecnología”. “Las ciudades del futuro usan innovaciones como Cloud, IoT, 5G e Inteligencia Artificial para ser más seguras, sostenibles y eficientes”.

Medellin, Colombia

Economía Sostenible 2021 |¿Qué tan inteligentes son las ciudades colombianas?

La digitalización, descarbonización, descentralización y electrificación son las tendencias que marcan un futuro más eficiente y sostenible. Para que las empresas afronten estos grandes desafíos requieren acciones desde ya en temas como la sostenibilidad, innovación, transformación digital y eficiencia energética. Schneider Electric, la empresa más sostenible del mundo en el 2021 según Corporate Knights, apuesta por la transformación de los sectores con mayor incidencia en el cambio climático: las industrias y los edificios del futuro.



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		&#8220;Aquí puede inscribirse al Innovation Summit 2021 de Schneider Electric para conocer más de las tendencias de sostenibilidad energética en el mundo&#8221;</h3> 
	
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Por eso, en el marco del Innovation Summit South America 2021, presentarán las tendencias, experiencias, aprendizajes y debates desde la producción de energía, regulación, uso empresarial, construcción inteligente y tendencias de eficiencia para ser el epicentro de la mayor transición energética y disrupción digital.



El desafío de las Industrias Del Futuro



La transformación digital ha reconvertido muchas industrias del mundo en la búsqueda por entornos empresariales inteligentes, eficientes y sostenibles. Numerosas empresas han iniciado procesos de modernización en los que han encontrado en la digitalización una gran oportunidad para optimizar procesos, involucrar a las diferentes áreas de trabajo, y anticiparse a requerimientos internos y de sus clientes con soluciones digitales movidas por el IoT, Big data, analítica o cloud.



Vale la pena recordar que el 70 % de la energía mundial la consumen cuatro mercados principales, la infraestructura, manufactura, ambientes de construcción y data center, por lo que el trabajo conjunto entre las industrias es clave para una reducción drástica de emisiones.



Schneider Electric propone ser parte de la solución para todos los segmentos industriales y así lo demostrará el 3 de noviembre, primer día del Innovation Summit South America 2021, donde se centrará en mostrar el camino que deben tomar las empresas y sectores para ser más sustentables, digitales, aprovechando tendencias como la automatización universal y nueva gamas de productos hacia la eficiencia.



Para apostar a esta idea otro punto que toca Schneider Electric es la necesidad de redes eléctricas sostenibles que alimenten el nuevo mundo eléctrico que le apunta a un mismo objetivo, un futuro energético con bajas emisiones de carbono. “Como líderes de la industria y la energía, el compromiso con nuestros clientes y con el planeta, es el mejorar en tres áreas principales: maximizar la electricidad verde, distribución limpia y demanda eficiente, electrificación y prosumidores” así lo afirma Rafael Segrera, presidente de Schneider Electric para Sur América.



En algunas de las sesiones de este 3 de noviembre los asistentes podrán descubrir cómo con las tecnologías existentes se logra Retorno Sobre la Inversión (ROI) comprobado, fortalecer la ciberseguridad, el diseño de proyectos, estrategias y por qué los servicios digitales son el futuro.



Forbes, como medio aliado, conducirá el panel “Advancing Industry Through Universal Automation”, donde se conocerá la visión de ejecutivos C-level como Barbara Frei quien lidera el equipo de Industrial Automation Business en Schneider Electric, Cristina Palmaka, presidenta de SAP Latinoamérica y el Caribe, Mariano Bosch, CEO de Adecoagro, Janio Souza, Global Head of Business Solutions en Vale y Patricio Salazar, CEO de GPS Group, sobre sus experiencias, el uso de software, metodologías ágiles, ecoeficiencia, sostenibilidad basada en las personas, entre otros.



Por un mundo con más Edificios Del Futuro



El cambio climático es definitivamente el tema que está en las agendas de todo el mundo, y aunque ya aparecen en el horizonte algunas iniciativas de empresas y sectores industriales por disminuir las emisiones resultantes de su trabajo, los edificios también son un sector crítico si se quiere mitigar los efectos del cambio climático.



Hace una década las estimaciones de la ONU apuntaban a que los edificios del mundo eran responsables del 38 % de las emisiones de CO2 y consumían el 42 % de la electricidad del mundo. Actualmente la Alianza Global para los Edificios y la Construcción (GlobalABC) dice que esos porcentajes se han mantenido, pero que las emisiones de CO2 relacionadas con la energía aumentaron a 9,95 GtCO2 en 2019, para 2025 se espera que los edificios y la infraestructura sean los mayores emisores de gases de efecto invernadero, lo que pone en aprietos la meta de reducir a la mitad las emisiones directas para 2030 y la neutralidad para 2050.



Por eso, la discusión del 4 de noviembre en el Innovation Summit South America 2021, tocará tres temas que Schneider Electric ya ha identificado como clave en la innovación y la sostenibilidad energética. El primero es que las compañías deben tener un plan para recuperar el equilibrio dentro de los edificios a medida que se relajan las restricciones por la pandemia. Esta parece una oportunidad de oro para que los edificios sean sostenibles, hiper eficientes y centrados en las personas.



<h4 id="h-lea-tambi-n-los-cuatro-pilares-para-el-xito-de-la-sostenibilidad-energ-tica">Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2021/10/21/economia-sostenible-2021/el-papel-de-las-soluciones-energeticas-eficientes-en-la-pandemia/">Los cuatro pilares para el éxito de la sostenibilidad energética</a></h4>







En línea con las preguntas sobre hiper eficiencia energética el encuentro abordará cómo lograr la sostenibilidad y la resiliencia en los centros de datos, teniendo en cuenta que estos son los que permiten la digitalización de un mundo cada vez más hambriento de energía, lo que más que nunca los Data Center deben repensarse, así como sus instalaciones.



El tercer punto se centra en la Electricidad 4.0 y su papel en evitar una catástrofe climática. Schneider Electric pide a los gobiernos y las empresas realizar un esfuerzo de 3 a 5 veces mayor para reducir a la mitad sus emisiones en esta década, con electricidad verde inteligente y automatización de vanguardia. No se puede olvidar que la energía es responsable por el 80 % de las emisiones, pero que gracias a soluciones de electricidad 4.0 es posible combinar lo eléctrico y lo digital para encontrar nuevas maneras de distribuir, monitorear y ahorrar energía.



Los asistentes también conocerán cómo aplicar ciberseguridad, automatización y beneficios de crear ecosistemas de edificios basados en la nube, las tendencias en diseño, construcción y reforma de edificios inteligentes y el uso de herramientas como IoT para eficiencia operacional.



Durante este día Forbes liderará un panel sobre el mundo de la electricidad 4.0 desde la producción de energía a la regulación y uso industrial con líderes de la región para compartir sobre la conexión de lo eléctrico y lo digital como vector esencial para la descarbonización de sus operaciones. En este panel estarán participando Paula Altavilla, Country President de Argentina, Paraguay y Uruguay de Schneider Electric; Daniela Rendón, Chief of Staff International Operations de Schneider Electric; Elbia Gannoum, Directora General de la Asociación de Energía Eólica de Brasil (ABEEólica); Pablo Bassi, Chief Industrial and Engineering Officer de Ternium; Ricardo Cuesta, CEO de Produbanco y Gabriel Prudencio Flaño, Jefe de la División de Energías Renovables del Ministerio de Energía de Chile.



Para conocer más sobre la gestión de Schneider Electric en innovación, digitalización, automatización, equidad y diversidad laboral, y transformación digital en temas de energía sostenible no olvide registrarse aquí, en el Innovation Summit South America 2021 este 3 y 4 de noviembre.



Schneider Elecgtric Forbes:



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https://www.forbesconecta.co/schneider-electric/
</div></figure>

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Transformación digital y eléctrica: el futuro de la sostenibilidad

Los hogares se han convertido en escuelas, oficinas y centros de entretenimiento, como resultado el consumo electrónico se disparó, por lo que más que nunca se necesitan centros de dato y soluciones fiables, seguras, eficientes, confiables, conectadas y sostenibles.



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coverYT (1)

El papel de las soluciones energéticas eficientes en la pandemia

<div style="padding: 20px; font-size: 1.3em; background-color: #eeeeee; ">
		<a><h3>
		&#8220;Creo firmemente que la colaboración debe estar por encima de la competencia, si colaboramos más de lo que competimos, vamos a lograr cosas mucho más robustas en regiones, localmente y sobre todo como nación&#8221;</h3> 
	
	</a></div>



¿Cuál ha sido la clave para mantenerse vigentes a lo largo de estos 43 años?



Carlos Mauricio Vásquez: Han sido tres aspectos, principalmente. El primero, conciliar el propósito organizacional con el de las personas que trabajan con nosotros, pues solo en la medida que se articulan los objetivos colectivos con los individuales es posible asegurar una proyección a largo plazo. El segundo, desde nuestro origen nos hemos preocupado por acercarnos y escuchar de primera mano a nuestros usuarios para responder fielmente a sus necesidades. Por último, la suma y articulación de esfuerzos con diferentes actores del orden público y privado. Por ejemplo, a lo largo de los años hemos trabajado con diferentes administraciones, sin importar el partido, actuando como operadores sociales, siempre con nuestro sello de compromiso y transparencia, eso nos ha permitido ampliar la cobertura e impactar a la población más vulnerable, como la primera infancia o los adultos mayores, así como aportar nuestro conocimiento y experiencia en temas relevantes como salud, vivienda, empleo, deporte, entre otros.



¿Cómo contribuye Compensar a la reconstrucción del tejido económico y social?



CV: De muchas formas. La inequidad es uno de los retos más grandes como sociedad, y es en este escenario donde las cajas de compensación contribuimos directamente con nuestra gestión para ayudar a cerrar la brecha social. Somos el brazo social de los empresarios, es decir, gracias a sus aportes no solo impactamos con servicios de bienestar integral a sus trabajadores y familias, sino a la comunidad en general, haciendo foco en las poblaciones vulnerables al sumarnos a iniciativas y proyectos del sector público.



En el caso del sector empresarial, por medio de diversas soluciones, contribuimos a que los trabajadores tengan un equilibrio entre las dimensiones física, emocional y financiera, y como resultado, mejoran su calidad de vida y acceso a oportunidades, aportando con ello a la productividad, la movilidad económica y el progreso del país.



El empleo y la generación de oportunidades, en especial para mujeres y jóvenes, son grandes retos de país. ¿Qué iniciativas desarrolla Compensar allí?



CV: Desde nuestra Agencia de Empleo y Emprendimiento acompañamos a los cesantes en el fortalecimiento de sus competencias y en la búsqueda de empleo, con un énfasis importante en la cualificación de competencias digitales, que hoy más que nunca cobra gran relevancia para el sector productivo, contribuyendo a ampliar las oportunidades de la población joven. De igual manera, articulamos esfuerzos con diversas entidades públicas y privadas, como la Cámara de Comercio Colombo Americana, la Secretaría de Gobierno de Bogotá o empresas como Claro, entre muchas otras, sumando nuestra experiencia a iniciativas en las que esta población es priorizada.



¿Qué otros retos han identificado para el país a corto y mediano plazo y cómo Compensar va a contribuir a resolverlos?



CV: Necesitamos construir una agenda común de sociedad, con acuerdos claros que contribuyan al crecimiento, la estabilidad y la inversión social a largo plazo. Debemos robustecer algunos sectores, sin duda el empleo es el primero, pero también la salud, avanzar en materia de tecnología y tejiendo redes colaborativas de la mano de todos los sectores. Creo firmemente que la colaboración debe estar por encima de la competencia, si colaboramos más de lo que competimos vamos a lograr cosas mucho más fuertes en regiones, localmente y sobre todo como Nación.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="691" src="https://cdn.forbes.co/2021/10/FamiliaColombiana-1024x691.png" alt="" class="wp-image-114348" srcset="https://cdn.forbes.co/2021/10/FamiliaColombiana-1024x691.png 1024w, https://cdn.forbes.co/2021/10/FamiliaColombiana-300x203.png 300w, https://cdn.forbes.co/2021/10/FamiliaColombiana-768x518.png 768w, https://cdn.forbes.co/2021/10/FamiliaColombiana-1536x1037.png 1536w, https://cdn.forbes.co/2021/10/FamiliaColombiana.png 1917w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



¿Cómo va a cambiar la perspectiva de los temas sociales en el futuro?



CV: Por un lado, no podemos seguir en un modelo donde se acumula capital y, cuando se presenta una situación difícil, como una pandemia, se devuelve un poco de eso a la sociedad, a través de apoyos o donaciones, por ejemplo. Se debería garantizar una base mínima de ingreso que permita afrontar una dificultad sin recargarse en el aparato productivo, eso implica un trabajo de largo plazo en el bienestar social del país, no solo de los trabajadores, sino de todas las personas vulnerables que apelan a la asistencia social o a la ayuda de terceros para subsistir.



<h4 id="h-lea-tambi-n-bienestar-sostenible-de-qu-se-trata-y-c-mo-alcanzarlo">Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2021/09/27/economia-sostenible-2021/bienestar-sostenible-de-que-se-trata-y-como-alcanzarlo/">Bienestar Sostenible, ¿de qué se trata y cómo alcanzarlo?</a></h4>



De otro lado, debemos concentrar esfuerzos en la disminución de las brechas de acceso a salud, trabajo, vivienda digna e ingreso mínimo. Todos estos temas, sin duda, deben nutrir la agenda de los próximos años en materia de inversión social.



Compensar se define como una plataforma de soluciones de bienestar integral, ¿eso qué significa?



CV: Quisiéramos convertirnos en una especie de Amazon del bienestar, donde la gente encuentre solución a sus necesidades o expectativas, ya sea a través de nuestra oferta de servicios propia o de aliados. En este propósito concebimos la persona particular e integralmente, con el fin de identificar su momento de vida, los retos que afronta, sus proyectos a futuro y, en torno a ello, tejer soluciones que la doten de capacidades para hacerlos realidad. No vemos por separado al paciente y por el otro al estudiante o al deportista, vemos a la persona como un ser integral, al que acompañamos desde la cuna hasta la vejez.



¿Qué decir a quienes debaten si las cajas de compensación son un impuesto o una inversión social?



CV: Esta prestación social tiene unas condiciones maravillosas. La primera, es entregada por los empresarios, como un brazo de responsabilidad social, para apoyar a la sociedad en general, bajo una filosofía de equidad. La segunda, es flexible, es decir, las necesidades que se van identificando permiten cambiar la destinación de ese recurso, concentrando el impacto en lo que más se requiere. La tercera, no es regresiva, como en algunos impuestos, es decir, genera bienestar independiente del monto que se aplique. Los empresarios, a través del sistema de compensación, ven representada la inversión en progreso y bienestar colectivo. &nbsp;&nbsp;



¿Qué ha significado estar al frente de Compensar en estos dos años?



CV: Es el desafío profesional más importante que hubiera podido soñar, tratar de entender una realidad como la que Compensar maneja, liderar un equipo de personas que consolidan una misma visión y trabajar unidos para que se siga notando por qué Compensar está donde está, para que continue siendo relevante y querida por la gente, es un reto permanente que requiere toda la pasión y compromiso.

FotoCM

El bienestar integral: clave en la recuperación del tejido social y empresarial

Unir el progreso y la sostenibilidad para todos no es un deporte para espectadores. Por eso Schneider Electric le ha apostado a ser el epicentro de la transición energética, la disrupción digital, la sostenibilidad, la equidad y así sacarles el máximo provecho a los recursos.







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El camino para crear un futuro verde e inteligente

El debate sobre la productividad en Colombia había quedado relegado a un segundo plano durante décadas. De hecho, hasta antes de la pandemia, la productividad total de los factores en cambio de sumar, restaba a la economía nacional.



Pero todo indica que esta historia quedó atrás. Así por lo menos lo ve Camilo Fernández de Soto, CEO de Colombia Productiva, el programa del gobierno que busca impulsar a las empresas en su forma de operar y producir.



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Convierta a Forbes en su fuente permanente de información</a>



“Por primera vez creo que la productividad se incrustó como un tema central de la agenda nacional. <a href="https://editorial.forbes.co/2021/12/10/economia-y-finanzas/productividad-laboral-paso-a-positiva-en-2021-y-fue-de-119/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">La productividad en la historia del país era un problema</a>. Ahora por tres años consecutivos la productividad total de factores ha venido creciendo”, explicó.



Para él, este logro fue posible, por cuenta de una estrategia bien definida de intervención de las políticas impulsadas por Colombia Productiva.&nbsp;



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2022/05/PerfilCamiloFernandez-1024x576.png" alt="" class="wp-image-140860" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/05/PerfilCamiloFernandez-1024x576.png 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/05/PerfilCamiloFernandez-300x169.png 300w, https://cdn.forbes.co/2022/05/PerfilCamiloFernandez-768x432.png 768w, https://cdn.forbes.co/2022/05/PerfilCamiloFernandez.png 1280w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Camilo Fernández de Soto, CEO de Colombia Productiva</figcaption></figure>



“Pasamos de atender 2.700 empresas al año y en 2022 vamos a llegar a 90.000. Ese es un número exponencial. Hay agencias internacionales como la española, que con un presupuesto de más de 1.300 millones de euros no llegan ni a las dos mil empresas anuales”, destacó Fernández de Soto.



Dentro de los programas que han implementado con el objetivo de conseguir la meta está <a href="https://editorial.forbes.co/2020/07/15/economia-y-finanzas/el-futuro-de-la-globalizacion-y-la-correccion-de-sus-distorsiones/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“Fábricas de productividad”</a>, que, según Fernández de Soto, ha salido muy bien en dos evaluaciones de Fedesarrollo y Econometría. 



“Lo señalan como el programa de extensionismo económico más grande de América Latina, incluyendo Brasil y México”.



Uno de los temas clave es el trabajo mancomunado al que se han sumado otras instituciones del Estado, las cámaras de comercio, los gremios de la producción y la ayuda internacional de la Unión Europea.&nbsp;



Si bien este programa promete una mejora en indicadores de productividad del 8% el resultado ha mostrado impactos superiores al 31% en las empresas intervenidas.



Además, destaca que con Colombia Productiva están haciendo presencia en todos los departamentos del país. “Guaviare, Amazonas, Chocó y San Andrés, estos programas llegan y han mostrado ser efectivos inclusive en estas regiones”, aseguró.



Lanzaron igualmente una estrategia de encadenamiento desarrollo de proveedores con empresas anclas. De esta manera buscaban cerrar brechas para que esos proveedores más competitivos entraran a la cadenas locales y globales de suministro.



“Alianzas para la reactivación es el más grande programa de este tipo en la historia y logramos que 2.600 mipymes trabajaran con grandes compañías como Airbus, Alpina y Nutresa. Eso es muy importante”, destacó.



Con el programa “Compra lo nuestro” se logró establecer la red social empresarial más grande América Latina que incluye a 90.000 empresas.



El programa ha trabajado también en una oferta amplia de servicios que les ayuden a los empresarios en el proceso de transformación digital. Servicio de <a href="https://editorial.forbes.co/2020/04/16/tecnologia/nuevas-herramientas-hacen-nuevas-sociedades/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">códigos de barra </a>gratuito y estrategias para incursionar con éxito en el comercio electrónico, son algunos de los factores clave en esta iniciativa. 



Igualmente impulsaron las estrategias de calidad al interior de las organizaciones. “Es no es un tema sexy pero hacemos el esfuerzo de posicionarlo, porque en Colombia menos del 10% de las empresas tienen certrificación de calidad. Apenas hay 6,3% con certificaciones de proceso y solo 3% de producto. La certificación es la carta de presentación en cualquier parte del mundo”, dice Fernández de Soto.



Las lecciones del proceso son muchas, pero una de las más importantes es la de la articulación, pues eso permite aunar esfuerzos y lograr mejores resultados. “Desde el día uno entendimos que teníamos que trabajar de manera articulada, para lograr que el acompañamiento de una empresa no terminara abruptamente, sino dejarla lista para el siguiente paso y eso significaba conocer la oferta de otras instituciones e invitarlas a trabajar de la mano con nosotros. Cuando ya va a terminar su servicio una empresa hay que preguntarle qué camino le interesaría: ¿quiere un programa de promoción de exportaciones? Entonces vamos a Procolombia; necesita desarrollar un laboratorio para producto nuevo, entonces vamos al Sena; lo que necesita es financiamiento, entonces la conectamos con líneas de crédito nuestra o de aliados como Bancoldex”.



El otro factor clave es que, de acuerdo con un estudio de la economista Marcela Eslava, 65% de las posibilidades de mejoras en productividad corresponden a esfuerzo internos de las firmas. Así que la mayor parte del éxito en la estrategia se da desde dentro de las empresas.



“Aquí la invitación es a mirarse al espejo. Esto programas empiezan con diagnósticos y nosotros les decimos: ‘son ustedes los que deciden por dónde quieren ir’. Los gerentes son fundamentales porque son tomadores de decisiones. Por eso hemos sacado programas de formación (Gerentes 4.0). Ofrecemos programas tanto a la gerencia como a la base de la pirámide de la organización”.



Sobre el futuro, Fernández de Soto se muestra optimista, porque sabe que la estrategia en pro de la productividad debe ser de largo plazo. “Logramos posicionar el tema en la agenda nacional. Uno ya ve que algunos candidatos hablan más de frente de esos temas y de seguir trabajándole a eso. También las empresas mismas se han dado cuenta de que tenemos que ser competitivos tanto para nuestro mercado como para el de afuera”, concluyó.

Producción industrial-unsplash

Productividad en Colombia: ¿la tarea quedó hecha?

Si bien la actividad industrial es fundamental para las economías, más aún ahora por la coyuntura de la pandemia, ya no solo debe enfocarse en la operación, producción y distribución. Actualmente, el tema ambiental ha tomado gran relevancia en el desarrollo económico y cada vez más empresas buscan operar en armonía con el medioambiente y en camino a ser más sostenibles.



En ese aspecto, Saulo Spaolanse, presidente de Schneider Electric para el Clúster Andino, la empresa más sostenible del mundo en 2021, según Corporate Knights, recalca que la sostenibilidad es un balance entre desarrollo económico, bienestar y el planeta, y ya se ven dos tipos de empresas, las que se suman a las tendencias y las que van a desaparecer.



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		<a href="https://events.se.com/website/5732/spa/home?utm_campaign=SAM_202110_Innovation-Summit-World-Tour-2021&amp;reference=others_forbes&amp;utm_source=others_forbes&amp;utm_medium=paid_tier1"><h3>
		&#8220;Aquí puede inscribirse al Innovation Summit 2021 de Schneider Electric para conocer más de las tendencias de sostenibilidad energética en el mundo&#8221;</h3> 
	
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Un mundo más digital



La transformación digital ha remodelado muchas industrias del mundo en la búsqueda por entornos empresariales inteligentes, eficientes y sostenibles. Numerosas empresas han iniciado un proceso de modernización, encontrando en la digitalización una gran oportunidad para optimizar procesos, involucrar a las diferentes áreas de trabajo, y anticiparse a requerimientos internos y de sus clientes con soluciones digitales como el IoT, Big data, analítica o cloud.



Durante la Semana de la Economía Sostenible de Forbes, Lisseth Vera, Digital Energy &amp; EcoStruxure Manager para el Clúster Andino de Schneider Electric, explicó que “con este tipo de tecnologías se ahorraría entre el 30 % y el 70 % del consumo de energía; algunas soluciones, como EcoStruxure for Buildings, permiten la automatización y un análisis de los procesos para mejor rendimiento, gestionar la energía, las mejoras y asegurar el confort y salud de las personas”.



Sin embargo, y aunque ya existe este tipo de tecnologías, estimaciones de la ANDI sobre transformación digital en Colombia muestran que el país aún está lejos de aprovechar la digitalización; por ejemplo, el informe de 2020 del Networked readiness index, que mide la preparación de las naciones para aprovechar las oportunidades de la tecnología, Colombia ocupó el puesto 72 entre 121 países. En el IMD World Digital Competitiveness 2021, que mide 63 economías que exploran tecnologías como herramienta para la transformación, Colombia ocupó el puesto 56.



El desafío de la descarbonización



No se puede olvidar que el 70 % de la energía mundial la consume cuatro mercados principales, la infraestructura, manufactura, ambientes de construcción y data center, por lo que el trabajo conjunto entre las industrias es clave para una reducción drástica de emisiones. &nbsp;Saulo Spaolanse ha comentado que “el 80 % de las emisiones de CO2 vienen de ese consumo de energía, en el cómo generamos, transportamos, distribuimos y usamos energía, cerca de dos tercios de esa energía se pierde en ese trayecto, por lo que tenemos que ver un futuro más resiliente y sostenible”.



El Centro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para América Latina CODS de la Universidad de los Andes dice que en los datos del Ideam, de 2019, Colombia emite 237 millones de toneladas de dióxido de carbono (CO2) anualmente, y que las políticas actuales son insuficientes para alcanzar la carbono neutralidad en 2050.



<h4 id="h-lea-tambi-n-sin-entornos-igualitarios-y-diversos-no-se-logra-la-sostenibilidad">Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2021/07/08/capital-humano/sin-entornos-igualitarios-y-diversos-no-se-logra-la-sostenibilidad/">Sin entornos igualitarios y diversos no se logra la sostenibilidad</a></h4>







Por otro lado, Lisseth Vera comenta que los edificios van a jugar un papel critico en la descarbonización, ya que estos consumen el 30 % de la energía del mundo, y se espera que en 20 años lleguen a consumir el 80 %. “Si se implementa soluciones digitales, si se saca provecho a analítica de datos, vamos a lograr edificios mucho más eficientes en el uso de sus recursos, más sostenibles y adaptados a las necesidades de las personas”, cuenta la manager, y agrega que para que los edificios logren la sostenibilidad van a tener que descentralizar sus fuentes de energía.



Hacia un panorama descentralizado



Una tendencia para las compañías eléctricas en el siglo XXI ha sido la evolución del mercado hacia una producción de energía descentralizada y dispersa, es decir una renovación del modelo de negocio. ¿Cuál es el resultado de esta tendencia? Las compañías eléctricas deben buscar cómo proveer un acceso energético más fiable, robusto y flexible con pérdidas reducidas en la transmisión mientras cubren la creciente demanda de los consumidores.



Para la líder de EcoStruxure, Lisseth Vera, ya se cuenta con la tecnología para que la energía 24/7 esté garantizada, como EcoStruxure Power, un conjunto de herramientas que permiten monitorear esas múltiples fuentes y tomar las mejores decisiones de cuál fuente usar. Uno de los principales habilitadores para esta transición son los microgrids, un conjunto de cargas interconectadas y fuentes de energía distribuida (DER, Distributed Energy Resources) en la red, que permiten optimizar el costo de energía, la continuidad del servicio y la integración masiva de recursos renovables.



A mediados de 2021 el Congreso de Colombia promulgó la Ley 2099 “Ley de Transición Energética” que, entre otras cosas, busca que el país sea atractivo para la inversión en energías renovables no convencionales, que robustecerían el mercado energético con más opciones masivas.



El Banco de Desarrollo de América Latina, CAF, subraya que a medida que las tecnologías eólicas, solares y de almacenamiento sean más competitivas y asequibles habrá mayor penetración en la generación distribuida, lo que hará que los clientes ya no sean simple receptores, sino que podrán elegir la energía más barata según sus necesidades, a su vez que los consumidores estarán más informados de su consumo e incluso producción de energía, es decir serán más eficientes.



El camino hacia la hiper eficiencia



El panorama energético es claro, al acelerar la electrificación se logra la transformación digital en los edificios nuevos y existentes. La manager Vera afirma que las infraestructuras deben ser hiper eficientes a través de tecnologías que administran la energía, ser más ágiles ante los imprevistos con soluciones de operaciones remotas con altos estándares de seguridad, por ejemplo, deben optar por energías verdes de múltiples fuentes, y deben estar enfocadas en las personas, en crear espacios seguros y cómodos, que midan niveles de dióxido de carbono, de ruido, de partículas, para mejorar la satisfacción y la productividad. Todo esto en línea con las tendencias energéticas universales: descarbonización, descentralización y digitalización.



Para terminar, el presidente Spaolanse resalta que “somos la primera generación que tiene un panorama completo del efecto del cambio climático en el planeta, y somos la última que puede hacer algo contundente sobre eso, hay un compromiso que debemos tener juntos”.



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FOTTOSE

Los cuatro pilares para el éxito de la sostenibilidad energética

Nubia Gregoria Espinosa, directora de la Unidad Centro de Servicios Compartidos de Compensar, asegura que, desde hace varios años, y bajo la premisa de que el bienestar no es un tema menor, sino por el contrario, un aspecto muy relevante dado el momento crucial que vive la sociedad, Compensar ha venido inspirando a otras empresas, organizaciones y personas para sumar esfuerzos y hacer de esta iniciativa algo replicable, escalable y sostenible.



“Influir directamente en una vida mejor para grandes poblaciones es una responsabilidad que supera cualquier portafolio de servicios o productos, y la única forma de hacerlo realidad es trabajando de forma coordinada y orientando los esfuerzos hacia un mismo fin. Por eso de manera permanente trabajamos de la mano de diversos aliados en todos los frentes, inspirando a otros con esta filosofía de bienestar y constituyendo redes articuladas con las que buscamos avanzar hacia la transformación y el progreso social”, puntualizó la directora.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://cdn.forbes.co/2021/09/medio-1024x576.jpg" alt="" class="wp-image-112435" srcset="https://cdn.forbes.co/2021/09/medio-1024x576.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2021/09/medio-300x169.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2021/09/medio-768x432.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2021/09/medio.jpg 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /><figcaption>Nubia Gregoria Espinosa – Directora Unidad Centro de Servicios Compartidos de Compensar</figcaption></figure>



Bienestar sostenible para todas



Justo un par de semanas antes de la pandemia, Compensar, de la mano de Álex Jadad, un reconocido médico, científico e investigador colombo-canadiense, miembro de la Comisión de Sabios de Colombia 2019, publicó el libro “Hacia el bienestar sostenible para todas”, cuyas principales reflexiones continúan hoy vigentes, según lo argumenta Nubia Espinosa.



“Nuestro llamado es a cambiar la mirada del bienestar, para evolucionar de lo puramente material hacia un concepto que integra diversos factores -explica la directora- El ser humano tiene diferentes dimensiones que necesitan ser satisfechas: las del tener que se refieren a los recursos materiales finitos asociados a la capacidad; las del hacer, orientadas a la acción y la necesidad de logro, con una consciencia de responsabilidad social y ambiental; las del amar, que se basan en la habilidad para hacer el bien a todo nivel; y las del ser, que hacen sentido de propósito, lo que se traduce en una sana relación con el medio ambiente. Por eso para nosotros es muy importante que el concepto de bienestar sostenible esté presente en cada una de las acciones que desarrollamos&#8221;.



Por otra parte, la directiva recalca que en esta tarea es fundamental fortalecer una visión que permita trabajar de manera colectiva entre distintos actores del orden público y privado.



“La pandemia puso en evidencia, como nunca, la necesidad de trabajar de manera colaborativa para superar los retos que permitieran a las comunidades percibir niveles óptimos de bienestar. En nuestro caso, el fruto de un trabajo sistemático desarrollado de la mano de las comunidades, las personas, las familias, las organizaciones y, por supuesto, en consideración con el medio ambiente, permitieron, por ejemplo, durante los momentos más difíciles de la pandemia enfrentar un sinnúmero de desafíos y reconvertir muchos de nuestros servicios al ecosistema virtual”.



Conozca las apuestas de Compensar por el bienestar sostenible en nuestra Semana de la Economía Sostenible 2021.



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Los desafíos de la integralidad



Convencidos de que el Bienestar Sostenible es la ruta hacia la transformación social, Nubia Espinosa asegura que Compensar trabaja de manera permanente y de la mano de diversos actores para crear condiciones que propicien ese bienestar en diferentes entornos, entre ellos, los sistemas de salud, las empresas, las ciudades, las comunidades y las personas.



“Como parte de esta filosofía, uno de los mayores propósitos que nos hemos trazado es consolidarnos como una plataforma de bienestar integral, en la que las personas puedan encontrar una serie de soluciones, nuestras o de nuestros aliados, que potencien sus capacidades y los ayuden a hacer realidad sus proyectos de vida, siempre en una sana relación con el medio ambiente”.



Aunque parezca contradictorio, mientras la humanidad muestra avances considerables en muchos frentes como salud, educación, longevidad, tecnología, entre otros, ello viene acompañado de importantes desafíos en materia de sostenibilidad.



<h4 id="h-lea-tambi-n-el-bienestar-m-s-all-de-la-salud-f-sica">Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2021/07/23/capital-humano/el-bienestar-mas-alla-de-la-salud-fisica/">El bienestar, más allá de la salud física</a></h4>







&#8220;Para nosotros como organización se ha vuelto un reto disminuir la huella hídrica y de carbono, optimizar el uso de la energía y adoptar energías limpias, trabajar de manera constante para incorporar la economía circular en toda la cadena de valor, promover la movilidad sostenible, entre otras cosas, para lo cual hemos encontrado oportunidades maravillosas en el trabajo conjunto y articulado con la academia y con otras entidades, que nos han dado la mano para poner en marcha propuestas innovadoras y trabajar en diferentes ámbitos. Este es sin duda un sendero que llevamos recorriendo tiempo atrás y que se enriquece en la medida en que trabajemos colectivamente”, explica.



Una pandemia de bienestar sostenible



La entidad viene fortaleciendo, continuamente, las alianzas y esfuerzos para inspirar a otras empresas a seguir esa línea. En palabras de Espinosa, la pandemia ha puesto en evidencia, más que nunca, el desequilibrio en la sociedad. “Por ejemplo, hay personas, empresas o sectores que han sufrido un impacto económico muy grande, otros que han sobrevivido y otros que incluso se fortalecieron mucho más, pero sin duda, para estar realmente bien, es necesario un equilibrio entre todos los sistemas; es decir, es necesario que todos puedan gozar de niveles máximos de bienestar, solo así se puede asegurar la sostenibilidad de la que hemos venido hablando”.



Para cerrar, agrega que recuperar ese equilibrio solo es posible en conjunto, unidos como sociedad, pues “el bienestar y el progreso social solo pueden ser viables si son colectivos”.

ppal

Bienestar Sostenible, ¿de qué se trata y cómo alcanzarlo?

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