Este lunes el dólar en Colombia superó la barrera de los $3.800 por primera vez en el año, llevando al peso colombiano al primer lugar de las monedas más devaluadas del mundo en 2021. Todo esto por la incertidumbre que generó en el mercado el anuncio del Gobierno de retirar la reforma tributaria del Congreso y construir un nuevo texto bajo consensos. 



Desde entonces la divisa estadounidense en Colombia se ha mantenido en el rango de los $3.800 con tendencia alcista. A la incertidumbre fiscal por la reforma se le han sumado las manifestaciones contra las políticas del Gobierno Nacional, que ya completan nueve días, de las cuales se han registrado actos de violencia y hay denuncias de excesos de la Fuerza Pública, pero también de civiles contra esta. 



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Ante el panorama actual, que pareciera no tener mayor estabilidad pronto, Forbes consultó a distintos expertos para conocer qué tan cercano está el país de volver a ver niveles de $4.000 por un dólar y qué podría impulsarlo. Dicho valor se superó en marzo de 2020 en plena incertidumbre de los mercados por los primeros meses del coronavirus. 



<h3 class="wp-block-heading" id="h-d-lar-a-4-000-en-colombia">¿Dólar a $4.000 en Colombia?</h3>



Sergio Olarte, economista principal de Scotiabank Colpatria, explicó que el primer choque importante se dio el lunes con una depreciación de casi el 2% del peso colombiano, hacia niveles de $3.800 y un poco más. &#8220;Lo que se percibe en estos dos últimos días, tanto en la deuda pública como en el dólar, es que se presenta una resistencia a que suba demasiado, indicando que por ahora esos son los niveles que se pueden tener con gran volatilidad&#8221;. 



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Juan David Ballén, director de análisis y estrategia de Casa de Bolsa, comentó que en estos momentos no ha habido pánico como si ha sucedido en momentos anteriores (pleno auge de la pandemia en 2020), &#8220;pero ahorita los activos están descontando un mayor riesgo interno. De ahí que el dólar no esté en un nuevo máximo&#8221;. 



A la pregunta de qué depende que suba o no el dólar en el país en estos momentos, Ballén dijo que son tres factores principalmente: tercera ola de coronavirus, orden público y reforma tributaria. 



Según José Luis Mojica, analista de investigaciones económicas de Corficolombiana, la incertidumbre continúa siendo muy alta y lo que suceda con los activos de aquí en adelante dependerá de cómo se sortee el trámite de la reforma fiscal en el Congreso y la disyuntiva de ajuste fiscal y descontento social en el país. 



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Mojica añadió que &#8220;en un escenario adverso para Colombia si podríamos alcanzar ese nivel de $4.000 por dólar. El que se mantenga hacia adelante dependerá de lo que se resuelva en materia fiscal y lo que esto signifique para las calificadoras que seguramente se pronuncian hacia el segundo semestre&#8221;. 



Con lo dicho hasta ahora, el experto de Scotiabank, dijo que &#8220;en este entorno tener un dólar a $4.000 depende en gran medida de cuánto duren las protestas y qué tan intensas y violentas se tornen. Por ahora, que la divisa llegue a ese valor todavía no es tan probable, lo que se tendrá es un peso colombiano con mucha volatilidad, pero rondando los niveles en los que actualmente está&#8221;. 



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Para Andrés Moreno, analista bursátil y asesor financiero, aunque el dólar podría llegar a los $4.000, no sería por ahora. &#8220;Se necesita más riesgo país, que haya algo que afecte mucho más la inversión extranjera. Ya sabemos que va a haber reforma tributaria. Es importante que el Gobierno controle el orden público y la percepción internacional que hay. Yo creo que no va a llegar hasta allá pero si no nos ponemos las pilas, si no hacemos la reforma tributaria y si se sigue saboteando la recuperación económica del país es posible que llegue allá en junio&#8221;. 



El experto de Corficolombiana agregó que &#8220;las fuertes movilizaciones de la población y la violencia han hecho todavía más difícil la discusión de la reforma tributaria. Esto se da en un contexto internacional de menor apetito por dólar, soportado en una estabilización de las tasas de los Tesoros, lo que ha generado que el peso colombiano pierda sincronía con lo que ha sucedido en el resto de monedas emergentes&#8221;.

Dólares - foto Unsplash

¿Qué tan cerca estamos de tener un dólar a $4.000 en Colombia?

La pandemia del coronavirus ha impactado a la baja el dato de inflación, cerrando el 2020 en 1,61% anual, siendo este la cifra más baja desde que se tienen registros del indicador en 1955, año en el que el IPC fue 2,03% anual, según datos del Dane. 



El inicio de año no ha sido ajeno a la baja inflación, en enero y febrero el dato anual ha continuado en descenso con 1,60% y 1,56%, respectivamente. 



En marzo la tendencia a la baja continuaría, de acuerdo con la encuesta de expectativas del Citi, que consulta en promedio a 25 expertos de bancos, comisionistas de bolsa y otros actores del sistema financiero, se estima que el IPC anual de marzo sería de 1,41% en promedio, mientras que el mensual sería 0,41% en promedio. 



A pocas horas de conocerse el dato de la inflación de marzo, expertos consultados por Forbes comentaron qué cifras esperan y qué factores pesarían más en el IPC del tercer mes del año. 



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<h2 class="wp-block-heading" id="h-qu-impactar-a-el-dato-de-marzo">¿Qué impactaría el dato de marzo?</h2>



Munir Jalil, economista jefe de BTG Pactual para la región andina, comentó que están esperando una inflación mensual de 0,33% y una anual de 1,33%. &#8220;Los alimentos estarían dentro de los grupos que más generarían inflación este mes. El efecto de la ola invernal, además de los incrementos observados en algunos productos a nivel internacional estarían detrás de la subida de ese rubro&#8221;.



De acuerdo con María Paula Castañeda, economista para Colombia de Bbva Research, estiman una variación mensual de 0,37% y una anual de 1,37%. &#8220;Vemos un comportamiento al alza del grupo de alimentos, en donde los perecederos y las carnes mostrarían incrementos importantes en sus precios por un aumento en los costos de los insumos y condiciones climáticas. Los grupos de transporte y educación también mostrarían sesgos al alza debido al incremento en el precio de los combustibles de casi $200 por galón y la terminación de la medición de los precios de la educación superior y colegios de calendario A&#8221;. 



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Según explicó Camilo Pérez, economista jefe del Banco de Bogotá, quien espera una cifra anualizada de 1,41% y una mensual de 0,41%, entre lo que impulsaría al alza la inflación de marzo serían tres cosas principalmente: el aumento a la gasolina, el incremento de servicios públicos y la educación por factores metodológicos del Dane. Sin embargo, para él, la variación en alimentos sería a la baja lo que contendría la presión del indicador. 



Por su parte Sergio Olarte, economista principal de Scotiabank Colpatria, dice que prevén una inflación de 0,42% mensual y 1,42% anual. La reducción del IPC anual de 1,56% de febrero al 1,42% de marzo se daría &#8220;por un efecto de base estadística debido a que la inflación de alimentos el año pasado fue particularmente alta, fue mayor a 2% y en este momento estamos esperando una inflación mucho más normal en este rubro (alrededor de 0,60%)&#8221;. 



En línea con lo expuesto por otros expertos, Olarte agregó que los alimentos, costos de transporte y arriendos se pueden estar normalizando y ajustando sus precios al alza, mientras que algunos servicios públicos y bienes semidurables como teléfonos celulares presionarían el indicador a la baja.



Para Katherine Ortiz, líder de renta variable en Davivienda Corredores, todos los rubros contribuirían positivamente al indicador, pero entre los tres fenómenos que explicarían en mayor medida esta dinámica están: &#8220;(i) los alimentos, que contribuirían en aproximadamente 15 puntos básicos al indicador por incrementos importantes en los precios de algunas legumbres y carnes; (ii) el ajuste que se daría en el alojamiento y los servicios públicos, donde se presentaron aumentos de los arriendos y de algunas tarifas de acueducto y gas y (iii) la división de transporte, de la cual podrían venir algunas presiones por cuenta del aumento del precio de los combustibles hacia mediados de marzo&#8221;. 



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Ortiz agregó que &#8220;también podría venir un ajuste significativo por el rubro de educación, en la medida que un 30% de las instituciones educativas quedan por reportar, esta división genera incertidumbre&#8221;. Desde Davivienda Corredores están esperando una inflación anual de 1,58% en marzo y una mensual de 0,58%.

Inflación

Por qué la inflación de marzo en Colombia sería históricamente baja

Jabar Singh será el nuevo presidente de Scotiabank Colpatria a partir del 1 de enero de 2023, informó la entidad. Singh reemplazará a Jaime Alberto Upegui Cuartas, quien, tras liderar el banco en los últimos cinco años, decidió buscar nuevas oportunidades. 



Singh tiene amplia trayectoria en banca corporativa, de inversión, comercial y mercados en Scotiabank, desempeñando roles estratégicos de liderazgo en diferentes países como Canadá, República Dominicana, Colombia y Chile. 



En su carrera ha ocupado progresivamente una serie de cargos de mayor responsabilidad, antes de ser nombrado en su rol actual en 2021 como líder de Wholesale Banking para Scotiabank Chile. De hecho, tuvo la responsabilidad del crecimiento y la dirección estratégica del negocio, logrando un año récord en resultados financieros. 



El nuevo presidente es miembro del Comité Ejecutivo de Scotiabank Chile y otros comités claves para el Banco y sus subsidiarias en el país. Tiene una maestría en Comercio Internacional de L’Université Paris-Sorbonne, una licenciatura en Ingeniería Industrial de la Pontificia Universidad Católica Madre y un grado de asociado en Negocios Internacionales de la State University of New York.



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“Estamos seguros de que Jabar Singh con su amplia experiencia en el sector financiero, está altamente calificado para consolidar el éxito a largo plazo en Colombia y contribuir a nuestro propósito como un banco líder en las Américas”, explicó Ignacio Deschamps, director de Grupo de Banca Internacional y Transformación Digital de Scotiabank. “También quiero agradecer a Jaime Alberto Upegui por su contribución, dedicación y compromiso con Scotiabank Colpatria y le deseo muchos éxitos en sus proyectos futuros”. 



De acuerdo con la entidad, el enfoque de Singh en los resultados y su profundo conocimiento del mercado colombiano serán fortalezas para ayudar a Scotiabank Colpatria a lograr sus objetivos. 



Es de resaltar que Upegui sale de la presidencia luego de liderar la adquisición del negocio de consumo y de pequeñas y medianas empresas del Citibank Colombia; consolidar el crecimiento exponencial de la adopción digital del banco y logrando que el 70% de las ventas del negocio retail se realicen por canales digitales.



Eduardo Pacheco, presidente de la Junta Directiva de Scotiabank Colpatria, agradeció a Upegui por su compromiso y liderazgo y &#8220;por llevar a Scotiabank Colpatria hacia un crecimiento sostenido&#8221;. 



&#8220;Me complace dar la bienvenida a Jabar Singh, quien, con su amplia experiencia y conocimiento del mercado colombiano y latinoamericano, contribuirá en el fortalecimiento de Scotiabank Colpatria”. expresó Pacheco.



Hoy Scotiabank Colpatria cuenta con un amplio portafolio de productos, tiene presencia en 22 ciudades colombianas, una amplia red de oficinas, corresponsalía bancaria y más de 700 cajeros automáticos propios a nivel nacional. 



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Presidente de Colpatria (1)

Jabar Singh será el nuevo presidente de Scotiabank Colpatria

A una sala de juntas del piso 43 de la Torre Colpatria, uno de los edificios más altos de Colombia, entra Eduardo Pacheco Cortés. Son las 11 de la mañana de un lunes y con puntualidad atiende una entrevista con Forbes. Acaba de dejar la presidencia del Consejo Superior de la Universidad de los Andes y ahora vigila el relevo generacional de la holding familiar que dirigió por más de cuatro décadas: el Grupo Colpatria. 



Pacheco habla con pausa y tono reflexivo para reiterar su compromiso con la educación. Dice que se lo aprendió a su padre, don Carlos Pacheco Devia, fundador del conglomerado de inversiones que por años ayudó a construir.



A sus 70 años, ya asume la jubilación tras completar una exitosa carrera empresarial. En marzo anunció su retiro, dio un paso al costado y dejó un grupo sólido que actúa en la banca, los seguros, la infraestructura, la construcción, la minería y la tecnología. Grupo Colpatria suma por lo menos 14.000 colaboradores en nueve países y activos por $7,5 billones.



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<figure class="wp-block-image alignwide size-full"><img decoding="async" width="709" height="219" src="https://cdn.forbes.co/2022/10/image-8.png" alt="" class="wp-image-156002" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/10/image-8.png 709w, https://cdn.forbes.co/2022/10/image-8-300x93.png 300w" sizes="(max-width: 709px) 100vw, 709px" /></figure>



Bajo el liderazgo de Pacheco, el grupo consolido numerosas inversiones. Hoy, por ejemplo, son dueños del 100% de la Constructora Colpatria, Colpatria Capital, Olimpia y Mc Assets, entre otros. Asimismo, alcanzan el 49% en Scotiabank Colpatria y Axa, el 30,4% de Mineros y el 19,5% de Químicos del Cauca.



“Es un hombre audaz y muy sensato”, dice Juan Pablo Córdoba, presidente de la Bolsa de Valores de Colombia (BVC). “Tuvo la sagacidad de sacar adelante la organización y como presidente del Consejo de los Andes ha sido un visionario. Deja un estándar muy alto, más allá de sus enormes contribuciones”.



Pacheco es de los grandes empresarios que siguen marcado la historia reciente del país. Su visión de generar progreso y desarrollo en Colombia lo han llevado a ser parte del selecto club de banqueros que desde los últimos 50 años han desarrollado sus negocios en Colombia. Tal es el caso de Luis Carlos Sarmiento Angulo, propietario del Grupo Aval; de José Alejandro Cortés, del Grupo Bolívar, o de Jaime Gilinski, dueño de GNB Sudameris, referentes indiscutibles en el sector.



<h2 class="wp-block-heading" id="h-un-mal-estudiante">Un mal estudiante</h2>



Llegar a ese punto no fue por la fama o el dinero. Son años de trabajo, aprendizaje y mucha disciplina. Así lo dice al recordar que fue su padre, quien, sin ningún título universitario, le inculcó el valor del esfuerzo y la educación. “Él no pudo ir a la universidad, pero eso era tremendamente importante para él. A nosotros nos tocaba ir a hacer cola y mirar las planillas, con tarjeta de identidad en mano, a ver si habíamos pasado”, recuerda.



Pacheco nació en Bogotá, se graduó del colegio Anglo Colombiano y decidió estudiar economía, porque, según dice, le gustaban la aritmética y las matemáticas. Nunca fue el mejor estudiante y recuerda que “vivía castigado todos los meses”, pues su padre siempre le inculcó la excelencia: “Si no sacaba 4,0 me decía que era un tipo del montón, un mediocre. Mi papá era muy estricto, entonces para mí fue un camino tortuoso”.



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Oriundo del Tolima, don Carlos Pacheco forjó el negocio familiar desde muy joven y 1955 fundó la Sociedad Colombiana de Capitalización, que llegaría a ser motor del mercado financiero en Colombia. Luego incursionó en el negocio asegurador con Seguros de Vida Patria y Seguros Patria S.A., y fue así como en 1961 le dio vida a Colpatria. De ahí para delante a lo largo de los años la familia Pacheco consolidó uno de los conglomerados económicos más importantes del país, con inversiones en muchos sectores.



<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="683" height="1024" src="https://cdn.forbes.co/2022/10/Eduardo-Pacheco-1-1-683x1024.jpg" alt="" class="wp-image-156005" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/10/Eduardo-Pacheco-1-1-683x1024.jpg 683w, https://cdn.forbes.co/2022/10/Eduardo-Pacheco-1-1-200x300.jpg 200w, https://cdn.forbes.co/2022/10/Eduardo-Pacheco-1-1-768x1152.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2022/10/Eduardo-Pacheco-1-1-1024x1536.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/10/Eduardo-Pacheco-1-1.jpg 1200w" sizes="(max-width: 683px) 100vw, 683px" /><figcaption class="wp-element-caption">Eduardo Pacheco asumió la presidencia del Grupo Colpatria en 1997. | Foto: Diana Rey Melo / Forbes Colombia.</figcaption></figure>



Antes de involucrarse en los negocios, Eduardo obtuvo una maestría en Administración de Negocios (MBA) en la Universidad de Nueva York y forjó, tal y como lo cuenta, el carácter para ocupar el puesto de su padre. En marzo de 1981, entró al negocio y desde entonces fue presidente de la Corporación de Ahorro y Vivienda (Corpavi), de la Financiera Colpatria y del Banco Colpatria, además de ocupar un asiento en varias juntas directivas. En 1997, llegó a la presidencia de Mercantil Colpatria, dos años antes de que en Colombia estallara una crisis sin precedentes que acabó con varias entidades financieras de la época. Por eso puede hablar con autoridad sobre la otra crisis que acabamos de vivir por cuenta de la pandemia.



“Hace poco repasaba mis libros como economista y miraba cuál era la diferencia entre recesión y depresión. La diferencia es que recesión es cuando votan al vecino y depresión cuando lo votan a uno. La crisis del 99 fue tenaz, pero la del 2020 no le dio tan duro a los bancos”, sostiene.



Con vientos en contra, Eduardo sacó avante la organización, recuperó la confianza en la institución e incluso cerró el 20 de octubre de 2011 uno de los grandes negocios de su vida: la compra del 51% de Colpatria por parte de la canadiense Scotiabank. La transacción fue valorada por US$1.000 millones y le permitió, años después, convertir a la entidad en uno de los cinco principales bancos del país.



“Me he dado cuenta de que Colombia es un país inmensamente generoso. Hace 20 años Colpatria estaba ‘muerta’ con la crisis, pero vea hoy. Hay que seguir trabajando, seguir creyendo y ver que se puede trabajar para reducir las desigualdades”, sostiene. No le gusta hablar mucho de lo que posee, pero lo que sí es cierto es que ha logrado construir un grupo económico con presencias en diversos sectores y con un aporte al desarrollo del país. Explica que hoy las cosas van bien y detalla que ya hay asuntos que no entiende en este nuevo mundo de las startups y las fintech.



“Tenemos un compromiso digital muy importante. El aumento de las operaciones virtuales y el cierre de oficinas y cajeros es algo que se ha venido presentando y viene a unas velocidades que uno a veces se impresiona”, sostiene. “Las fintech se han convertido en una competencia durísima”.



<h2 class="wp-block-heading">Los negocios</h2>



Aunque no revela las diversas inversiones que tiene, advierte que Mercantil Colpatria sigue buscando y encontrando oportunidades en el mercado. Hace poco, incluso, adquirieron el 10,6% de Construcciones El Condor, y además han logrado posicionar su fondo de inversión con el que realizan transacciones en Estados Unidos.



En esa línea, Pacheco confirma que la Constructora va bien y que ahora priorizarán el tema de infraestructura a través de El Condor. Añade que el grupo ha logrado diversificar sus negocios, por lo que ven con optimismo el crecimiento de Olimpia, una empresa de tecnología que desarrolla plataformas y negocios para la transformación y protección digital del país. De hecho, revela que a través del fondo han invertido por lo menos US$10 millones en startups.



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<figure class="wp-block-image alignwide size-large"><img decoding="async" width="1024" height="683" src="https://cdn.forbes.co/2022/10/Torre-Colpatria-1024x683.jpg" alt="" class="wp-image-156006" srcset="https://cdn.forbes.co/2022/10/Torre-Colpatria-1024x683.jpg 1024w, https://cdn.forbes.co/2022/10/Torre-Colpatria-300x200.jpg 300w, https://cdn.forbes.co/2022/10/Torre-Colpatria-768x512.jpg 768w, https://cdn.forbes.co/2022/10/Torre-Colpatria.jpg 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>



“Yo no conozco de eso, pero si siento que es un cambio de una profundidad y una velocidad importante”, dice al hablar sobre el mundo del capital de riesgo, el emprendimiento y como hoy se están construyendo negocios.



Tras más de 40 años como presidente del conglomerado, Eduardo confía que José Fernando Llano, que fue el presidente de la Unidad de Capital Privado, lo hará bien al frente del grupo. Dice que es un hombre de confianza, de cantera y con un profundo conocimiento sobre los negocios. Llano será el primer presidente del conglomerado en 68 años que no tendrá el apellido Pacheco. Se trata del fin de una era y el comienzo de otra. Para Eduardo, solo es un paso al costado, que le permitirá estar más tiempo con su familia y trabajar en su principal vocación: la filantropía.



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Eduardo Pacheco

El legado de Eduardo Pacheco: la historia del economista detrás del Grupo Colpatria

La Superintendencia Financiera impuso una multa de 4.000 millones de pesos a ScotiaBank Colpatria por no cumplir con la Ley 2009 de 2019, que determina que los usuarios del servicio financiero tienen derecho a servicios bancarios gratuitos incluidos en la cuota de manejo para cuentas de ahorro, tarjeta débito y tarjeta de crédito. 



La ley también prohíbe a los bancos cobrar por las transacciones fallidas en cajeros electrónicos y tiene como objetivo detener los abusos del sistema financiero con los usuarios. 



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Desde Scotiabank se informó que la entidad evalúa si decide interponer los recursos de ley correspondientes y reiteraron &#8220;su firme compromiso con el cumplimiento de toda la regulación y legislación nacional, a la vez que respeta y acata las decisiones tomadas por las entidades de supervisión y control&#8221;. 



<h2 class="wp-block-heading" id="h-que-dice-la-ley">¿Qué dice la ley?</h2>



La ley se hizo famosa con el nombre de Gratuidad en servicios bancarios, sin embargo, lo que establece es que las entidades financieras están obligadas a entregar mensualmente y de manera ilimitada, una canasta de tres servicios gratis, porque el usuario, de por sí, ya paga una cuota de manejo. Por supuesto, se menciona que el usuario puede escoger el beneficio tanto para la tarjeta débito y crédito.



&#8220;Las entidades autorizadas para captar recursos del público que cobren cuotas de manejo deberán garantizar mensualmente de manera gratuita a sus usuarios, el acceso a los tres productos y servicios más representativos tanto de las cuentas de ahorro como de las tarjetas de crédito que conformen la canasta que para efectos del cálculo del Índice de Precios al Consumidor Financiero (IPCF) establezca la Superintendencia Financiera&#8221;, detalla la norma. 



<h2 class="wp-block-heading" id="entre-lo-que-puede-escoger-gratis">Entre lo que puede escoger gratis</h2>



CUENTAS DE AHORRO



1. Talonario o libretas para cuentas de ahorro



2. Consignación nacional a través de oficinas o de cajeros automáticos de la red propia.



3. Retiro por ventanilla en una oficina diferente a la de radicación de la cuenta con talonario o libreta.



4. Copia de extracto en papel y por internet.



5. Certificación bancaria



6. Expedición cheque de gerencia.



7. Transferencia por internet en cuentas de la misma entidad.



TARJETAS DÉBITO



1. Retiros red propia.



2. Consultas en red propia.



3. Certificación bancaria.



4. Consignación nacional a través de oficinas o cajeros automáticos de la red propia.



5. Copia de extracto en papel y por internet.



TARJETAS DE CRÉDITO



1. Avance en cajero de de la misma entidad.



2. Avance en oficina.



3. Consulta de saldo en cajero de la misma entidad.



4. Reposición por deterioro.

Scotiabank 1280x720

Superfinanciera multa a ScotiaBank por no cumplir ley de gratuidad en cuotas de manejo

El banco canadiense Scotiabank dio a conocer la inauguración de ScotiaTech, su hub de tecnología en Bogotá con el que busca contratar a 1.000 colaboradores para roles de tecnología.



ScotiaTech crea productos de tecnología para los clientes de Scotiabank, principalmente en los mercados de América Latina en donde el Banco tiene presencia. Michael Zerbs, director del Grupo de Tecnología y Operaciones Globales de Scotiabank, comentó, “estamos muy complacidos de afianzar nuestra presencia en Colombia con la inauguración oficial de ScotiaTech, un hub tecnológico líder y en crecimiento para el talento clave para temas tecnológicos y digitales”.



Por su parte Ignacio (Nacho) Deschamps, director del Grupo, Banca Internacional y Transformación Digital de Scotiabank, comentó que “el talento profesional colombiano es de gran relevancia para nuestra organización y por ello estamos reclutando activamente a profesionales que desempeñen roles de tecnología, que incluyen ingeniería de software y ciberseguridad, así como a especialistas en soluciones tecnológicas”.



Justamente, el tecnológico es el talento más difícil de conseguir y por ende es el mejor pago. Según Fedesoft, se estima que en Colombia el déficit de talento en áreas de tecnología es de 70.000 personas, mientras que la firma McKinsey estima que este podría ascender a 112.000 en 2025. 



Los interesados en postularse a alguna de estas posiciones deben enviar su hoja de vida al correo electrónico vacantesscotiatech@scotiabank.com



<a href="https://editorial.forbes.co/seccion/capital-humano/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Siga la información de capital humano en nuestra sección especializada</a>



Del mismo modo, el Centro de Servicios Globales de Scotiabank (Scotia GBS), con sede en Bogotá y del cual hace parte ScotiaTech, brinda soporte a la operación del Banco y sus subsidiarias en 27 países y ofrece servicios que van desde atención telefónica a clientes hasta soporte a funciones corporativas. Para Alcides Vargas, Gerente General de ScotiaGBS, “ha sido un gran logro contar con una operación tan sólida desde Colombia, en donde nuestros colaboradores que brindan soporte a diferentes geografías trabajan dentro de una cultura organizacional diversa, equitativa e incluyente”.



Cabe recordar que Scotiabank ha estado presente en Colombia desde hace diez años, con una participación del 51 % de Scotiabank Colpatria, prestando servicios y asesoría financiera a personas naturales y a empresas. “Somos un banco relacional, que ofrece asesoría integral a sus clientes, a sus familias y a las comunidades. Prueba de ello son las importantes inversiones que Scotiabank está llevando a cabo en Colombia para apalancar los aspectos ASG* por cerca de USD 650.000 para los próximos dos años, en diversas poblaciones de nuestro país”, afirmó Jaime Alberto Upegui, presidente de Scotiabank Colpatria.



Scotiabank cuenta con un equipo de aproximadamente 90.000 colaboradores en el mundo y alrededor de CAD 1.2 billones en activos (al 31 de octubre de 2021); cotiza sus acciones en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX: BNS) y la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE: BNS).

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Scotiabank anuncia 1.000 nuevas posiciones de empleo en Colombia

Se cumplió el rumor que venía circulando en el sector financiero, que apuntaba a que dos bancos anunciarían nuevas reducciones a sus tasas de interés en horas de la tarde. Pocos minutos después de que BBVA revelara que bajaría sus gravámenes a 20% efectivo anual, Scotiabank Colpatria tomó la misma decisión y redujo sus números a esa misma cifra.



&#8220;Nos solidarizamos con las dificultades que están viviendo algunas familias colombianas a causa de la desaceleración de la economía y del impacto de la alta inflación&#8221;, dijo el presidente de Scotiabank Colpatria, Jabar Singh.



La medida aplicará para todos los clientes de tarjetas de crédito básica y clásica para compras en supermercados, combustibles, estaciones de servicio y restaurantes, y será efectiva a partir del 14 de marzo.



Cabe destacar que Scotiabank redujo mucho más del doble de su tasa de interés para tarjetas de crédito, pues antes se ubicaba alrededor de 46,26% según datos de la Superintendencia Financiera de Colombia (SFC).



<a href="https://news.google.com/publications/CAAqBwgKMOr5qAsw3ITBAw?hl=es-419&amp;gl=CO&amp;ceid=CO%3Aes-419" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Siga a Forbes Colombia desde Google News</a>

Ahora son seis: Scotiabank se une a la tendencia y anuncia reducción de tasas a 20%

La Superfinanciera reveló el listado de ganancias de los bancos colombianos con corte a marzo, detallando el desempeño de las instituciones financieras colombianas durante el primer trimestre del año, en comparación con el mismo periodo de 2020. En medio de este escenario, el más destacado fue Scotiabank Colpatria, que tuvo un crecimiento de 189% al lograr ganancias acumuladas de $30.795 millones, mientras que en el mismo periodo de 2020, el banco obtuvo $10,665 millones.



En el top 5 le siguió le siguió MiBanco, con $3.730 millones de ganancias que significaron un aumento de 176,1% frente a las pérdidas de $4.899 millones en 2020; junto a GNB Sudameris, que ganó $234.917 millones, creciendo 175% en comparación con el mismo periodo del año pasado, cuando obtuvo $85.432 millones.



<h5 class="wp-block-heading" id="h-lea-tambi-n-mibanco-aterriza-en-colombia-para-quitarle-mercado-al-gota-a-gota">Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2020/11/04/economia-y-finanzas/mibanco-aterriza-en-colombia-para-quitarle-mercado-al-gota-a-gota/">Mibanco aterriza en Colombia para quitarle mercado al ‘gota a gota’</a></h5>



Itaú ocupa la cuarta posición con $54.986 millones, que representaron un incremento de 126,3% frente a los $24.298 millones de 2020, mientras que en el quinto lugar se posiciona el Banco Pichincha, que tuvo un crecimiento de 104,1% gracias a sus ganancias de $110 millones frente a las pérdidas de $2.693 millones que registró en los tres primeros meses de 2020.



Además del top 5, otros seis bancos reportaron avances positivos en sus ganancias en comparación con el primer trimestre de 2020: Las otras instituciones que vieron aumentos en sus números fueron el Banco Santander de Negocios con 68%, Coopcentral con 60,5%, Banco W con 32,9%, Bancamía con 21,7%, Finandina con 21,2% y BBVA con 13%.



Frente a los que más perdieron, el primer lugar se lo lleva Credifinanciera, cuyas ganancias cayeron 103,5% frente a 2020, momento en el que registró $11.160 millones. En los tres primeros meses de 2021, reportó pérdidas por $388 millones.



El segundo que más cayó fue Bancoomeva, que pasó de haber ganado $11.049 millones a marzo de 2020 a $840 millones un año después, representando un bajón de 92,4%. Cerrando el top 3 está Banco Falabella, cuyas ganancias llegaron a $2.916 millones, número 88,1% menor al de los tres primeros meses de 2020, momento en que obtuvieron $24.442 millones.



Cerrando el top 5 está Citibank, que tuvo una caída de 83,4% al obtener $11.424 millones en 2021 frente a $68.734 millones el año pasado; seguido de Bancolombia, que cayó 43,7% con un total de $328.947 millones a marzo de 2021 frente a $584.556 millones el año anterior.



En total, los bancos tuvieron ganancias por $2,09 billones, divididos en $1,53 billones de los bancos nacionales y $546.642 millones de los extranjeros. En el primer caso, la suma de todas las instituciones cayó 19,7%, mientras que en el segundo tuvieron incrementos de 46,6%.



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Scotiabank Colpatria 1280x720

Scotiabank Colpatria fue el banco con mayor incremento de ganancias en el primer trimestre

Tras abrir su campus de servicio de negocios globales en Bogotá, desde donde exporta servicios a más de 27 países como Canadá, Estados Unidos, Reino Unido, Irlanda, México, Jamaica, Chile, Perú, Scotiabank inauguró un hub tecnológico que brinda soporte y soluciones TI a Scotiabank y sus filiales en el país y el exterior.



Se trata de una nueva inversión que permitirá abrir 600 nuevos empleos, con proyección de llegar a más de 1.000 en el corto plazo. De acuerdo con la empresa, se apoyará la modernización de la tecnología bancaría y su digitalización y en la prestación de soluciones internas y comerciales en infraestructura TI, y servicios en nubes públicas y privadas. 



Los nuevos empleos se suman a los 3.600 puestos laborales que genera con su campus de servicios de negocios globales (ScotiaGBS).



&#8220;Como banco líder de las Américas, Colombia representa un mercado clave para nuestros negocios de banca minorista y corporativa centrados en el cliente. Hemos construido un centro de negocios global de vanguardia y una unidad de tecnología que proporciona servicios esenciales a todas nuestras operaciones&#8221;, dijo Brian Porter, presidente y director general de Scotiabank.



Al respecto, Flavia Santoro, presidenta de ProColombia, explica que “la decisión de Scotiabank de establecer su unidad tecnológica global en el país refleja la confianza inversionista y es una apuesta estratégica por nuestro talento altamente calificado y competitivo&#8221;. 



&#8220;Este es el tipo de inversión que brinda transferencia de tecnología y contribuye en la reactivación económica de Colombia&#8221;, agrega. 



Como grupo financiero en el país, Scotiabank Colpatria presta servicios bancarios a casi 2 millones de clientes y opera 152 sucursales con más de 6.000 empleados en Colombia. La unidad ScotiaTech se encuentra con vacantes abiertas y en la búsqueda de desarrolladores de software bilingües, ingenieros de sistemas, programadores, entre otros.



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