Por: Ricardo Sierra Fernández*



Colombia vive su mejor momento en transición energética, un hecho indiscutible y respaldado por cifras importantes. Recientemente el presidente Duque desde nuestra granja Celsia Solar El Carmelo, en el Valle del Cauca, afirmó que “en Colombia hoy tenemos entre proyectos instalados y por instalar –a agosto del 2022– 2.500 megas de energías renovables no convencionales; eso significa pasar de menos del 0,3% de nuestra matriz de renovables a más del 14%, y la cifra seguirá en ascenso”.



Este impulso que comenzó a partir de la expedición Ley 1715 de 2014 para promover el desarrollo de las energías renovables, nos ha permitido a las empresas generadoras a aventurarnos, creer que esta transición es posible y hacerla realidad.



Ya es un hecho la proliferación de proyectos de energía solar y eólica en Colombia. Sin embargo, el camino apenas empieza y aún tenemos mucho por recorrer. En Celsia consideramos que hay otros temas que es necesario promover para acelerar la transición:



Movilidad eléctrica: en Colombia le estamos perdiendo el miedo a la movilidad eléctrica. Ya se está alcanzando una sana paridad entre el costo del vehículo de combustión y el eléctrico. Si entendemos la otra parte de la ecuación que son los beneficios para la salud pública, (disminución en ruido y contaminación) no hay duda de que debemos promover la infraestructura para masificar estos vehículos.



Tecnología de medición inteligente AMI: en Celsia queremos que nuestros clientes accedan a nuevas formas de consumo eficiente de energía, con herramientas que generen datos e intercambio de información. Esta medición trae beneficios como mejora en el proceso de facturación; acceso a recursos distribuidos; fortalecimiento de la gestión de red; nuevas posibilidades de eficiencia energética y estímulo a la competencia minorista.



Almacenamiento de energía: si la década pasada fue de la energía solar y eólica, esta va a ser la década de las baterías. Al integrarlas a las redes actuales y a la energía renovable podremos superar los problemas de intermitencia. Además, van a permitir que haya una verdadera revolución en el transporte eléctrico, pues con la masificación de las baterías se mejoran el precio y el acceso.



Estos pasos los tenemos que dar con firmeza. Tener incorporadas en nuestra matriz de generación las energías solares y eólicas, complementada con la hídrica -que es limpia y adecuada para nuestra geografía- es un sueño hecho realidad. Hoy en Celsia tenemos alrededor de 225 MW en proyectos de energía solar operando y en instalación (granjas, pisos y techos), y avanzamos en la pre-construcción de nuestros parques eólicos en La Guajira.



Sin embargo, lo que más nos emociona es que como empresa privada que hace parte del Grupo Argos, creamos valor social y aportamos a la transformación de las comunidades cercanas a nuestros proyectos, con programas de empleo e inversión social, acceso a educación, obras por impuestos, restauración forestal, salud y servicios básicos. Nuestro sueño es aportar a un desarrollo integral, económico y social, respetuoso del medio ambiente y de las comunidades. Esa sin duda, es la verdadera transición que el país requiere y en Colombia podemos hacerla.



*El autor es lider de Celsia. 



Twitter: <a href="https://twitter.com/risierra88" target="_blank" rel="noreferrer noopener">@risierra88</a><a href="https://twitter.com/risierra88">.</a>



Las opiniones expresadas son sólo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la línea editorial de Forbes.

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Colombia acelera la transición energética

El Grupo Argos, Cementos Argos y Celsia atraerán cientos de nuevos inversionistas este jueves 16 de septiembre, que participarán de la jornada sin comisión en la aplicación móvil Trii, la plataforma que <a href="https://editorial.forbes.co/2021/03/09/emprendedores/el-robinhood-colombiano-que-permite-comprar-y-vender-acciones-en-la-bolsa-local/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">permite comprar y vender en acciones</a> de la Bolsa de Valores de Colombia desde el celular. 



El Grupo Argos asumirá el costo de las comisiones de las primeras 1.000 operaciones que se hagan desde la aplicación durante la jornada bursátil en cada una de las acciones (Grupo Argos, Cementos Argos y Celsia). 



&#8220;Lo que se está gestando aquí alrededor de Trii es un acceso democrátizado, amplio, eficiente, a un mercado que no puede verse como un mercado lejano, costoso y díficil de acceder. Tradicionalmente en el mundo el mercado de valores es el centro donde convergen los ahorros públicos, institucionales y de las personas naturales&#8221;, comentó el presidente de Grupo Argos Jorge Mario Velásquez. &#8220;El hecho de acceder con una iniciativa de estas al mercado de valores de manera ágil tiene un sentido de nación demasiado valioso&#8221;. 



Trii, que <a href="https://editorial.forbes.co/2021/03/09/emprendedores/el-robinhood-colombiano-que-permite-comprar-y-vender-acciones-en-la-bolsa-local/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">entró a funcionar</a> este año por la unión de varios emprendedores y la comisionista de bolsa Acciones y Valores, marcó un récord del e-trading en Colombia el pasado 27 de agosto, en un día en el que no cobró comisión para ninguna de las acciones, en el que procesó 10.374 compras y 4.063 ventas.



Velásquez indica la jornada del jueves, en el que las acciones de Grupo Argos, Cementos Argos y Celsia no tendrán comisión para las primeras 1.000 operaciones, es una iniciativa de inclusión financiera que ofrece la posibilidad de invertir &#8220;con una visión de ahorro en el largo plazo en empresas colombianas conectadas con la infraestructura, con sólidos fundamentales&#8221;. 



Las compañías afirmaron a través de un comunicado grupal que con esta iniciativa &#8220;facilitan el acceso a especies con un amplio potencial de valorización dados los sólidos resultados de las empresas y la resiliencia que ha demostrado el Grupo Empresarial Argos durante cerca de 90 años de historia, en los que ha transformado la infraestructura en el país y la región&#8221;.

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Así se podrán comprar acciones de Argos y Celsia sin comisión desde el celular

Una empresa mexicana tiene en Colombia la cuarta operación más importante de Latinoamérica y la producción más relevante de neveras de este lado del continente. Desde Manizales Mabe despacha cerca de 4.000 unidades diarias para abastecer el mercado colombiano, así como países vecinos. 



Su caso es un ejemplo de las grandes empresas nacionales y extranjeras que han apostado por regiones del país para consolidar su operación y que, incluso pese a su crecimiento, se mantienen allí comprometidas con generar empleo de calidad y desarrollo económico. &#8220;Creemos mucho en el talento colombiano (&#8230;) nos hemos esforzado en ser uno de los mejores lugares para trabajar y creemos en el potencial de Caldas&#8221;, señala Iván Zepeda, vicepresidente de Región Andina en Mabe. 



Junto a él, Simón Pérez, líder de innovación de Celsia y Giovanni Mesa, gerente general y cofundador de Audifarma participaron del foro Forbes &#8216;Grandes Regiones 2023&#8217; que le midió el pulso al desarrollo empresarial en el país y a los retos y desafíos que las compañías tienen. 



Los tres directivos coincidieron en que, si bien el talento colombiano es excepcional, en las regiones faltan apoyos para desarrollar perfiles específicos relacionados con la tecnología para atender la demanda en esas zonas. La iniciativa privada, dijeron, está siendo clave para cambiar esta tendencia. 



&#8220;Poder estar en la región, viendo cómo aportamos desarrollo es clave. Actualmente el 40% de nuestros ingresos se hacen en Bogotá, pero nos hemos resistido a movernos. Estamos orgullosos de ser de provincia, no paramos en pensar en alianzas y en trabajo conjunto tanto con comunidades como con la academia local&#8221;, comentó Giovanni Mesa, gerente general y cofundador de Audifarma. 



Finalmente, la logística continúa siendo uno de los principales retos. Los derrumbes, las falta de infraestructura vial y los altos costos son temas que siguen siendo un dolor para las compañías. 



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Hacer país desde las regiones: innovación logística y talento, los retos

Celsia, la filial de energía del Grupo Argos, acaba de concretar un acuerdo de venta de algunos de sus activos en Panamá y Costa Rica. Se trata de una transacción valorada en US$194 millones y que se podría cerrar en los próximos meses con la empresa EnfraGen. 



De acuerdo con la empresa, los activos en venta son el conjunto hidroeléctrico Dos Mares en Chiriquí (Panamá), con una capacidad de 119 MW; las granjas solares Divisa y Celsolar en Chiriquí (Panamá); y la Planta Eólica Guanacaste (Costa Rica) de 49,5 MW de capacidad. 



Con los recursos de la venta, la empresa confirmó que que continuará desplegando su estrategia enfocada en energías renovables, en especial solar y eólica en sus diferentes geografías, y buscará oportunidades para fortalecer el portafolio de gestión de activos y eficiencia energética en Panamá y en otros países de la región. 



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Ricardo Sierra, CEO de Celsia, explicó el foco será ahora ofrecer un portafolio competitivo, flexible y que se ajuste a las necesidades de los clientes centroamericanos. &#8220;Por eso, decidimos vender parte de nuestros activos de generación a EnfraGen, una empresa que conocemos bien, que comparte nuestros valores y la forma de hacer las cosas. Con esta operación vamos a poder mejorar nuestra flexibilidad financiera y al hacerlo nuestros indicadores de rentabilidad mejoran sustancialmente&#8221;. 



Celsia calculó el impacto de la transacción y estimó que esta venta les permitirá fortalecer su posición de liquidez. Uno de ellos, por ejemplo, es que podrán reducir la deuda consolidada a $4,7 billones (17% menos frente a diciembre 2022), lo cual permitirá disminuir el gasto financiero en $69.000 millones. Asimismo, &#8220;aportar recursos para la readquisición de acciones de Celsia y otros usos que disponga la Junta Directiva&#8221;. 



Hoy Celsia atiende a un número importante de clientes en la región centroamericana, con más de 34 MW instalados, que representan 45 GWh al año. Con los proyectos que actualmente están en ejecución sumará 55 MW al cierre de 2023 y prevé tener instalados 200 MW para 2026.

Con un millonario acuerdo, Celsia saldría de algunos activos en Centroamérica

La eléctrica colombiana Celsia anunció la modificación en el cupo de emisión de deuda y la ampliación en el plazo de créditos, en busca de tener abiertas diversas fuentes de financiación para la expansión de sus negocios.



Celsia tramitará la ampliación del cupo de emisión y colocación de papeles comerciales y de bonos ordinarios hasta 2,5 billones de pesos (500 millones de dólares) e incluir la posibilidad de emitir bonos verdes.



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Hasta ahora Celsia contaba con un cupo de bonos de 2 billones de pesos, de los cuales sólo le quedaba disponibilidad por emitir 100.000 millones de pesos.



Además, la compañía -filial del Grupo Argos-, buscará ampliar hasta por cuatro años el plazo de los créditos de capital de trabajo que actualmente tiene por 900.000 millones de pesos (180,2 millones de dólares).



En tanto, Celsia planea estructurar un nuevo programa de emisión y colocación de bonos verdes en el segundo mercado, con un cupo global de 400.000 millones de pesos (80,1 millones de dólares).



&#8220;La diversificación de instrumentos en el mercado de valores incluyendo inversionistas calificados, así como el mercado en general, que complementan los créditos bancarios, le permiten a la organización tener la flexibilidad necesaria para optimizar su estructura de capital y aprovechar de mejor manera las ventanas de mercado que se puedan presentar en el futuro&#8221;, indicó Celsia en un comunicado el fin de semana.



-Reuters-

Celsia amplia cupo de emisión de deuda y plazo de créditos para diversificar financiación

Con una inversión de $35.000 millones, este miércoles Celsia y Colombina inauguraron la nueva planta Celsia Solar La Paila, ubicada en el Valle del Cauca, con la que esperan abastecer buena parte del consumo de energía de la fábrica para hacer dulces. 



De acuerdo con las compañías, la energía que no sea utilizada en la planta serán inyectados al Sistema Interconectado Nacional, para beneficio de todos los colombianos.



A la planta asistió el presidente Iván Duque, y el ministro de Minas y Energía, Diego Mesa, junto con otros miembros del gabinete. &#8220;Cuando empezó este Gobierno estábamos en un incipiente número de 28 megavatios de capacidad instalada de Energías Renovables No Convencionales; incipientes 28 megavatios. Solamente, este año, estamos terminando con 19 granjas solares como esta de La Paila instaladas, que representan una expansión de casi 700 megavatios. Esto quiere decir que lo que se ha entregado en este 2021 significa 25 veces más de lo que tenía Colombia en agosto del año 2018”, dijo Duque. 



Dicha planta se convertiría en la sexta granja de Celsia para clientes industriales, pues ya tienen 4 en Colombia y 2 en Centroamérica. 



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2021/12/10/negocios/celsia-firma-credito-sostenible-con-bancolombia-como-funcionara/">Celsia firma crédito sostenible con Bancolombia: ¿Cómo funcionará?</a>



El ministro de Minas y Energía, Diego Mesa hizo un recuento de tres puntos importantes de la política de transición energética: “Primero: la masificación de las ERNC, que es lo que estamos viendo hoy en esta granja con las políticas que hemos implementado. Hoy tenemos cerca de 19 granjas solares de gran escala y más de 10 proyectos de autogeneración, adicional vamos con más de 2.500 proyectos a pequeña escala en diferentes municipios del país y cerraremos con 700 MW este 2021. Segundo: hoy llegamos a más de 64.000 familias que no contaban con el servicio de energía eléctrica. Y tercero: nos propusimos que la transición energética nos sirviera para ser líderes en cambio climático en el país y vamos a tener la carbono neutralidad en 2050. El ministerio ya está certificado como carbono neutral con las acciones del sector”.



Por su parte, Ricardo Sierra Fernández, líder de Celsia, manifestó que “este tipo de inversiones las estamos haciendo en alianza con Cubico, que es un vehículo de inversión de dos fondos de pensiones canadienses que le creen a Colombia. El año entrante haremos 30 más de este tipo de granjas que serán 300 MW aproximadamente y generarán más de cinco mil empleos en su construcción, y en 3 o 4 años estaremos en desarrollo de 1 GW&#8221;, apuntó. 



En ese sentido, César Caicedo Jaramillo, presidente de Colombina dijo que “en Colombina nos sentimos muy orgullosos de inaugurar nuestra segunda granja solar. Este es un hito realmente importante para nosotros porque representa nuestros esfuerzos por contribuir con una solución eficiente a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Con esta nueva granja, el 25% del consumo total de energía de la compañía provendrá de fuentes renovables no convencionales&#8221;. 



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Celsia y Colombina

Celsia inaugura nueva planta solar que le dará energía a fábrica de Colombina en el Valle del Cauca

La filial del Grupo Argos aprovechará equipos y acuerdos con proveedores que tenía contratados para los proyectos que han presentado retrasos en La Guajira.



Tres meses después de cerrar la venta de algunos de sus activos en Panamá y Costa Rica, Celsia reveló que llegó a un acuerdo con la compañía Grupo Ibereólica Renovable para adquirir el Proyecto Eólico Caravelí de 218 MW, ubicado en Arequipa, Perú.&nbsp;



Según la filial del Grupo Argos, el cierre de la transacción de US$240 millones se daría antes de finalizar el 2023 con el acompañamiento de Ibereólica, momento en el que Celsia comenzaría la construcción y puesta en marcha del proyecto.



“Nuestro ingreso a Perú marca un hito muy importante, porque llegamos a una nueva geografía, un mercado de energía dolarizado con muy buenos incentivos a la inversión, claridad regulatoria y estabilidad muy importante”, dijo Ricardo Sierra, presidente de Celsia.



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El directivo anunció que esperan profundizar su presencia en el país vecino con nuevos proyectos con el fin de desplegar el portafolio de servicios de Celsia de la mano del Grupo Ibereólica.&nbsp;



Caravelí está ubicado en una zona donde ya operan otros parques eólicos, y se encuentra en estado de pre-construcción. Y para el desarrollo del proyecto, que generá 218 megavatios a partir del segundo semestre de 2025, Celsia aprovechará equipos y acuerdos con proveedores que ya tenía contratados para los proyectos eólicos que han presentado retrasos en La Guajira, en Colombia, y cuyos procesos de licenciamiento y consultas están en curso. Así, podrá adelantar de manera ágil el cronograma en Perú.



Celsia fondeará este desarrollo con una parte de los recursos provenientes de la reciente venta de algunas de sus operaciones en Centroamérica, con lo cual sigue diversificando su presencia internacional con proyectos de energía renovable que representan un retorno atractivo para sus accionistas.



Con esta movida, la multilatina consolida su internacionalización, que la ha llevado a Panamá, Costa Rica, Honduras y ahora Perú, en toda la cadena de la energía: generación (renovable solar, hídrica y eólica), respaldo térmico, transmisión, distribución, eficiencia energética, movilidad eléctrica, comercialización digital e internet.&nbsp;

ANLA-otorga-su-primera-licencia-para-generación-de-Energía-Eólica-en-La-Guajira

Celsia sigue diversificando mercados con la llegada a Perú con un proyecto eólico de US$240 millones

Celsia, filial de energía del Grupo Atgos, informó que la junta directiva autorizó a los representantes legales firmar el primer contrato de crédito vinculado a indicadores Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo (ASG) con Bancolombia. 



Se trata de un préstamo por un monto de hasta $500.000 millones, que se extenderá por un plazo de ocho años. En el acuerdo, se estableció que se hará seguimiento a la disminución de emisiones de CO2, la siembra de árboles nativos y el fomento de la equidad de género en el entorno laboral. 



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2021/03/25/negocios/celsia-invertira-us-947-millones-en-crecimiento-de-energia-solar/">Celsia invertirá US $947 millones en crecimiento de energía solar</a>



Si se cumplen estos aspectos, Bancolombia reducirá la tasa de interés, según confirmaron. &#8220;El uso de los recursos será para mejorar las condiciones y el perfil de vencimientos de la compañía y no representa un incremento en su nivel de endeudamiento&#8221;, informaron. 



Celsia también explicó que la operación permite obtener una ventaja competitiva en financiación, además que demuestra y reconoce el compromiso de la empresa en materia de indicadores ambientales y de sostenibilidad. 



Asimismo, se informó que en el marco de la construcción y la estructura de financiación del proyecto térmico El Tesorito, Celsia garantizará las obligaciones que adquirirá el vehículo societario Termoeléctrica El Tesorito S.A.S., con un crédito por US$87 millones que suscribirá dicha sociedad con la banca internacional. 



Al cierre del tercer trimestre, la empresa registró ingresos por $2,89 billones, un 9,8% superior frente al mismo período del año anterior. Los ingresos de Colombia fueron el 88% del total consolidado, mientras que Centroamérica el 12%.



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Celsia

Celsia firma crédito sostenible con Bancolombia: ¿Cómo funcionará?

La posible compra del Grupo Nutresa por parte de los Gilinski sigue llenando titulares en Colombia y el mundo. Todos los días, centenares de artículos inundan las redes sociales con diversos enfoques sobre el tema. Algunos hablan de las bondades de la transacción, otros de la pelea entre gigantes y, la mayoría, de los anuncios que salen a última hora. 



Las aristas que se desprenden del tema se deben a la naturaleza de negocio: unos poderosos empresarios peleando por la joya de la corona de Antioquia, un fondo extranjero en medio de la negociación y unos minoritarios que se han visto seducidos por una atractiva propuesta de venta. 



La novela apenas empieza y tiene expectantes a analistas, periodistas, profesores, expertos, empresarios y, en general, a todos los colombianos. Aún cuando faltan 13 días para saber si los socios de la empresa venden o no el título de la holding de alimentos, el mercado sigue divido sobre lo bueno y lo malo del negocio. 



En este mundo de opiniones, gran parte de las voces reiteran el deber fiduciario de los fondos de pensiones colombianos, así como la necesidad de que el Grupo Argos y Sura tomen una decisión basada en un análisis estratégico, en el que se prioricen los intereses de la mayoría y no de unos pocos. 



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Una de las hipótesis que ha tomado fuerza en el mercado es qué oportunidades tienen los accionistas -tanto mayoritarios como minoritarios -con la plata que promete pagar Gilinski y el fondo Royal Group de Abu Dhabi. Aunque es un factor que depende de cuántas especies se venden hasta el 17 de mayo, del impacto en los enroques del GEA y del orgullo que se siente en Colombia por ser propietario de Nutresa, Forbes hizo cálculos sobre cuánto podrían recibir los socios de la empresa en una eventual venta de toda su posición, así como qué se podría hacer con esta plata. 



Con un precio de US$7,71 por acción, los cálculos muestran, a grandes rasgos, que el Grupo Nutresa, que tiene presencia directa en 14 países con 47 plantas de producción, está valorada en US$3.531 millones, según la Tasa de Cambio (TRM) vigente para el cierre de la jornada de ayer. Gilinski va por un mínimo de 50,1% de las especies (US$1.770) y un máximo de 62.62% (US$2.210 millones), una propuesta atractiva para los 12.494 socios que tiene la organización. 



<h2 class="wp-block-heading" id="h-los-mayoritarios">Los mayoritarios</h2>



De acuerdo con el más reciente informe financiero de Nutresa, con corte al 31 de septiembre de 2021, hay 457.995.960 títulos en circulación. De este total, 350.642.212 pertenecen a los mayoritarios, siendo el Grupo Sura, el Grupo Argos, Porvenir, el Fondo Bursatil Ishres Colcap y Protección los que tienen la participación más grande. 



El Grupo Sura, que tiene 162 millones de acciones, actualmente evalúa la propuesta de Gilinski desde todo punto de vista. Ya han reiterado que estudian todos los factores que se podrían derivar en el negocio e incluso anunciaron que el próximo 9 de diciembre habrá asamblea extraordinaria para evaluar conflictos de interés en la Junta Directiva. 



Suponiendo que la Junta Directiva de Sura decidiera vender toda su posición en la empresa, Gilinski les pagaría US$1.249 millones a grandes rasgos. Analistas consultados por Forbes advierten que este capital les abría la puerta para enfocarse en su &#8216;core&#8217; de negocio, así como ampliar su horizontes de cara a los nuevos planes de expansión. 



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2021/11/26/negocios/grupo-sura-revela-sus-pasos-a-seguir-en-el-analisis-de-opa-de-nutresa/">Grupo Sura revela sus pasos a seguir en el análisis de OPA de Nutresa</a>



&#8220;Las opciones que ellos pueden evaluar sería pagar su deuda o aprovechar esos recursos para proyectos estratégicos en los que estén trabajando&#8221;, dijo un analista que pidió no ser citado. Al cierre del tercer trimestre, la deuda de la holding ascendía a US$1.098 millones ($4.4 billones), por lo que con dichos recursos se cancelarían los pasivos y se obtendría un &#8216;gap&#8217; adicional que se sumaría al plan de inversiones que naturalmente tiene la organización. 



<figure class="wp-block-image alignwide size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="594" height="255" src="https://cdn.forbes.co/2021/11/image-43.png" alt="" class="wp-image-120971" srcset="https://cdn.forbes.co/2021/11/image-43.png 594w, https://cdn.forbes.co/2021/11/image-43-300x129.png 300w" sizes="(max-width: 594px) 100vw, 594px" /></figure>



En este momento, el Grupo Sura goza de un caja estable, que, según los analistas, representa un buen balance financiero. En su propio informe del tercer trimestre, destacan, incluso, que &#8220;durante el año la deuda financiera representada en bancos, bonos y repos disminuyó $821.857 millones, explicado principalmente por el vencimiento de los bonos internacionales por US$300 millones&#8221;. 



&#8220;Grupo Sura está expandiéndose en Centroamérica. Hace 10 años compró ING y hay unos desafíos muy importantes en el sector seguros y financiero. El enroque que se hizo hace 40 años es totalmente diferente a lo que hoy ellos necesitan&#8221;, añadió Andrés Moreno, analista y experto en la Bolsa de Valores de Colombia. 



En el caso de Argos, que tiene filiales en el negocio del cemento, la energía y la infraestructura, las opciones son diversas, pese a que tan solo posee 45.243.781 acciones en Nutresa, casi una tercera parte de lo que tiene el Grupo Sura. En el eventual escenario que vendieran el 9,87% de la posición que tienen en la holding de alimentos, los Gilinski les podrían pagar US$348.8 millones. 



A grandes rasgos, y bajo este supuesto, Argos más allá de cancelar su deuda financiera, que asciende a los $3,1 billones (US$771 millones) según su reporte financiero, se enfocaría en ampliar sus negocios de cementos y energía. Los analistas explican la organización podría poner en marcha iniciativas claves &#8220;dado el problema de liquidez que se está viviendo el mundo en estos momentos&#8221;.



Lea también: <a href="https://editorial.forbes.co/2021/11/11/negocios/analisis-es-el-fin-del-grupo-empresarial-antioqueno/">Análisis | ¿Se acerca el fin de lo que se conoce como el Grupo Empresarial Antioqueño?</a>



De hecho, aseguran que a través de Celsia, Cemargos y Odinsa, se podrían concentrar en su expansión en América Latina y Estados Unidos, impulsando su negocio de concesiones, con movidas estratégicas en vías de 5G en Colombia, compra de activos estratégicos y oportunidades en Chile y Perú. Asimismo, ampliar sus despachos de cemento en Estados Unidos o impulsar los proyectos de energías renovables no convencionales en Colombia. Una gama de posibilidades, en la que hay buenas oportunidades para seguir en una senda de crecimiento. 



Los fondos extranjeros, que poseen 7,1% de la participación del Grupo Sura, también podrían cambiar su mirada a otros activos estratégicos en Colombia y el mundo en el eventual caso que quisieran venderle a Gilinski. Hay varios en sectores claves que proyectan una buena dinámica en el mediano y largo plazo, por lo que la energía, el sector financiero e incluso la deuda corporativa serían una buena opción. 



<h2 class="wp-block-heading">Los minoritarios</h2>



Entre los accionistas minoritarios del Grupo Nutresa, más del 74% posee menos de 1.000 títulos de la empresa, mientras que el 15% entre 1.0001 y 5.000 especies, según explica Moreno. Para quienes compraron en la Oferta de Acciones Ordinarias, que se hizo en el 2011, hay una buena oportunidad de venta. 



Para entonces, estos minoritarios adquirieron títulos a $20.900, por lo que hay un costo de oportunidad interesante, según explican los analistas. Asimismo, es una buena alternativa para aquellos que adquirieron la acción barata por la desvalorización que se dio producto de la expansión de la pandemia, la situación del país y el ambiente internacional. 



<div class="wp-block-image"><figure class="aligncenter size-full"><img loading="lazy" decoding="async" width="291" height="419" src="https://cdn.forbes.co/2021/11/image-44.png" alt="" class="wp-image-120979" srcset="https://cdn.forbes.co/2021/11/image-44.png 291w, https://cdn.forbes.co/2021/11/image-44-208x300.png 208w" sizes="(max-width: 291px) 100vw, 291px" /></figure></div>



Los analistas destacan que para los que quieran salir de su posición, ganar la valorización de su activo y trasladar su inversión a otra empresa, es una buena opción. Destacan que teniendo en cuenta los criterios fundamentales de selección de las acciones, con emisores con un bajo nivel de apalancamiento, una robusta posición de liquidez y altos márgenes de rentabilidad, las recomendaciones estaría en estas cinco empresas: 



<ul><li>Bancolombia</li><li>Ecopetrol</li><li>Cementos Argos</li><li>Canacol </li><li>GEB</li></ul>



Ecopetrol y la acción preferencial de Bancolombia serían, sin duda, una de las alternativas interesantes para los minoritarios. En el primero, el mayor precio del crudo, así como un óptimo manejo de caja, ha generado que la petrolera proyecte buenos resultados al corto plazo, con un dividendo interesante. 



De acuerdo con el mercado, &#8220;el impacto esperado para la nueva Ecopetrol (consolidando a ISA) tendría un impacto positivo en el retorno sobre el patrimonio, retorno sobre el capital invertido y utilidad por acción&#8221;. 



Asimismo, con Bancolombia se estima un efecto positivo sobre el crecimiento de cartera y menores presiones sobre la cartera vencida, lo que resultaría en menores gastos por provisiones y por lo tanto, en mayores niveles de rentabilidad para los socios. 



<hr class="wp-block-separator"/>



NOTA: La nota busca desarrollar la hipótesis en el eventual caso que los accionistas vendan su participación en el Grupo Nutresa. Por ahora, no hay claridad sobre si Grupo Argos o Sura saldrán de Nutresa o encontrarán un nuevo socio para una &#8216;OPA&#8217; competitiva.

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¿Qué oportunidades tienen los accionistas de Nutresa si le venden a Gilinski?

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